跨境电商供应链的强弱决定产品的销售，供应链强则产品竞争力强，纵观跨境电商的TOP卖家的成功，基本都得益于供应链的强大，今天我们一起看看跨境电商供应链的打造，以及如何借助跨境电商erp对供应链进行精细化管理。

亚马逊供应链

(资料图片仅供参考)

一、跨境电商供应链的重要性

跨境电商供应链的管理流程，主要是从产品采购、货物运输、入库存储、出库销售等环节展开，并包括各环节涉及的货物、信息、资金的管理。

供应链管理的核心是，妥善的管理和利用数据、货物、物流、信息流、资金流。

高效管理供应链，不仅可以满足销售需求，还能集成共享合作供应商、交易活动的信息，为管理决策提供准确的数据，也有利于合理利用资金，降低物流、仓储成本，帮助跨境电商企业保持健康的资金流。

二、跨境电商erp供应链数据颗粒度(积加erp)

积加ERP，打通了跨境电商供应链的采购、出入库、发货、仓储、调拨、物流等环节，将散乱的流程集中管理，集成数据和信息，及时同步其它部门，帮助企业决策又快又好。

1、采购端

(1)【智能补货】每小时根据在库、在途、预计销量生成推荐采购量、推荐调拨量。

(2)多维度的补货数据分析，包括MSKU、ASIN、父ASIN、SKU的维度，其中SKU维度的推荐采购量计算会对共享库存进行去重处理。

2、物流

(1)对接第三方物流商。

(2)对接FBA仓，【进销存报表】实时同步FBA仓进销存报告，支持按商品MSKU维度的维度进行下钻，核对仓库总量和商品库存数量及成本。

3、仓储

(1)仓库管理的各个作业流程都有对应单据进行记录和管理，每一批库存都可追溯。

(2)模拟商品的实物发生过程，给予出入库的记录，从而能够精准地进行库存的统计和管控。

积加erp覆盖产品、运营、供应链、财务、管理等五大关键环节，帮助客户管控和优化业务的方方面面;树立从产品创新、营销推广到供应链全流程的认知逻辑，建立标准化的管理体系。