有人说，一张纸巾的温度，能丈量一个时代的文明刻度——从粗糙草纸到抗菌湿巾，从家庭装卷纸到便携式湿厕纸，这场关乎人们日常的‘柔软革命’，背后隐藏着的是消费升级的浪潮、是健康观念的觉醒、更是绿色转型的博弈。在华中纸都孝感的产业版图上，一家成立仅18个月的企业正以黑马之姿改写行业规则。湖北丽洁新材料科技有限公司总经理赵梦旭，这位90后掌舵人，用“三年登顶”的创业哲学，在湿厕纸细分领域开辟出一条兼具科技温度与商业智慧的突围之路。

2021年，当同龄人还在职业赛道徘徊时，赵梦旭已带着湖北丽邦的轮岗经验与对行业的深刻洞察，创立“丽洁生活”试水消费市场。两年后，他以更精准的定位成立湖北丽洁新材料科技有限公司，将战略锚定在可冲散水刺无纺布这一上游核心技术领域。这种“先建原料壁垒，再筑产品护城河”的打法，使其在成立首年便实现可冲散无纺布2万吨产能，更凭借“柔邦”品牌湿厕纸单月销售额突破800万元的战绩，在竞争白热化的卫品市场撕开缺口。

“真正的壁垒不是价格战，而是对产业链的垂直掌控力。”节目中赵梦旭分享到他的底气源于企业斥资5亿元打造的“医疗级”生产基地：12万㎡园区内，8700㎡的十万级净化车间与万级实验室昼夜运转，可生产涵盖消字号、械字号的全品类卫生产品。这种“从纤维到纸巾”的全链路控制，让丽洁成为华中地区唯一实现原料自供、工艺可控、标准严苛的卫品企业。

尽管开局迅猛，赵梦旭清醒意识到行业“三座大山”：原料成本占生产成本42%的“卡脖子”困境、国际品牌占据高端市场70%份额的“天花板”效应、消费者对湿厕纸“黏腻”“易堵”的认知偏见。对此企业以其破局路径极具战略纵深：

1、原料革命

——与云南当地林业合作社达成合作，参与共建3000亩竹林基地，通过改良工艺，将竹纤维占比提升至35%，成本较进口木浆降低18%，同时推出“以竹代木”环保概念，撬动ESG消费群体;

2、

——针对母婴、女性护理、医养等安全性要求较高的细分市场，深度研发“零酒精、零香精、零防腐剂”的医用级湿厕纸，成功通过中卫安(北京)认证中心严苛审核，获得医用级卫生用品认证，用医疗背书打破高端市场壁垒

3、

——发起“厕所革命2.0”公益行动，向全国300所中小学捐赠智能湿厕纸机，通过“用一片纸巾改变一个习惯”的体验式营销，让“可冲散”概念渗透率在试点城市提升27%。

节目最后赵梦旭分享到“我们不是在造纸巾，而是在定义新一代的洁净生活方式。”当行业还在讨论“湿厕纸是不是伪需求”时，赵梦旭已用18个月完成从0到1的跨越;当有人还在价格战中内卷，他正以“原料供应商+产品制造商+场景运营商”的三重身份重构价值链。这位自称“青年攀登者”的创业人，正在用科技的温度与商业的锐度，书写中国纸卫品行业的新范式!