11月4日和元生物科创板首发获通过,11月18日盛美科创板正式挂牌交易,浦东科创集团投资的企业一家又一家科创板上市,集团也迎来了收获的金秋。“浦东科创集团是我们的股东。”和元生物公司董事长潘讴东在向合作伙伴介绍公司时,往往加上这一句,在他看来,这是企业的加分项。
2016年7月,浦东科创集团正式运营,五年来,这家“因科技创新而生、因科技创新而兴”的国资创投,致力于成为创新资源整合者、产业发展塑造者。
最新数据显示,浦东科创集团体系已累计投资企业1000余家,其中超过150多个项目通过上市或并购退出,25家企业登陆科创板。
“五年不容易。”谈及五年来的发展历程,已任职上海科创集团董事长同时兼浦东科创集团董事长的傅红岩颇为感慨。五年来,浦东科创集团坚持用产业的眼光看项目,围绕科技创新和重点产业布局,用市场化的方式投项目,与市场化创投机构拼服务、拼速度、拼效率。
站在五周年的新起点,浦东科创集团成立市场化创投载体海望资本,坚持双轮驱动发展战略,打造国内一流创投企业。
应科技创新而生的国资创投
“人才招募比之前选择面多了,两年来,公司员工规模已从几十人发展到近200人的研发队伍;客户接触比之前更顺畅了,浦东科创集团给我们牵线了很多产业链上下游的客户;新业务也得到了拓展,IPD滤波器出货量已达国内第一。”谈及浦东科创集团入股给公司带来的助力,芯和半导体联合创始人、高级副总裁代文亮博士如数家珍。
聚焦硬科技投资,这是浦东科创集团自成立之日起即坚持的基因。“浦东科创集团的组建与发展,顺应国家科技创新战略和上海科创中心建设方向。”傅红岩说,“浦东是应改革而生、应改革而兴,那么浦东科创集团就是应科技创新而生,应科技创新而兴。”
浦东科创集团前身可以追溯到1999年6月,经过多轮更迭后,2015年,在上海打造全球具有影响力的科创中心和浦东二次国资国企改革背景下,浦东决定成立浦东科创集团,纳入浦东新兴产业投资有限公司、浦东融资担保有限公司和张江火炬创业园投资开发有限公司,作为浦东面向科技产业的综合性服务平台,实现“投贷孵保”一体化、市场化的业务运作模式,从产业服务角度推动浦东创新创业发展。
2016年7月,浦东科创集团正式运营。手持一纸任命书上任的傅红岩,当时看到的是业务分散、人员重叠、员工流失等一系列情况。
“当时我在张江火炬创业园投资开发有限公司,投资企业只限定在张江区域,但不限行业和阶段,可以说没有明确的投资策略,投资团队也不纵深。”浦东科创集团投资一部总经理邢潇回忆称。
于是,傅红岩马不停蹄地整合业务、找方向、投项目。当时,国家已经提出经济发展进入新常态,并提出实施创新驱动发展战略,感知到这一变化的傅红岩,敲定“芯片”和生物医药的产业链投资方向。
“我国跨越‘中等收入陷阱’,产业升级是关键,而硬科技支撑我国产业升级和经济发展,为经济高质量发展提供有力支撑,代表了中国未来的发展方向。”傅红岩表示。为此,傅红岩提炼了三条投资纪律——只能投“产业链的最上游、价值链的最顶端、技术体系的最底层”,这被称为“三个最”。
技术是否有逻辑、是否是国际上最领先的、赛道是否是最先进的?所投资的每个项目,浦东科创集团都会层层揭开,窥探核心竞争力。
“‘芯片’等产业属于基础性、战略性和引领性,这些产业当时正处于爬坡阶段,长时间巨额研发投入,科技创新风险很大,民营创投不愿意投,谁来投?只能是作为耐心资本的国资创投!”傅红岩表示,“浦东处于改革开放最前沿,聚集的科技要素、科技人才最多,浦东科创集团顺势布局了一批早期集成电路和生物医药产业链的早期项目。”
2016年确定硬科技投资方向,2017年和2018年加码投资,2018年11月中央宣布推出科创板,2019年7月首批科创板上市。
