一是依托专业化公司完成了全员岗位竞聘、岗位绩效薪酬设置等工作，运营公司已组建并开始运行。审议通过了《武陟经济技术开发区体制机制改革创新实施方案》，将原有的“一办四局”改革为“一办五局”，专门设置了“党群工作局”，进一步强化开发区党的建设。细化拟定27类工作岗位，119名干部职工整合缩减到68人，精简比例达到42.8%。

二是按照全省关于加强放权赋能改革的有关要求，赋予武陟经开区29项县级经济管理权限，并向经开区颁授了4枚“2号章”，同时抽调5名专业人员参与改革。

三是创新“管委会+公司”运作模式，凝聚高质量发展新动能，聘请专业管理团队，实行特岗特聘，设立2家专业运营公司参与开发区建设。其中：幸福城公司定位为市场化运营公司，是招商引资和产业培育的主力军;中嘉集团以城市建设为主，拓展产业发展，承担项目融资等。