在新能源汽车、光储充等领域的核心技术突破背后，都离不开功率芯片的关键支撑，它们是推动 “中国芯” 自主化、打破国外垄断的重要力量。作为由国内顶尖晶圆厂投资、欧美大厂核心团队引领的半导体企业，中晶新源（上海）半导体自 2017 年成立以来，聚焦国际领先功率芯片研发设计，是中国芯片设计领域当之无愧的创新中坚。但在发展中，其供应链手工处理、财务无自主权、业财数据割裂的问题逐渐凸显，成为制约高效发展的瓶颈。为此，中晶新源携手用友 YonSuite，启动了一场以 “产供销财税一体化” 为核心的数智化变革。

管理困局解析：

半导体企业发展路上的 “三大关键阻碍”

“断联” 的供应链：手工处理拖慢协作效率

供应链环节完全依赖手工处理数据，采购、库存、委外等信息无法实时共享，各环节协作需反复沟通确认。例如采购订单进度、库存物料状态需人工查询反馈，不仅耗费大量时间，还易因信息滞后导致物料供应脱节，影响芯片研发生产节奏。

“失控” 的财务：代理记账难掌账务主动权

财务工作由代理记账公司负责，企业自身缺乏账务自主权。日常账务处理、数据反馈存在延迟，无法实时掌握企业财务状况，且财务数据与业务数据脱节，难以支撑成本分析、资金规划等核心决策，制约财务管理精细化发展。

“割裂” 的业财：数据不通难精算细析

业务与财务数据完全断开，销售订单、生产进度、成本消耗等业务信息无法同步至财务端，财务只能依赖人工汇总数据进行核算。不仅导致成本测算粗糙、客户订单交期测算不准，还无法为半导体行业必备的 “按订单、按批次精细管理” 提供数据支撑。

YonSuite “产供销财税一体化” 解法：

打通半导体管理全链路

面对中晶新源的三大管理痛点，用友 YonSuite 量身定制 "财务 + 销售 + 采购 + 库存 + 委外 + 成本核算 + 税务管理" 一体化解决方案，通过数据深度贯通、流程智能自主、业财高度融合三大维度，全面重构半导体企业现代化管理体系。

供应链数据互联，告别手工协作

整合供应链全模块数据，实现协作高效化。系统将采购、库存、委外等环节纳入统一平台，数据实时同步 —— 采购订单提交后，库存模块可实时查看物料需求，委外进度同步反馈至生产环节，无需人工反复沟通，彻底摆脱手工处理的低效与滞后。

财务自主管控，收回账务主动权

替代代理记账模式，实现财务自主化。系统支持企业自主处理账务核算、税务管理等工作，从凭证生成到报表出具全流程线上化，财务数据实时更新。企业可随时掌握资金流、成本构成，不再依赖外部代理，账务管控更灵活、及时。

业财深度融合，支撑精细分析

贯通业财数据链路，实现分析精细化。系统拉通前端业务与后端财务数据，销售订单、生产消耗、库存变动等信息自动同步至财务模块，支持成本核算精细到每笔订单、每个批次，同时通过报表平台融合多领域数据，精准测算客户订单交期，为决策提供数据支撑。

破局新生：

中晶半导体的数智化突围之路

业务运营效率提升 60%：依托业财一体化系统构建的实时数据交互平台与线上流程协同机制，有效消除传统业务模式中因信息滞后、审批延误及沟通不畅导致的效率损耗，实现全流程作业效率的显著优化。

成本核算效能跃升 80%：通过部署智能化成本核算系统，运用自动化卷积算法替代人工核算流程，在释放财务人员人力成本的同时，构建起基于系统规则的误差校验机制，实现成本核算效率与数据质量的双重突破。

销售预测精准度达 99.9%：借助自主研发的多维数据处理模型，通过两张核心数据表单对跨部门、跨业务单据数据进行公式化整合与深度运算，精准生成客户销售预测的明细与汇总数据，为企业市场策略制定提供坚实的数据支撑。

集团合并报表编制周期压缩至 3 天：采用创新的并账法完成总账科目与合并科目的标准化映射，并结合定制化的多维度抵消规则，自动生成抵消凭证，实现虚拟合并层级的高效处理，将集团合并报表编制周期从传统模式压缩至 3 个工作日，显著提升财务报告时效性。

以数智力量助推 “中国芯” 自主化

"在百年变局下，中晶新源坚守初心，以技术迭代、品质保障和市场洞察，携手顶尖供应链伙伴创造价值。我们深耕国产芯片自主化，通过用友 YonSuite 数智化平台突破管理瓶颈，实现产供销财税一体化，提升管理效能与数据分析能力。未来将深化合作，推动企业迈向更高台阶。" 中晶新源投融资总监彭总这段发言，彰显了企业对用友 YonSuite 的认可，也体现了中晶新源推动 "中国芯" 自主化的决心。

借助数字化转型，企业解决了供应链、财务及业财融合等管理难题，构建了适配半导体行业的精细管理体系，为创新与发展夯实数字基础。如今，"数智中晶" 已成为行业标杆，以高效管理和强大竞争力，为半导体数智化转型提供实践范例。