技术突围：六年深耕的“生命净化革命”

在急诊医学领域，时间就是生命。近日，急危重症医学沙龙暨抚顺市急诊质控中心培训会暨华润健康急诊医学分委会培训会，在抚矿总医院举行。抚顺市卫健委副主任王刚、华润健康学创部总经理巩大义等领导出席活动，数百名专家线上线下齐聚，共同探讨急救技术前沿。

会上，抚矿总医院院长、华润健康急诊分委会主任委员李丽丽，分享了血液灌流技术的临床价值：“中毒后4-6小时是黄金抢救期，早期进行血液净化治疗可使器官损伤发生率降低，提高抢救成功率。”抚矿总医院急诊急救中心同时也是抚顺市中毒救治中心， 2020年至2025年，已成功救治中毒患者两千余人次。

血液灌流设备昂贵、技术复杂，作为抚顺市急诊科系唯一系统性开展该技术、且已有六年的临床实践的医院，面对中毒患者，急诊团队15名副高以上专家构建了“接诊-评估-灌流”标准化救治流程。急诊急救中心副主任李聪以近日真实病例佐证：一名农药中毒患者经“洗胃+血液灌流”联合治疗后，24小时内脱离生命危险。

李丽丽介绍，作为国家卫健委认证的“改善医疗服务示范科室”，中心同时承担“急性上消化道出血救治基地”“感染规范诊疗救治基地”等3个国家级项目。除血液灌流外，团队还系统性开展血液透析、血浆置换、气管插管及呼吸机辅助通气等高难度技术，并率先在抚顺市实施急诊心脏临时起搏器植入术。

2022年，科室获评辽宁省（市域）临床重点专科建设项目。

2024年，科室成为省级（市域）重点专科，综合急救能力居省内前列。

2025年，科室成为抚顺市医学会急诊医学分会主委单位。

技术的突破离不开人才的支撑。急诊急救中心外科负责人宋瑞琢、内科负责人李兆群、副主任李聪、120负责人刘兴君等专家深耕急诊领域；护士长周艳玲带领护理团队构建了无缝衔接的急救护理体系。这支涵盖省级学科带头人、抗疫先进个人、技术骨干的团队，成为抚顺市民心中“生命防线”的坚实守护者。

战略赋能：华润特色急诊运营模式落地

2024年10月，华润健康急诊医学分委会成立，抚矿总医院院长李丽丽出任首届主任委员。李丽丽表示，分委会将以“学科共建、业务共管、人才共享、效益共赢”为路径，推动华润特色急诊模式落地。

1. 学科共建：推动学科评估与规划、量身定制发展方案、开展合作创新，打造领先的集团化急诊学科管理体系。

2. 业务共管：发挥集团化优势，实时解决成员单位急诊技术、管理难题；组织进修、学习，实时分享急诊最佳实践，复制、传承急诊标杆经验，提高集团化、专业化、标准化管理水平。

3. 人才共享：整合内外急诊资源，加强急诊人才的系统培养、持续提升；建立急诊人才的评估工具和评价标准，建设集团急诊人才库，集团化统筹管理，实现急诊人力资源共享。

4. 效益共赢：为地方政府、企事业单位、社会大众提供重大危机保障，承担社会责任；探索国企办医新模式，实现社会效益、经济效益双赢。

“急诊不仅是技术战场，更是社会责任。”李丽丽表示，华润健康急诊医学分委会正探索将抚矿总医院的急诊技术和管理方法，结合集团16家三级医院的急诊优势和最先进的急诊技术理念，转化为可复制可输出的“华润特色急诊运营模式”，助力集团一百多家医疗机构高质量发展。

这既呼应了国企办医的政策要求，也以华润红色基因、践行“国计民生和预防重大危机的保障者”的价值定位。

价值升维：百年传承下的健康使命

在抚顺市万达广场，急诊急救中心护士长周艳玲正带领团队通过模拟演练、知识讲座，将急救技能送入寻常百姓家。这类活动，抚矿总医院每年都有三十余场；这种“技术+科普”的双轨模式，正是华润健康集团“一切为了大众健康”使命的生动实践。

医院文化展廊的“红色央企 使命担当”展区，记录着从香港抗日筹款购药通道到抗美援朝医疗救援，从汶川地震救治到武汉疫情支援的历史担当。

作为华润健康16家三级医院之一，抚矿总医院用实力回应“医院被私人收购”的谣言——红色基因始终是其最坚实的底色；而急诊团队的技术沉淀与人才厚度，则无声印证着“百年医脉”传承。

“技术会迭代，但守护生命的初心永不改变。”院党委书记朱瑞武的总结，为这家百年医院的急救革新写下注脚。在健康中国战略引领下，抚矿总医院正以领跑者的姿态，书写抚顺急救医学的新篇章。

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