2022年整体下行，各行各业都在叫苦苦支撑，人们都在寻求新的发展机遇，酱酒迎来发展的新周期。随着酱酒企业在品牌、品类、渠道等多方面不断升级，新一轮酱香热营造出更为扎实的品牌基础和更具持久性的消费氛围。从品类热到品牌热的背景下，中国红牌集团旗下酒业板块贵州贡河国酒，整合了荣和烧坊，发力开启“高端酒+消费商”破局之路，用高品质、强品牌打造白酒新传奇。

中国红牌企业集团生产出中国第一台红牌电饭锅，拥有完整的小家电生产链，是全球较大的电饭煲、电压力锅、电磁炉、油炸锅、电热水壶生产企业，产品技术均达到行业领先水平。现已拥有六大主导产业基地、十七个控股产业集群投资，涉及产业园、电子、酿酒、机械、通讯等产业，形成了集科、工、贸于一体的综合型民营科技企业集团。该集团董事长叶志聪在小家电行业长袖善舞，在业界素有“电饭煲王子”美誉。

从今年一开始，叶志聪就开始忙碌，尽管行事低调，但其动向始终被行业关注。频繁的签约与考察，预示着贡河国酒正在全面整合资源，以快、准、稳的方式布局纵深进入全国圈层市场，其多维度发展深度合作显著。

日前，叶志聪在接受记者采访时称，红牌集团已启动贡河国酒业市场的全国化战略，更多专注于酱酒市场布局，通过并购整合深度运营，连续与相关行业、企业、投资人建立合作意向。

叶志聪表示，在消费升级的大背景下，该集团不断扎扎实实深耕产业，基于“酱酒+消商费”核心经营管理模式，通过资本驱动和消费商营销的接入，撬动白酒产业新兴发展。

据悉，早在1995年，叶志聪就意识到，作为一家大型企业，拥有优秀的品牌拉动力、利他性的市场营销策划力的红牌集团，同时也不能错过一些创新机会，他一边做家电一边开始策划涉足酿酒行业。2002年红牌集团兼并了具有300多年历史的广东较大的酒厂威力神酿酒集团公司，成为广东酿酒行业的龙头企业之一，威力神“井华酒制作技艺”被列为“广东省非物质文化遗产”保护。

在进入保健酒后，叶志聪先后多次赴宜宾和茅台镇酒厂考察，有意进入白酒市场。经过多年对中国酒业的探索，叶志聪对酱酒核心产区仁怀茅台镇赤水河一带数次考察，最终确立了“高端茅香型酱香白酒”的品牌定位，与酱酒鼻祖、老茅酒荣和烧坊资源整合酿造贡河国酒高端酱酒。

酱酒迈入品牌竞争时代

数据显示，2021年，全国酱酒产能约60万千升，实现销售收入1900亿元，实现利润约780亿元。遵义产区的酱酒产能在50万千升以上，营收600亿元，利润200亿元。对于遵义产区、酱酒产业来说，形势利好。

业内预计，未来5年，酱酒产能将突破80万千升，酱酒的销售收入将突破3000亿元，在业界看来，未来酱酒的销量、收入及利润都将向品牌酱酒集中。

叶志聪表示，中国酒业正在稳健前行，酱酒产业进入黄金时代，在新消费时代，贡河国酒要做的是对工艺的坚持和对酱酒品质的严格把控。一方面要提高产品质量、提高品牌知名度和消费者心智认知，把产品做到精益求精，另一方面要在技术研发、工艺改进、储酒方式、数字化运营等方面进行全面提升。

无论何时，市场的目光只会聚焦在产区、品牌、实力方面有突出优势、营销模式更多利他性的企业上。从乘势而上到创势而为，贡河国酒始终在为做一瓶好酱酒努力。

凸显优势，打造民族品牌新标杆

中国著名民族企业家叶志聪，对产品生产、渠道下沉、深度分销和市场竞争非常熟悉。此次整合荣和烧坊力推贡河国酒，叶志聪采用了集团强大的营销网络

凭借以县定市、以市带省、公益报国的发展理念，依托红牌集团1.5万个销售网点及遍布全球92个国家和地区的渠道优势，贡河国酒在酱酒新领域里开疆辟土。

红牌集团旗下的高端酱酒“贡十五、贡二十、贡三十”主力宫廷系列产品已布局海南、云南、山东、河南、福建等省及广州、北京、上海、成都、深圳、湛江等市，同时以重庆、江苏、浙江、广西等作为潜力地区，将消费范围细化至以县为区域，以集团与经销商共同投资设立县级营销公司，并分渠道、分圈层布局酱酒高端市场。

理论积淀和实战经验给了叶志聪极大的信心，脚踏实地、认认真真做深度运营管理，这也是红牌集团贡河国酒团队的强项。他认为，消费升级将是一个长期的风口，短时间内都不会改变，这里面一定蕴藏着巨大的市场空间，贡河国酒的未来，将大有可为。

叶志聪认为，集团全面打造了全球优秀的家电供应商，成为较具影响力的保健酒类领导者，同样在多产联动的背后，未来五年贡河国酒也将力争成为综合产值千亿的全产业链优秀民族企业。

在叶志聪的内心，集团万亿市值的目标计划背后，最核心的追求是用高品质坚守中国民族品牌。贡河国酒的诞生，更让让红牌集团承接了一份百年历史荣耀与责任。

叶志聪深信，集团追求万亿市值的目标计划背后，品质、品牌、服务、创新这才是白酒业发展路径的答案。依托红牌集团的深厚市场根基、庞大消费群体、对贡河国酒而言,“大国荣耀、贡品酱香”最核心的追求是用品质坚守民族品牌。

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