信贷基础管理是银行稳健经营、安全运行的根本，农发行莆田市分行一直将信贷基础管理作为全行工作的重心和亮点，在不断总结和摸索中提升。近期该行着力打造“三大工程”，促升信贷基础管理水平。

做好“理念”文章

指导实践、推动工作。与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合，组织全体客户经理认真提出的“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，在信贷基础工作中悟初心、敢担当、找问题、抓整改，做到从思想上肃清重贷轻管的粗放管理理念，形成合规管理的文化理念。二是组织开展全行员工大会、纪委书记上党课等活动，让全体客户经理明白“合规管理控风险”，确保业务和行为合法合规。三是结合科务会、贷后管理点评会，开展规章制度、风险案例、条线检查发现问题的学习，通过分析问题、剖析原因，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。

做好“规范”文章

一是细化贷前调查。贷前调查坚持现场和非现场调查相结合，财务信息与非财务信息调查相结合的方式。走访政府、工商等相关部门，核实企业相关数据，了解最新行业知识和市场行情，防止市场风险。坚持风险为本理念，遵循“了解你的客户”原则，落实勤勉尽责的要求，准确把握，有效执行客户尽职调查。二是规范贷后管理。打破原有的“贷后管理就是走过场”的思想，从态度上认清贷后管理的重要性。以贷后检查尽职管理系统为抓手，认真开展贷后管理工作，定期召开贷后管理例会，通过观摩点评、交流探讨、答疑解惑、通报整改、激励提升，有效落实贷后检查全流程监管要求，引导、督促客户经理认真履职，切实提高贷后管理水平。

做好“人才”文章

一是加强培训。结合员工岗位工作，落实省分行重新修订的兼职教师管理实施细则，培养身边教师，充实丰富兼职教师人才库，使“传帮带”“老带新”作用发挥更显著。鼓励员工自学成才，强化员工自学的主动性和自觉性。引导员工坚持从大处着眼，从小处着手，抓工作精雕细刻、精益求精。二是引进人才。针对信贷人员年龄结构老化断层的现象，把知识性、实践性、责任心强的基层优秀青年吸收进来，充实信贷队伍，让年轻员工在吃劲的岗位中摔打历练，萃取成长能力。同时做好传帮带工作，营造以老带新、以新促老、互帮互助的良好学习氛围。(文/刘娴)

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