在当前鼓励发展新质生产力与新型集体经济的背景下，中国（香港）搜了集团联合创始人唐华提出的“六链融合”模式引发热议。面对外界将其与某些资本驱动型平台相提并论的质疑，唐华首次旗帜鲜明地回应：“链经济的本质是数字经济时代下的新型集体经济，其核心是‘共建共治共享’，与以收割用户和价值抽成为目的的‘割韭菜’平台有本质区别。我们坚决反对一切形式的投机取巧，倡导长期主义的价值创造。”

一、核心理念：以“实干精神”对抗“投机取巧”

唐华尖锐地指出，当前经济中存在的一些乱象，其思想根源正是“投机取巧”的心态。“一些模式热衷于编织概念、炒作流量、利用信息差进行短期套利，这种浮躁的风气对实体经济是致命的伤害。‘链经济’要做的，恰恰是反其道而行之。我们反对投机取巧，就是要摒弃那种寻找捷径、一夜暴富的幻想，回归商业的本质——通过踏踏实实地优化供应链、提升产品品质、创造真实价值来获得持续增长。”

他认为，“割韭菜平台”正是“投机取巧”哲学的极致体现——其商业模式不致力于提升社会总价值，而是专注于如何更高效地重新分配和抽取既有价值。而“链经济”作为新型集体经济，其使命是将分散的实体企业组织起来，通过“六链融合”产生“1+1>2”的协同价值，这是典型的“做增量、创价值”的实干路径。

二、实践路径：用“六链融合”机制根除投机土壤

唐华进一步论证，“链经济”的整套设计，从机制上就杜绝了投机取巧的可能性。

1.在资源端，强调“共建”而非“套利”。 投机取巧往往利用资源垄断或信息不对称。而链经济通过资源共建、信息共享，打破了这种不对称。例如，“一县一品”战略是深入产地，帮助农民建立标准、打造品牌、打通供应链，这是一个需要数年耕耘的“苦活累活”，与炒作农产品期货的投机行为形成鲜明对比。

2.在治理端，强调“共治”而非“操控”。 基于区块链的“可信贡献值系统”，确保了每个参与者的付出都被公开、公平地记录。这意味着，任何试图通过数据造假、关系运作等投机手段来获取不当利益的行为，在透明的共治机制下将无处遁形。奖励只与真实、可持续的贡献挂钩。

3.在收益端，强调“共享”而非“抽成”。 投机模式的收益是短期、集中的。而链经济的收益分享是基于长期合作和价值贡献的，是一种“细水长流”式的共享。这决定了参与者必须聚焦于如何提升自身和生态的整体竞争力，而不是寻找短期套利机会。

三、终极目标：构建“价值创造者共赢”的生态

唐华总结道：“我们反对投机取巧，归根结底是要塑造一种新生态——让每一个专注主业、提升技术、做好产品的‘老实人’企业，不再被‘投机者’挤压生存空间，反而能获得更大的成功。在这个生态里，奖励的是‘工匠精神’，是‘创新精神’，是‘合作精神’，而不是‘套利技巧’。”

结论：一场关于商业价值观的重塑

唐华将“反对投机取巧”置于“链经济”的核心，这已超越商业模式之争，上升为一场商业价值观的重塑。它试图回答：中国经济的未来，究竟应该由什么样的企业和企业家来主导？是那些善于钻营套利的投机者，还是那些愿意扎根实体、创造长期价值的建设者？

“链经济”作为新型集体经济的探索，其最深刻的意义或许在于，它正尝试用一套完整的机制，为“实干兴邦”的价值主张保驾护航，为中国经济的高质量发展奠定坚实的微观基础。