《道德经》有云:“夫物芸芸,各复归其根。”2500年前的哲理至今对于个人和企业依然有着深刻启示。对于企业来说,“根”就是企业在市场竞争中安身立命的核心竞争力,而如何寻找、塑造企业的“根”,则关乎企业对发展趋势的判断,对自身定位的制定和对战略方向的选择。

正是因为深谙企业立身之“根”的重要性,酷特智能自20多年前就以超前的洞察力,以解决服装领域的市场痛点为抓手,逐步确立起企业数智化转型的路线。基于大数据、人工智能等数字技术的发展趋势,酷特智能明确了企业定位是“高新技术企业”。20多年来,酷特智能一直坚守“科技创新驱动发展”的理念,用一间企业的盈利支撑起一个梦想:科技赋能企业、支撑数智企业、成就幸福企业。进入AI时代,更是积极响应国家“人工智能+”战略,紧抓AI与实体经济深度融合的历史机遇,以“一体五翼”战略布局,以酷特AI Agent为战略核心,发展“酷特AI Agent企业级通用智能体、酷特AI Agent企业智能体重点实验室、酷特AI Agent企业智能体集群、酷特AI Agent大健康智能体集群、酷特AI Agent商业智能体集群”五大核心业务,打造AI产业化新范式。

企业战略的本质是解决社会问题

管理学之父彼得·德鲁克曾说:“企业的本质是为社会解决问题,一个社会问题就是一个商业机会。”1995年,酷特智能前身红领诞生,作为一家传统服装生产制造企业,当时发展的重点就在于努力提高产品质量,降本增效,打造好红领品牌;2003年开始,企业创始人张代理和现任董事长张蕴蓝,以3000人的服装工厂为试验田,开启了C2M大规模个性化智能定制的变革之路。

变革开始于对传统服装行业痛点的破解。大规模流水线生产,造成服装企业库存高,占用大量流动资金。此外,随着生活水平的提高,标准化模式生产的服装,已经很难满足消费者的个性化需求。

“实际上,酷特智能一直以来的战略选择,都不是着眼于追求短期的利润,而是看见市场的需求,把握长期趋势,从而在解决行业痛点的同时,实现企业自身的发展,创造企业自身的价值。”酷特智能创始人张代理表示。

酷特智能在服装试验田的成功变革,已经成为了被津津乐道的案例。在酷特智能的数字化流水线上,没有两件完全相同的产品,而是“千人千面”,并且每一件产品都是已经卖出了的,酷特智能解决了流水线生产千篇一律和市场消费追求个性的天然矛盾,并且解决了传统制造业的库存痛点。

不仅如此,酷特智能的自我变革,还为其在不确定性时期带来了确定的成长。张代理举例说:“2020年年初疫情爆发,物流中断,服装业务基本停滞,经营形式非常严峻。此时,酷特智能一直以来所应用的AI Agent企业级通用智能体发挥了作用,三个月时间内完成了口罩机、熔喷机、灭菌柜的研发制造,同时完成了3.5亿只口罩的出货及销售,填补了服装业务的缺口,保障企业顺利地完成了当年7月8日的上市挂牌。”

从痛点破解到价值重构

近期,在中国香港举办的首届“信心未来·中国Timing”可持续价值峰会上,酷特智能凭借在企业级通用智能体领域的创新实践,荣膺“新质生产力TOP”奖项。该奖项聚焦中国企业在核心生产要素重组、数字能力转型及产业生态协同等方面的实践表现,面向具备技术牵引力与业务落地能力的标杆企业。

技术牵引力与业务落地能力体现在酷特智能跨行业、跨领域的模式复制上。酷特智能从传统企业向数智化企业、智能体企业进化的路径,为制造业提供了一个参照样本,在张代理和张蕴蓝看来,仅有一家企业破解行业痛点的实践还不够,当前制造业亟待一场“价值重构”。

这场“价值重构”的首要之题就是企业领导人的“思维重构”:融入AI已经不是选择题,而是必答题。目前社会已经进入了AI的普惠时代,万物智联,千行百业都要进行智能化跃迁。未来,我们将进入一个碳基生命与硅基生命共生共存的世界。未来的企业将呈现三级分化:保守派:维持现状,利润持续被其他企业蚕食,加速死亡;跟随派:局部优化,陷入同质化内卷,逐步被边缘化;颠覆派:全链路重构,定义行业新规则。

