从弹棉花起步,到消防器材维修,再到扎根县域房地产,李达富用半个世纪的奋斗诠释了“匠人”二字的分量。如今,他的儿子李晓钟从央企归来,将现代管理理念与父辈的坚守相结合,在广西的县域土地上,探索出一条“三个极致”的稳健发展之路。这对父子搭档,正用匠心与诚意,为一方百姓建造真正有温度的生活空间。

1957年出生的李达富,17岁便学徒弹棉花,走街串巷为乡邻服务。1986年,他抓住江山消防产业的特色,转做灭火器维修,积累下第一桶金。2003年,他带着500多万元投身房地产,亲力亲为把关每一处地基、每一方混凝土。“万丈高楼平地起,基础最重要。”他笑称,自己弹棉花出身,知道手艺活靠的是口碑,“你活做得好,人家就帮你介绍”。这份朴素的匠心,贯穿了他从手艺人到地产开发者的全部历程。

儿子李晓钟从湖南大学土木专业毕业后,没有选择考公务员,而是进入华润历练,学习系统管理和产品思维。回到家族企业后,他并不想颠覆什么,而是希望把现代管理理念与父亲的坚守结合起来,让企业走得更稳更远。

浙桂英达聚焦中西部县域市场,李晓钟坦言,“我们不想打价格战,只想打价值战”。为此,他提出了“三个极致”的打法。

第一极致:将政策红利利用到极致。以广西河池丹州悦府为例,当地允许阳台面积做到套型建筑面积的30%,加上其他拓展面积,100平米的房子客户实际到手可达140平米,得房率远超零公摊,给客户实实在在的获得感。

第二极致:将园林景观和配套做到能力范围内的极致。在河池江山府项目,4000多元的房价却配备了1000平方米的会所,涵盖业主食堂、瑜伽室、图书室、书画室、棋牌室等;楼间距最大达180米;还打造了六重安防智能体系。

第三极致:将地方文化特色挖掘到极致。在金秀瑶族自治县瑶乡印月项目,他们瞄准当地“岭南避暑胜地”“瑶医药之乡”“长寿之乡”三大特点,主打康养长寿理念,将福寿文化融入园林设计,并打造康养中心、图书馆、定期推出药膳的业主食堂等配套。他们还从几公里外深山老林中将山泉水引入小区,邀请瑶医非遗传承人定期到康养中心问诊,让业主足不出户享受千年瑶医智慧。同时,推出房屋托管中心,将业主闲置房屋运营起来,为业主创造固定收益,形成“康养+投资”的闭环。

面对行业变革,李晓钟认为,未来的好房子应当是绿色、智能、安全、有温度的居住载体。公司定位从单纯的开发商升级为“整合开发、运营、服务、科技的综合城市服务商”,不仅把房子盖好,还要把资产管理好,把业主服务好。他们将继续深耕广西、辐射西南,聚焦康养、改善、智能三条主线,推动智能化、绿色化、社区化发展。

父亲李达富始终强调:“做房子和做手艺一样,要直接面对客户。人家提什么要求,我们尽量满足;出了问题,我们一定负责到底,跑不了。”在他看来,房地产和弹棉花没有本质区别——靠的都是一传十、十传百的口碑。

从弹棉花到盖房子,父子两代人用不同的方式诠释着同一个信念:以匠心筑家,以诚信立业、以诚意待人。李晓钟说:“我们不想盲目做大,只想做稳,做值得信赖的那一个。”这份承诺,既是给自己的约束,也是对企业未来最坚定的回答。

在西部的县域大地上,浙桂英达正用一座座“有灵魂”的社区,让房子不再是冰冷的建筑,而是承载健康、文化与情感的温暖归宿。

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