傅红岩不敢想象,如果没有科创板的推出,浦东科创集团命运会如何。“当时投的企业都在亏损,很多人有想法,我就持续鼓劲,‘跟着国家战略不会错的’。”傅红岩说。
邢潇记得,当时互联网和文化类项目市场很火热,赚钱效应很明显,集团完全不让投了,很多人有想法。时至今日,邢潇又很庆幸,正是因为当时坚持硬科技投资,成功避开了互联网等行业的诸多陷阱,“团队也更加专业聚焦,投资一部以投资集成电路产业为主,以更加专业的角度分析项目,逐渐成为产业的塑造者。”
截至目前,浦东科创集团已累计支持1000余家科技企业,直投企业超过200余家,科创板申报企业50多家,已过会上市的25家。
面对近两年被投项目持续步入收获期,浦东科创集团总经理朱云将其归结为“天时地利人和”,“天时是科创板、创业板注册制和北交所等推出,打通了硬科技创新企业投资的退出通道;地利是三个板都注重硬科技,比如集成电路、生物医药和人工智能,这类企业在浦东张江的标的最多;人和是浦东科创集团一直聚焦科技创新和产业链投资,培养了一批深耕科技创新和产业投资的投资经理。”
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倒三角金字塔型的产业塑造者
成立五年来,浦东科创集团形成了产业投资、科技金融、创新综合体、海外资源整合等板块,建立了“投贷孵保引合”一体化的业务发展模式。
“与其他市场化的创投机构不同,浦东科创集团定位是创新资源整合者和产业发展塑造者。”朱云表示,其中产业发展塑造者是在股权投资中围绕产业链投资,“把每个产业的细分行业全部列出来,填空式投资,等把空都填满了,产业链也就塑造完整了。”
以集成电路产业为例,在一个倒三角的金字塔的投资结构图中,从下到上分别为材料、设备、设计、封装和应用SOC,再细化至50个行业,对材料、工具、模拟等细分行业逐一填空。目前,浦东科创集团集成电路产业已投资了中微、晶晨、硅产业集团、聚辰、盛美等60多家企业。
让朱云引以为傲的是,集成电路细分行业的空已填了大半,已初步形成集成电路的投资生态圈。在浦东科创集团集成电路投资生态圈里,芯片设计企业,既可以找到上游的工具企业,也可以对接下游的生产企业。
芯和半导体是国内EDA、滤波器行业的领军企业,也是浦东科创集团集成电路产业塑造的重要一环。2019年,浦东科创集团正式投资芯和半导体,并通过浦东半导体的产业布局优势,吸引芯和半导体正式落户浦东张江。
成为浦东企业两年,代文亮用“公司走上了康庄大道”来形容,“浦东科创集团投资后,公司原来发展资金短缺的窘境得到了完全的改善,并开始大力开发生产IPD滤波器这一被海外卡脖子的产品,目前累计出货量已超7亿颗,位于国内第一;更为重要的是,浦东科创集团深耕半导体产业已久,投资链条较广,对于公司的核心业务——EDA基础工具来说,浦东科创集团为我们打开了众多半导体内客户的大门。”
傅红岩说,在产业投资时,浦东科创集团聚焦两端,即天使投资阶段和PE投资阶段,“天使投资阶段,企业九死一生,很少有市场化创投机构愿意投,作为国资创投,理应培育早期项目,促进科技成果转化,弥补市场不足;后端阶段,浦东产业发展需要龙头企业,浦东科创集团发挥国企引领效应,积极和培育产业龙头,同时依托产业龙头,推动行业整合,推动全产业链整合,塑造产业生态,中间阶段则主要由市场化的创投机构完成,我们称为‘产业投资的微笑曲线’”。
浦东科创集团是平台型芯片企业翱捷科技的创始股东之一,此后又多次跟投。翱捷科技证券事务代表董跃飞表示,鉴于浦东已形成较为齐全的集成电路产业链,公司正逐步将部分原材料采购以及封装转向浦东集成电路企业,而此前则依赖境外公司。