酷特智能董事长张蕴蓝表示:“长久以来,我们一直以自身3000+人工厂为试验田,验证科技创新对企业转型、产业升级的价值。展望未来,我们将以‘打造时尚领域的高阶供应链系统’为战略定位,以‘为国家产业兴国、数字兴国贡献力量’为愿景,持续投入研究C2M产业互联网平台建设的核心技术,向以数智化为支撑的智能体企业及智能体集群迈进。”

张蕴蓝的展望,基于当前生产制造业企业普遍存在的现象。有的企业已经开始引入了数字化的系统,在客户管理、生产制造、产品设计、财务管理、客户订单和销售管理系统等方面都进行了数字化的变革。但目前企业系统之间的数据壁垒依然存在,这些系统还处于信息孤岛的状态,酷特智能要做的,就是以AI Agent企业级操作系统,来打通信息孤岛,真正地把供应链上的设计、计划、制造、交付和运维的全流程链接起来,实施数字化转型升级。

不断扩大AI Agent能力边界

2025年,酷特智能与韩国apM集团达成全面战略合作。4月27日,启动上海新天地首家旗舰店。对于酷特智能来说,这是一次借助高阶供应链系统,实现“设计即生产,需求即订单”的牵手。酷特智能何以能将智能制造与潮流文化深度融合,答案就藏在酷特智能多年来潜心打造的AI Agent企业级通用智能体操作系统中,通过这一系统,双方将以AI科技全面赋能商业智能体集群,实现线上线下无缝衔接,强化购物体验,把需求与满足需求全面数智化。通过集群数据分析系统,实时追踪消费者偏好,精准调配,优化供应链系统,确保需供高效匹配,助力品牌全球化战略稳步推进。

这是酷特AI Agent在商业智能体建设上的一次成功探索,也标志着酷特AI Agent的能力边界绝不止于服装试验田,而是有着无限拓展的可能性。目前,酷特智能正锚定“一体五翼”的战略目标,不断扩大AI Agent系统的能力边界。所谓“五翼”就是酷特智能的五大业务系统:酷特AI Agent企业级通用智能体;酷特AI Agent企业智能体重点实验室;酷特AI Agent企业智能体集群;酷特AI Agent大健康智能体集群;酷特AI Agent商业智能体集群。基于这五大业务系统,酷特智能的终极目标是打造企业级通用人工智能(AGI)生态,与国家“技术引领—产业升级—全球治理”三位一体的发展目标同频共振,为实体经济智能化升级提供创新引擎。

张代理认为,酷特AI Agent“始于服装,但不止于服装”,作为企业级通用智能体操作系统,它拥有完全自主的逻辑架构,是企业向数智化、智能体企业转型的底层逻辑。纲举目张,有了这一个“纲”,可以彻底解决传统企业管理架构下的问题与矛盾。

酷特AI Agent企业智能体重点实验室,就是在这个“纲”的引领下,以服装定制业务C2M为场景,以数千人的服装企业为实验室,把产供销人财物全面纳入到试验场景的闭环,试验田承载着C2M重点实验室的功能,形成了PDCA研发闭环,为“小步快跑,快速迭代”提供了真实可靠的场景,支撑起企业级操作系统的研发与实践。

“未来的智能体企业,不会是一个孤立的存在,而是多个智能体高效协同、快速响应、统筹协作的‘智能体集群’。”张代理对酷特智能的“五翼”有着清晰的展望。基于AI Agent多年实践沉淀起来的能力,酷特智能还将用AI技术打造大健康领域的“智能中枢”,就像给医疗系统装上超级大脑,目标是让用户像网购衣服一样便捷获得个性化健康服务。为此,酷特智能将面向市场需求,搭建大健康领域数智化平台的市场主体,以酷特智能体集群科技为根基,充分发挥“数智科技全面激活存量、静态资源”的优势,夯实大健康事业底盘,为民族的健康复兴事业贡献出全新的价值体系。

展望未来?,作为中国AI产业化的先行实践者,酷特智能将在国家“人工智能+”战略指引下,与时代同频共振,持续深化“一体五翼”战略布局,打造跨行业、可复制的企业级通用智能体生态,加速AI技术在“企业治理、工业智造、健康民生、商业消费”等众产业场景的规模化落地。酷特智能将以自主创新的技术体系和行业解决方案,助力千行百业实现智能化跃迁,在服务国家数字经济建设的同时,向着企业级通用人工智能(AGI)的终极目标坚定迈进,为全球产业智能化变革贡献中国智慧。

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