2022年4月,伯恩光学绩效管理宣导会如期召开,伯恩光学CEO施展芳、人力资源副总裁卢忠荣、人力资源管理中心总监熊超林及各事业群、管理中心负责人参加了本次宣导会。

公司CEO施展芳提出:伯恩光学作为智能手机配套的龙头,在面对2022年市场环境多变的情况下,所表现出来的勇气和担当值得让人钦佩。本次绩效宣导会的召开一方面要奖励那些工作突出的同事,肯定他们的付出,另一方面也要提醒落后的同事,不可掉以轻心。只有这样,我们才能锻造出一支能打胜仗的团队,才能让伯恩光学基业长青!

人力资源副总裁卢忠荣重点介绍了组织绩效和个人绩效的关系、指标如何分解、绩效管理主体责任划分、个人绩效管理的流程、绩效结果应用。他表示:相比传统的绩效管理,此次伯恩光学推行绩效管理在机制上做了较大创新,核心目的是落实公司战略,打造数据说话的绩效文化,加大对绩优者的奖励。

最后,人力资源管理中心总监熊超林对2022年度个人绩效工作要求做了重申,并要求各HRBP负责人在会后逐级宣导,落到实处。至此,伯恩光学绩效管理宣导会圆满结束。

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