如何为金融客户制订IT项目计划?
众所周知,制订项目计划是决定一个项目能否顺利实施的根本,而IT项目尤其是金融行业的IT项目,时间跨度长,专业度深,业务逻辑复杂,往往还是模式创新。那一份有益于项目进行的计划是如何制订的呢?
在敏捷开发中,项目计划的制订是先粗后细的。项目初期,了解到的信息很有限,往往只是若干大的功能模块,此时团队会将各模块进行优先级的划分,并排定几个大的里程碑时间点。开发工作正式开始后,对要完成的第一个功能模块进行分析后,会拆分出详细功能点,细化为开发任务,估算出任务时间点,再分配到一个或几个迭代中实现。开发团队会时刻保障当前迭代和下一迭代中的任务是细且致明确的,但较远的迭代只有大致目标。这样的计划制订方式才是成本低收益大的。
据中研普华研究报告《2021-2026年中国金融IT行业发展前景及投资风险预测分析报告》分析
金融+IT成为行业关注焦点
IT技术对整个金融体系产生颠覆性作用,金融和IT融合将成为深圳全面推动信息化和金融业务交叉发展的重要举措,一系列科技与金融结合的重大改革项目已在深圳推行。
科技创新和金融创新的结合,是科技成果成功转化的重要引擎,也是我国抢占新一轮产业升级的关键。在当前金融+IT的业态下,移动结算、移动支付、大数据管理等技术的日新月异,使得金融业发展突破物理空间限制,金融交易在任何时间、任何地点都成为可能,并且对整个金融体系产生颠覆性作用。
金融和IT融合将成为深圳全面推动信息化和金融业务交叉发展的重要举措。深圳已经建立起以基本技术为核心、科技保险等为一体的科技金融体系。他特别强调,近期深圳已在推行一系列涉及科技金融结合的重大改革项目,包括推进科技银行,成为保险公司和其他创新型机构的创新平台。
中国保险业IT行业市场现状
尽管中国保险市场规模增长迅速,但与发达国家市场相比仍处于发展初级阶段,保险深度和保险密度还处于较低水平,未来发展空间巨大
2021年前三季度中国保险保费收入为3.65万亿元,同比下降1.3%。
保险行业是我国市场经济体系的重要组成部分,随着市场参与主体增多加剧行业竞争。监管政策趋严倒逼险企调整产品结构背景下保险行业转型期的到来,借助信息化途径对内降低组织损耗、提升运行效率,以及对外及时响应市场需求、提升服务水平将成为保险企业推动业务创新、谋求发展的重要战略手段。在此背景下
我国保险行业信息化建设保持较高速的增长态势。2020年中国保险业IT解决方案市场规模121.4亿元,同比增长18.2%
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