自2020年正式进军中国市场至2025年，韩国艾多美株式会社用五年时间，书写了一段年销售额突破百亿元的跃进式史诗。这五年，是艾多美在中国市场从扎根到生长的关键阶段，不仅完成了从“初创企业”到“行业标杆”的跨越式发展，更以其独特的战略布局和生态构建，打造了一个外企中国式进化的鲜活样本。

2025年9月24日，于烟台八角湾国际会展中心盛大启幕的艾多美（中国）五周年庆典大会，既是对过往成就的致敬，更是一次面向未来的创新宣言，标志着艾多美站在了迈向“百年企业”的新起点。

一、成功系统赋能：平凡人的梦想孵化器

艾多美（中国）的核心竞争力之一，在于其精心构建的“成功系统”。为打造平凡人能走向成功的平台，艾多美用五年时间完善了一套“知识传递-经验授受-梦想落地”的闭环生态。通过丰富的线上线下培训体系，“成功学院”作为该系统的重要载体，累计举办60场，吸引64万人参与观看。它不仅是知识的传授场，更是梦想的孵化器——汇聚顶尖讲师，提供涵盖多领域的最新趋势与实战技巧；让普通会员成为主角，分享成功经验，登上特别公演舞台；让每位参与者亲身体验艾多美独特的培训体系和文化传承，见证晋级表彰的高光时刻。这一系统旨在帮助更多人战胜恐惧，抓住机会，逆转人生，体现了艾多美“实现顾客成功”的最高经营目标。

二、产业链深度整合：智慧物流驱动新流通

艾多美董事长朴韩吉“重新改写流通的历史”的宣言，随着烟台高新区艾多美国际物流中心的启动而化为现实。该中心由艾多美与全球500强三星集团旗下三星SDS深度合作打造，仓库面积约1.3万平方米，集一般贸易商品仓储、智能分拨于一体。引入三星SDS先进的琴路捷（CelloSquare）系统，通过“订单-拣货-复核-打包-校验-分拨-派送”七步全链路数字化流程，实现日处理订单超2万件，物流效率提升25%以上。每年超1000万件艾多美的大众精品将由此精准送达消费者。

数智化与可持续是物流中心的双引擎：智能推荐包材与全面采用碳中和纸箱，每年减少碳排放约86.5吨，相当于种植4800余棵树；依托国际认证的安全管理体系，实现商品全流程追溯，让“安心收货”成为可感知的体验。这不仅是对“优品良价”承诺的践行，更是对消费者信任的郑重回应，成为业务增长与供应链优化的坚实依托。

三、“优品良价”的产品核心战略与本土化深耕

艾多美在中国市场的成功，根植于其“大众精品”战略，即“同等质量价格更优，同等价格品质更优”的“优品良价”策略。为实现这一目标，艾多美采取了多项独特举措：

无成本预算开发：新品开发不预设价格和时间，只追求极致品质，驱动开发人员寻找优质原材料。

“一品一社”深度绑定：每款产品通常只与一家企业稳定合作，并通过技术共享倒逼合作伙伴品质升级，共同成长。

严格的质量管理：生产线上的健康食品、环保餐具等均接受严格质检，产品品质成为最佳营销手段。

在本土化方面，艾多美实施了清晰的“1+1+1模式”：上线艾购商城销售平台、建设烟台生产基地、构筑跨境电商综合平台。生产基地分三期推进：一期（2017-2020）投资2亿元建设厨具、牙刷工厂，实现环保餐具100%本土化生产；二期（2021年起）建成2.2万平方米保健食品基地，实现益生菌粉等产品从“韩国进口”到“烟台智造”的转型；三期（2024年启动）规划200亩中韩产业园，引进10余家韩国配套企业，开发蓝莓、樱桃等山东特色农产品深加工产品，打造“中韩制造共同体”。此模式确保了从源头控质，并为当地创造就业，深化生态扎根。

四、GSGS战略与全球枢纽崛起

艾多美采用GSGS（Global Sourcing Global Sales）全球采购全球销售战略，不仅将国外优质产品引入中国，更专注挖掘本土产品，通过技术研发后销往全球。典型案例如取材烟台栖霞苹果研发的苹果脆片，已成功上市并出口至新加坡、澳大利亚等国，实现了从单一进口向进出口双向发展的转变。烟台总部及物流中心的建立，使其从“跨境卖家”跃迁为“全球流通枢纽”。政企合作是关键支撑：烟台市政府将其列为重点外资项目，高新区政府协调海关探索政策创新；艾多美也带动9家配套企业入驻，促进当地进出口贸易。

结语：向百年企业迈进的新征程

艾多美（中国）董事长朴炳宽指出，将坚定践行破百计划，通过健康管理深运营、品牌体验全升级、产品矩阵强拓展（如开发小型家电、基于本地原料的产品）等多维度举措实现飞跃增长。

五年砥砺，艾多美以“正善上略”为指引，用“优品良价”扎根市场，以成功系统赋能梦想，借数智化重构流通。站在五周年新起点，艾多美正朝着“百年企业”的目标稳步迈进，致力于在共富之路上，让更多人收获健康、成功与幸福。来源:时代在线