三度叩问学术殿堂、三次跨越金融领域、三段异国旅居时光，这“四个三”串联起爱思加（深圳）国际教育咨询有限公司董事长许立丰富的人生旅程。从人人艳羡的“金饭碗”岗位毅然出走，到在多元文化的浸润中沉淀思考，最终在教育领域找到热爱的坐标，许立用数十年的探索与实践，为两百多位低龄留学生搭建起跨越国界的成长桥梁，也诠释着教育赋能个体成长的深层内涵。

许立的人生探索，始于年少时的文化浸润。成长于《读者文摘》大院的她，自幼在多元文学作品的滋养中萌发了对世界的好奇，作家三毛的旅行故事更在她心中种下了探索远方的种子。这份潜藏的热爱，在她进入人民银行获得“稳定金饭碗”后逐渐苏醒。三年看似安稳的工作让她意识到，这种一眼望到头的生活并非自己所求，年少时对广阔世界的向往与对挑战的渴望，推动着她踏上了不断突破的探索之路。

在加拿大遇到先生、成为两个混血女儿的母亲，成为许立人生的重要转折点，也让她的目光聚焦到教育领域。在陪伴女儿成长的过程中，她发现加拿大青少年身上的独立特质与轻松的家庭教育模式，与自己认知中的教育体系有着显著差异。带着这份好奇，她开始系统学习教育相关知识，同时也关注到身边低龄留学生面临的文化适应、心理冲突等诸多困境。这些发现让她萌生了创业的想法，2014年，许立毅然辞职成立教育公司，专注于为12-17岁的低龄留学生提供服务。

不同于传统留学中介侧重择校与排名的服务模式，许立带领的爱思加国际教育构建了“一站式深度定制+全程陪跑”的服务体系，将“适合”作为核心标准。在服务之初，团队会先对学生家庭进行全面评估，判断家庭与孩子是否适合低龄留学。对于那些倾尽所有押注孩子留学、或孩子心智尚未成熟仅为逃避国内教育体制的家庭，许立会坦诚告知风险，拒绝提供服务。这种坚守初心的态度，让爱思加积累了良好的口碑，多数客户均来自老客户转介绍。

通过评估的家庭，出国前将获得量身定制的择校方案，可根据孩子特点选择公校、CAIS私校或混合申请路径，帮家庭锁定最适合孩子的成长环境。出国后将进入涵盖五大规划板块、八项落地服务的全周期陪伴。从选课指导、兴趣活动筛选、专业方向定位，再到最终的大学申请，形成一条清晰、连续、可执行的成长路径设计。

在具体落地服务层面，服务覆盖银行开户、住宿安置、紧急救援、官方监护、家校沟通、学业规划等。同时，也兼顾学生的自我探索能力、时间管理与情绪管理、以及跨文化适应能力的培养。

十年来，许立和团队深度陪伴两百多位留学生，既扮演着“家庭大管家”的角色，解决学生在海外的各类生活事务，又承担起“人生导师”的职责，用她的人生阅历和教育实践，支持孩子在异国他乡安全、健康地成长，并完成心理成熟与人格塑造。

在许立看来，加拿大教育的核心优势，在于其因材施教、尊重差异的的多元包容环境让花成花，让树成树”。公立学校整体差异不大，课程选择灵活多样，同一学校可开设上百门课程，学生能根据自身兴趣与能力，定制个性化课程表，甚至可在不同教育体系间灵活切换。

这种以学生为中心的教育理念，也贯穿于爱思加的服务中。曾有四位背景各异的孩子，因家长彼此熟识，希望进入同一所学校，许立团队通过评估发现，四个孩子年龄不同、性格特质、学业基础及家长期望等方面存在明显差异——有的担心中考分流，有的成绩优异却对方向迷茫，有的想学艺术却被要求学商。最终，团队为他们量身定制了四份不同的择校方案，让每个孩子都进入了最适合自己的成长环境，并在短期内实现了良好适应。其中一个本来在国内去211（工程）都希望不大的孩子，已被QS全球排名前50的大学录取。基于多年的学习和实践经验，许立独创开发了“绽放力.留学幸福成长规划系统”，并历经四次迭代完善。

该系统立足加拿大教育体系，融合斯坦福人生设计理念与积极心理学方法论，并引入北美权威的青少年天赋优势与生涯规划测评工具，构建起一套面向留学生长期发展的系统化成长框架。

通过这一体系，学生能够向内清晰识别自身的天赋优势、性格特质与核心价值观，向外探索真实的职业世界与社会环境，并以未来发展为导向，进行以终为始、可落地的倒推式学习与成长规划。

同时，也唤醒更多家长转换思维——从单一结果导向的升学焦虑，转向对海外教育资源的有效利用，以及对孩子潜能、热爱、长期竞争力与幸福力的系统培养，让留学不只通往名校，更让孩子成长为最好的自己。

作为曾经的留学生、金融从业者，如今的教育创业者、以及跨文化家庭的母亲，多重身份的叠加让许立对教育形成更立体而深刻的理解。她认同纪伯伦在诗句中缩写的那句话---“你的孩子其实不是你的孩子，他是借你而来，但不是为你而来”。在她看来，父母的角色不是替孩子安排人生，而是要秉持豁达心态，尊重孩子的个体差异和成长节奏，在关键阶段给予支持与空间，帮助他们逐步走向独立与成熟。

在她眼中，教育面对的是鲜活的生命，而非标准化产品，这也是爱思加始终坚持“小而美”模式，拒绝模版化、流水线式操作，而是以长期陪伴和深度定制，回忆每一个孩子与家庭的真实需求。

谈及未来规划，许立希望在未来五年，与五到十家理念高度一致的合作机构建立深度协作，将她所坚持的教育理念与成熟的落地规划，逐步服务到更多国内留学或新移民家庭，也为留学行业注入更具有长期价值的认知与思考。

她不追求规模的扩张，而是更专注专业深度与服务质量，期望“爱思加”能够成为低龄留学领域值得信赖的品牌。在全球化视野日益重要的今天，许立和她的团队，正以专业与温度，为走出去的孩子们提供安全保障与成长信心，助力他们在跨文化的探索中稳步前行，逐渐实现自我价值，既拥有服务社会的能力，也具备拥抱世界的胸怀。