股权投资只是浦东科创集团综合金融服务中的一环。担保、委托贷款、融资租赁、投贷联动……无论科技企业处于生命周期中的哪个阶段,浦东科创集团总有一款服务符合。
刚刚通过科创板发审会的和元生物,2020年3月参与浦东科创1号知识产权资产支持专项计划,以技术专利和基础专利作为质押,成功融资500万元。
企业从“单打独斗”找融资,到国资机构背书“整体打包”获得贷款,不仅降低了企业的融资成本,还降低了企业的融资成本。“不拿债权眼光来看,要用投资的逻辑来判断,只要企业专利有价值、技术有核心竞争力,不愁还不出钱。”朱云说。
3个月后的2020年6月,浦东科创集团正式投资和元生物。和元生物公司董事长潘讴东说,浦东科创集团带来企业的不仅是资金上的支持,还有无形的背书。“浦东科创集团是我们的股东。”潘讴东向合作伙伴等介绍公司时,往往加上这一项,“在张江乃至浦东,能被浦东科创集团投资,对企业的自豪感、信心和行业地位等都是加分项。”
目前,浦东科创集团专注三大产业链塑造以及三大产业链拓展,其中,塑造的三大产业分别为集成电路、生物医药和高端制造,拓展的三大产业分别为人工智能、航空航天、文化科技。
“除此之外的行业一律说‘不’,有所为有所不为,只有这样才能深耕产业,把产业的人才等资源聚集起来,通过资本的力量助力浦东产业的集聚发展。”傅红岩说。
目前,浦东科创集团持有上市公司股票市值约75亿元,预计2021年底上市企业股票市值超过100亿元,整体投资收益率224%。
成立市场化载体海望资本 双品牌走路
站在五周年的新起点,浦东科技集团再次开启新征程。2020年底,浦东科创集团基金运营管理的核心平台——海望资本正式成立,这是浦东科创集团市场化机制创新的重要载体。据悉,海望资本已于2021年5月获得中国证券基金业协会的基金管理人资格。
“推出海望资本,旨在推动浦东科创集团向市场化、专业化、品牌化和规模化发展,集聚一批优秀的投资人,用市场化的方式行使国资创投的功能。”傅红岩说。
未来,浦东科创集团将坚持双品牌战略,其中浦东科创作为纯国资的直投平台,承担重大功能性项目的战略投资、作为基石出资人参与基金等;海望资本作为市场化基金品牌,将募集社会资金,聚焦浦东六大硬核产业开展投资等。
“海望资本将对标深创投等,吸引社会各类资金做大做强,2025年成为上海国企市场化管理的第一创投品牌,在全国投资机构排名前十。”傅红岩说。
目前,海望资本正在发起7只基金,包括上海航空产业投资基金、上海海望集成电路产业基金和上海海望知识产权投贷联动基金等,首期总额超过150亿元,预计2025年,管理的资产规模将达到500亿元。
同时,浦东科创集团还已启动科创板上市企业倍增计划,所投项目中已有20多家企业在科创板上市,预计未来五年新增上市企业数50家。
朱云说,每一个投资和服务的企业,都要保证姓“科”且是小微企业,“投资逻辑不变,只是采取了市场化的方式。”
值得一提的是,为更好地发挥国资创投功能,浦东科创集团自去年开始,即以股权投资和资本运作为手段,招投联动,实施精准招商,围绕主导产业强链、固链、延链。
“浦东科创集团未来将围绕浦东六大硬核产业,以股权为纽带,引进长三角地区乃至全国各地的优质产业项目,巩固浦东的产业优势。”傅红岩透露,“目前已瞄准了一批潜在的投资对象,预计未来五年将引进独角兽企业、龙头标杆性企业、上市企业等50家以上。”
未来,浦东科创集团将以“投资创造价值、赋能企业发展”为使命,以完善创新链和产业链,推动形成产业集群,加快浦东经济社会高质量发展为主要责任,全力推进全球有影响力的科创中心建设,打造国内一流创投企业。
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