当前数字经济成为发展主流,越来越多的行业不断涌入数智化变革的浪潮中。近些年经销商们发现做生意利润越来越薄,生意越来越难做,因为卖家为主的“红利时代”早就已经过去,在买方市场中,谁能提供更高质量的产品和服务,谁才能抢夺更多的客户,而提供更好的产品与服务的前提,是企业内部的管理水平决定的,这体现了企业核心竞争力的高低。
商贸企业如何踩准数智化转型节奏
对于商贸行业,当前已经进入零和博弈时期,过去三年,消失的经销商数量比前十年的总和还多。经销商要谋增量,就得抢同行的存量。未来,要么做大,要么被收编,要么被淘汰。所以,商贸类企业拼渠道的覆盖和掌控、拼产品库存周期的周转、拼客户运营的质量以及执行和组织。
数智化帮助商贸企业,使他们能够具备市场优势、效率优势、物流优势、成本优势,从而在市场的激烈竞争中一路高歌。当前以及未来很长时间,经销商都在低毛利甚至负毛利经营,向外求,提升市场份额,向内求,提升组织效率,降低成本费用,是经销商生存的关键,而数智化,是他们唯一的抓手。
提高运营效率,在线连接客户
对于商贸企业来说,以前是增量时代,人人都有机会,现在进入存量时代,行业竞争不断加剧。伴随许多商贸企业从单一模式向全渠道模式转型,新业务不断投入,企业经营管理也存在诸多隐患。
比如泉州恒泰,一家历经二十多年经营的冻品经销商,或许未曾预料到有一天,仅凭一部手机,便能在家中接收客户订单,实现配货与送货的安排,以及清晰明确的结算账务。如今,通过T+Cloud在线商城这一数智化应用,泉州恒泰已实现了与5000多家客户的直接连接,并成功开拓了多样化渠道经营,切实享受到了“渠道经营”所带来的红利。
数智技术可以帮助企业实现了多业态经营,多通路动销,让企业具备强大的仓配和客户服务能力,同时通过线上建立订货商城,构建无限货架,形成了独特优势。
数智化管理成就万家连锁
餐饮连锁的兴起与城市化进程、经济发展和生活方式改变紧密相关。随着人们生活水平的提高和快节奏工作的压力,外出就餐需求增加。而餐饮连锁的规模化经营和标准化服务能够满足大众的需求,因此逐渐兴起并发展壮大。在餐饮连锁企业里面,如何规模化、效益化经营,是两个巨大考验。
西安同辉集团,以“老潼关肉夹馍”、“热卤油泼面”、“秦镇沣味”等多个餐饮品牌著称,成功将肉夹馍业态拓展至万店规模。为确保合作加盟商盈利,同辉集团通过运营管理中心,以数据为导向,为加盟商提供营销、线上建设、店面数据分析及运营服务支持。在节日营销、新品推广以及顾客会员体系搭建等方面,均给予相应营销扶持。
同辉集团已实现供应链全流程管理的高度智能化和标准化,从加盟商开店、门店运营管理,到自建工厂、仓储配送和物流公司,均采用数智化手段进行优化。通过应用畅捷通数智化产品,指导门店运营,提供“营销、线上搭建、数据分析、运营服务”等方面的支持,强化质量管理和物流配送能力,形成了显著的行业竞争优势,为快速扩张和优异经营奠定基础。
企业数智化转型之潮汹涌澎湃,顺应时代发展之趋势。传统商贸企业亟需融入数智化转型,借助先进工具储备新的竞争力,提前布局以实现尽早受益。
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