3月11日下午，宜宾五粮液股份有限公司举行2022年投资者沟通交流会。会议透露，将全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液，创建产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。

研判形势：

五粮液处于新一轮高质量发展战略机遇期

会上，五粮液集团党委书记、董事长，五粮液股份公司党委书记、董事长曾从钦率五粮液班子相关领导亮相，并从宏观环境、行业发展、企业自身三个维度全面审视企业发展外部环境及当前企业所处发展阶段，判断五粮液继续处于新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。

作为浓香型白酒的典型代表和行业龙头，近几年五粮液持续保持了高质量发展的稳健态势。3月9日，五粮液披露的2021年度主要业绩数据报告显示，2021年五粮液实现营业收入662亿元左右，同比增长15%左右，已连续6年、24个季度实现两位数以上增长。

据五粮液介绍，当前，五粮液已形成产品体系建设持续优化、品牌价值持续提升、市场表现量价齐升、渠道体系协调发展、企业现代化治理水平持续提升等5大方向性、格局性态势，产区、古窖池群、品质、品牌、消费群体等五大“核心优势”更加凸显。

“五大方向性、格局性态势，和五大核心优势，都是五粮液布局新一轮高质量发展的有利条件和坚实基础，也是未来五粮液持续保持业绩稳健增长的信心和底气所在。”曾从钦表示。

擘画蓝图：

坚持稳中求进总基调打造世界一流酒企

把握新阶段，锁定新目标。会上，对广大投资者关心的五粮液班子调整后的发展战略部署，曾从钦透露，五粮液将按照党中央系列决策部署和省委对五粮液发展总体战略要求，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，以满足消费升级的新需求为根本目的，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，抢抓新发展机遇。

五粮液集团将继续深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，努力打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企。这既是一张蓝图、一份纲领、一份使命，凝聚起全体五粮液人努力奋斗的强大新动能；也是一本任务书、一张标准尺、一个动员令，筑牢了五粮液讲政治、顾大局、担使命的光荣新征程。

实现路径：

打造“五个五粮液”树立中国白酒“五大标杆”

一分部署，九分落实。“围绕发展目标，我们将全力打造‘生态、品质、文化、数字、阳光’五位一体的持续稳健、高质量发展的五粮液。”曾从钦表示，这“五个五粮液”总体布局是一个有机整体，生态是底色，品质是核心，文化是支撑，数字是动能，阳光是保障，五位一体全面树立五粮液中国白酒五大标杆。

生态五粮液——树立中国白酒行业生态化发展标杆。将大力打造生态化园区，高水平规划、高质量打造五粮液生态园区，坚持提供生态化产品，全面实现生态化生产，探索绿色制造集成新模式，带动产业链绿色转型。

品质五粮液——树立中国白酒行业品质建设标杆。将打造行业最大的纯粮固态酿酒基地；构建行业领先的品质管理体系；在现有100万亩酿酒专用粮基地基础上，再建100万亩酿酒专用粮基地，加强“3+3”创新体系建设抢占行业创新制高点。

文化五粮液——树立中国白酒行业文化建设标杆。厚植品牌文化底蕴，打造中国白酒文化圣地。深挖品牌文化内涵，创新品牌文化传播，构建以消费者为中心的浓香白酒标准话语体系和价值推广体系。

数字五粮液——树立中国白酒行业数字化转型标杆。打造行业一流的数字营销体系，全面启动智慧门店建设，打造行业一流的数字管理体系和数字业务体系，建设五粮液数字酒证交易平台，不断满足新的消费场景以及传统消费场景的新需求。

阳光五粮液——树立中国白酒行业现代治理标杆。按世界一流酒企和深化国企改革的要求，不断提升企业治理能力和水平，健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制，实现厂商共商共建共享，广大干部员工各就其位、各履其职、各展其长、各负其责、各得其所，打造阳光治理、阳关合作、阳关团队。

会上，广大投资者就自己关注的问题，与五粮液领导班子及相关负责人进行了线上视频沟通交流。

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