一、煤炭企业开展思政工作时的不足之处
部分企业在实际发展过程中,将自身重点放置于经济效益提高层面,未注重思政教育工作的开展,在其中投入的资源十分有限,未着眼于企业发展未来,使得思政工作的进行面临重重阻碍,甚至逐渐趋于形式化,制约思政工作成效的提升。此外,部分企业对思政工作的认识存在一定偏差,未积极更新工作理念,未主动创新工作模式,思政工作呈现一定滞后性特征,甚至以单方面灌输的模式开展工作,对职工的积极性予以打消,职工的参与性有所下降,思政工作难以取得理想效果,使得企业发展缺乏一定活力,无法对员工进行正确引领,难以满足企业发展需求,阻碍企业转型升级目标的实现。
二、基于市场困境提升煤炭企业思政工作水平的路径
(一)加大思政工作宣传力度
在市场竞争愈演愈烈的背景下,煤炭企业为提升思政工作成效,应适当加大该工作的宣传力度,提升职工对思政工作的认识程度,使其充分理解思政工作效用,为思政工作的推进打造良好环境,提高职工凝聚力,调动职工工作积极性,提高思政工作实效性。一方面,宣传工作的进行,可提升职工人员对煤炭行业发展实际情况的了解程度,使其出充分认识到该行业发展所面临的困境与难题,明确企业当前存在的挑战与机遇,推动职工发展方向的明晰,并以此为依据开展思政工作,提升职工的风险应对能力,提高职工发展与煤炭市场的适应程度,使得企业发展愈加稳定。另一方面,应对宣传渠道加以拓宽,不仅应对传统媒体加以利用,如电视等,而且应对新媒体等加以应用,如网站与微博等,提升职工思想统一性,使职工主动投入到企业建设工作中,攻克企业发展难题,增加企业发展活力。
(二)对以人文本理念加以贯彻
当前市场发展形势愈加复杂,使得职工思想波动越来越剧烈,加大思政工作难度。因此,企业应注重对以人为本理念的全面贯彻,将职工作为思政工作核心,有效解决职工发展过程中存在的问题,提升职工归属感,使其为企业发展贡献更多的力量。首先,企业管理层应充分认识到职工的重要性,明确职工与企业的关系,积极开展思政工作,如实向职工告知企业发展所面临的困境,并对接下来企业的行动与规划等加以阐释,促进职工对企业期望的明晰,提升职工思想意识的稳定性,让职工以从容态度应对挑战。其次,随着新冠疫情的到来,企业应对职工施予一定关心,积极与职工进行沟通与交流,掌握职工在生活中存在的难题,并对职工施予一定人文关怀,有效解决其生活困难,提高职工幸福感,使得职工全身心投入到岗位工作中。(中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处:卢维捷)
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