前段时间一位教育行业佼佼者想要转型做餐饮，当问及他只是想独开一家门店闹着玩还是想操盘做一个餐饮品牌时，他说：我不会做餐饮，所以只是想从一家店开始试试。但话说回来，作为一个曾开设几百家加盟校区的品牌创始人，如果我说只是想开一个店面招待亲朋好友，谁信呢。

接着他又说：其实，没有一个创业者不想做出“品牌”的。从来没有。

他的希冀很真实，但在大环境下能够实现效应效益并存的，有几家品牌呢。大小企业都会在“效应”和“效益”间反复横跳：大企业为了效应优先牺牲暂时的收益点，而小企业为了效益优先只好舍弃砸投品牌性。

今年五月，星之映提出「双订单模式」，将线上保底售货和线下门店打卡打包运营，线上投放成本大幅降低的同时实现收支循环并产生营收，解决了线下实体行业转型线上高投入，高风险，低回报的痛点。他们相继与维维、金字、小派盒，华食会等各行业头部品牌洽谈合作，并将「双订单模式」落到实处，后不仅从模式上形成“双订单”，更从内容上充实至：想要达到“效应”与“效益”的双获盈。

我们常说不要赚认知范畴以外的钱，对于「双订单」模式的“服务项”，星之映在两个月后联系了很合适的电商合作供应商，今年七月同“羊村希望”捆绑发展，两家公司一拍即合，星之映负责企宣部分、品牌打造、vi输出、甲方维护、订单签定，而羊村希望负责完成保底的销售业绩、直播间搭建、人才培养、基地合作等。其中关于基地搭建，两家公司分别投驻：东海跨境直播基地、好享购直播基地，并实现了超密切的资源共享。

其实，传媒公司接到任务后，将活包给电商公司一起来做，这是现在大环境下的必走捷径。一方负责“效应”、一方负责“效益”。当然，从某种意义上两家公司脱离开来也是可以独自完成双订单双获盈，但双方发挥彼此特性更能轻松得宜的完成任务业绩。

今年下半年，双方服务舒蕾、露华浓等一线大品牌，销售额达168万元;为科技公司实现第一批虚拟人线上带货，截止今年8月11日，短短半个月内实现线上销售业绩145万元，并拍摄虚拟人相关宣传片带动浦口区文化旅游的发展;为上市企业“太阳雨”官方账号的全案运营，全网曝光量超过1000万;同时全程操盘盐城“格丽斯十周年庆”同城直播，累计销售额突破81.3万元，成为盐城同城直播第一名;五月至八月的努力没有白费，后让那三家集团公司分别在今年7月27日、8月14日和9月29日与双方签订年框业绩，紧锣密鼓筹备运营和搭建，预计明年2月正式进行销售直播并将在明年8月汇总成绩。虽然不到业绩完成日暂保甲方业绩的配比和信息，但有了年中踏实的成绩和铺垫，在迈开更高台阶时，用两家负责人的话说：负责好自己的事，盈利就自然掉到了家里。

今年两家在直播基地的运作上也颇有成就，相继操盘17个头部账号，与100+达人主播合作，运营指导10+头部达人直播，培训出优秀学员包括：大连爱自然、都果童装、名理安吉白茶、透明二手车阿军、莫老师舞一生、豆儿哥、钢铁姐姐、牛大嫂美食等新媒体直播新秀，学员每月累计销售额超5000万，服务客户每月GMC超1.8亿元。与众共享，更加发散了宣传和利润的力量，助力一批批新人在新媒体天地里纵横驰骋。更联系了千万级博主进行采访、互动，全网整合了1.5个亿粉丝量的叠加。江苏星之映一直与好享购合作在全国招募新主播，基地培训后进行岗位输送或量身打造，完成下半年签订的甲方业绩和新消费主义人才培养计划。

羊村希望赵楠是抖音官方签约讲师，投身于发展电商行业12年，对互联网+新营销有独到的见解和认识;星之映颜睿在今年八月成为羊村希望的秘书长，并建立“新蛋饼主义”联合羊村进一步实现资源整合和传统品牌运作，负责甲方任务对接和企业合作洽谈，并实现新型的电商模式和基地模式变现;双方团队里的徐总负责企业品牌运营管理和活动拍摄策划;唐总曾任某跨国企业的高管，于2011年回国任职，现为“羊村希望”商务经理，在极短时间内为公司谈下数百家合作企业;杰哥(原名)曾就职于上海某网络科技技术有限公司，现为“羊村希望”直播运营负责人，每月负责数10+企业直播间的运营，业绩斐然，带领的小组单人销售每月盈余超30万元;谢总负责达人端对接、销售业绩增涨和重点客户方案定制…双方负责人表示，在新一轮新媒体洗牌里，有黏性、肯负责、用成绩说话的团队，才能真正在大环境下为企业创收。

究竟对一个品牌来说，效应更重要，还是效益更重要呢，也许最大程度的共创这两点、最大利益化的实现这两点，才是最重要的。于是，这也是“互联网+文化”企业强强联合，深耕新媒体产业成功合作的又一典范，双方在互联网新媒体营收项目上的联合，不仅帮助线下实体类品牌拓宽了销售渠道，更是解决了线下实体经济转型线上难的痛点。为线下实体品牌提供从品牌打造，产品曝光，全平台获客直至最终转化于一体的定制化服务。

电商和媒体的永不落败一定不局限于环境和形式，而是不断创新和适应市场的团队，对最终结果的坚持。

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