6月6日,长江商学院在深圳举办了“中国企业CEO湾区圆桌论坛暨《中国企业出海决策舱》Workshop”,论坛上,长江CEO二期校友、三诺集团董事长兼CEO刘志雄以《构建产业互联网智造平台,打造制造业出海新模式——科技爆发、供应链重构与出海大趋势下的三诺集团转型案例》为题,分享了三诺集团在全球化背景下的转型与出海战略。此次分享不仅展现了三诺集团在科技爆发与供应链重构中的应对策略,也为中国企业提供了出海的新思路。

长江CEO二期校友、三诺集团董事长兼CEO刘志雄在论坛中作精彩分享

当前,全球秩序正经历深刻变化,中美关系的演变、全球南方经济体的崛起以及国内消费与人口结构的转型,都要求中国企业重新定义全球角色。面对这一背景,刘志雄指出,中国企业需要从技术、制造、消费三个层面重构出海战略,尤其要抓住“全球南方”市场的新机遇。

刘志雄介绍,三诺正积极构建产业互联网智造平台,通过技术和设计创新驱动,推动产品向智能化、个性化和场景化发展。集团凭借深厚的设计创新能力,不断推出差异化产品,满足市场的多元化需求。

面对消费互联网迈向产业互联网业互联网这一发展趋势和挑战,三诺采取了多项举措:构建制造业互联网平台,从产品出口走向创品出海,提升产品的附加值和竞争力。刘志雄强调,三诺正致力于构建AI+创品实践平台和AI+智造赋能平台,为制造业互联网平台提供支撑。这两个平台将利用AI、物联网等新技术,为客户提供从产品设计、研发到制造的全链条服务。通过这一网双平台,三诺将推动制造业向智能化、个性化、定制化方向发展,实现中国制造到中国创造再到中国创品的跨越,为中国制造业出海赋能;在东南亚及海外多地分散产能,打造“China+N”模式,降低关税成本并规避贸易风险;布局海外仓,缩短物流周期,提升供应链效率。此外,三诺还通过精密制造、柔性制造、跨境制造三种能力,为行业赋能。

在圆桌论坛环节,刘志雄还与其他企业家共同探讨了“协同出海”的可能性。他认为,中国企业应该加强合作,共同应对全球化挑战。长江商学院院长、金融学教授李海涛则指出,未来十年是中国企业全球化能力升级的关键期,企业需要学会在风浪中航行。

为此,长江商学院发布了“出海决策舱”,为企业提供认知资源和行动资源两方面的支持。认知资源包括全球学习体系与新兴市场案例,帮助企业理解海外环境;行动资源则包括海外校友网络、抱团出海机制以及校友间的出海服务协同,帮助企业实现从认知到落地的跨越。

刘志雄的分享不仅展示了三诺在全球化背景下的转型与出海战略,也为中国企业提供了宝贵的经验和启示。面对全球化挑战,中国企业需要不断创新、加强合作,共同开拓海外市场,实现更高水平的对外开放和经济发展。

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