技能可以教，态度靠榜样

专业方面的技能和知识可以教授，但是工作的态度和状态需要靠树立榜样。通过树立榜样来感染周围的人，这样才能带动大家的热情和积极性投入到工作中。

培训应该是让员工感到易于接受

如果培训使员工神经紧绷，她们就不能很好的接受培训的内容。应该积极鼓励发言提问，加上正确引导，才能让培训发挥正确的作用。

培训要有效果

培训前要向员工做通报，要与大家制定培训计划，定下培训目标。在培训后要让员工做汇报，并且检查他们的培训后的学习状况。

有计划的培养员工

比如说你有意想提拔一个有三年训练水平的员工做管理，但手下有个合适的员工但经验还不足，你是自己现在开始培养，还是放弃另寻他人呢?你需要有计划的培养员工，不然那些有潜力的员工可能就会离你而去。

鼓励有心之人

有些人会主动学习，作为美容院的老板应该认识到他们的价值，为你的公司长远发展应该开设相对应的培训课程，用不了多久你就会收获人才，发现这是值得的。

工作轮换

实施工作轮换制度，可以加速经验的传播，让员工在各种岗位工作能够锻炼她们提升综合能力。

能落地，可复制。

所有的美容师培训最大的问题就是无法落地，培训过程很美好，现实操作非常骨感。培训结束不到一周基本上都忘记了，美容师的销售及客户管理技能很难落地到门店的具体应用中，传统填鸭式教学根本无法实现人才的复制，必须借助系统和工具，这方面的系统几乎非常稀少。如果有需要的老板建议参考一下百惠美业这个系统，它是行业内表知名的集美容院店务管理、美容师培训以及私域运营为一体的综合店务管理系统，系统以简洁方便，可落地，其采用引导式培训模式，让员工在日常工作中不知不觉提升自己的能力和专业水平。

小编强烈为你推荐专门针对美容院和健康管理机构等美业行业的高度智能化店务管理系统百惠美业，百惠美业通过10年的行业积累和调研，着眼于长期困扰美业门店的获客贵、留客难、消费慢、员工稳定性差、管理混乱、系统难落地的老大难问题，通过自身六大创新功能模块，近百个功能彻底解决美业老板的难题，帮助美业老板持续稳定经营。其独特的简洁、灵活方便的特点收获了数万家美业门店的好评。小编强烈建议可以咨询百惠美业的客服人员详细了解。

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