在全球化浪潮与数字经济交织的新时代，物流行业已成为贯通国际贸易的“毛细血管”。近日，我们节目对话广州市丰年国际货运代理有限公司CEO陈伟鸿与中国区业务总监何勇强，揭秘这家深耕东南亚市场18载的行业领军者如何以本土化战略、数字化革新与责任担当，编织中国制造通达全球的物流网络，诠释现代物流企业的使命与担当。

“让世界看见中国制造的力量”——这不仅是陈伟鸿创业的初心，更是丰年国际货运十五年发展的核心注脚。从新加坡装潢行业小老板到六次创业终寻热爱，陈伟鸿以“物流人”的执着，将企业从10人小团队发展为横跨中新马印菲等5国的物流巨头，年处理货柜量突破1万条，跻身东南亚专线物流头部阵营。

面对2021年仓库火灾的至暗时刻，陈伟鸿先生选择带领丰年以担当破局：主动承担2500万元损失，却赢得客户以运费抵扣货损的持续合作、供应商延长账期的信任回响。这场危机验证了企业“客户至上”价值观的深厚根基，更锻造出逆境中涅槃重生的韧性。

在何勇强眼中，物流行业的竞争本质是效率与体验的博弈。丰年以“三重创新”构建核心竞争力：

本土化深耕：在东南亚五国自建清关团队、100余台自营配送车队及海外仓，打破传统代理模式，实现全链路自主可控;

技术赋能：自主研发IT系统对接海关数据，通过自动化测量、智能分拣设备将订单准确率提升至99.99%，微信端物流推送服务领跑行业;

服务升级：首创“主动化服务”体系，从5A级智能仓库到亿元级保险保障，构建起覆盖货物流转全周期的安全网。

在商业成功之外，丰年将可持续发展融入企业DNA：

环保实践：以可回收塑料卡板替代传统木制卡板，电动叉车与无纸化入仓系统年减碳量可观;

公益行动：每年开展两场及以上公益项目，助力社会公益事业发展，从无偿献血到助学敬老，传递企业温度;

客户共生：直面汇率波动与用工成本挑战，以政策响应的智能定价与长期主义服务，助力中小跨境电商穿越周期，并通过AI技术提效重构价值链。

谈及行业趋势，陈伟鸿指出：“物流企业需以马拉松心态应对变局。”丰年正通过三大布局锚定未来：

24小时响应机制：跨时区轮班协作机制，实现国际物流全时段信息无缝对接，攻克跨境物流信息误差难题

API生态对接：海外仓与Shopee、Lazada等平台数据直连，赋能跨境电商“一键出海”;

人才与文化培育：将“客户信任”转化为组织核心基因，让200人团队构建价值共创共同体，实现深度协同发展

以数字化为纽带，打通海运大宗商品运输与“一件代发”定制化服务，构建全链路、全模式的智能化物流服务矩阵，为东南亚跨境贸易提供端到端的一站式解决方案。丰年国际货运正以“物流即服务”的全新理念，重塑国际贸易的价值链条。正如陈伟鸿所言：“真正的物流不是搬运货物，而是传递信任。”在这条没有终点的征程上，中国物流企业正以创新为桨、责任为帆，驶向星辰大海。