当行业波动成为常态，真正穿越周期的企业，往往不是规模最大的，而是发展根基最稳的。

4月28日，由上海现代服务业联合会与第一财经联合主办的2026企业可持续发展大会在上海外滩茂悦大酒店正式开幕。本届大会以"多边共行动，命运共担当"为主题，汇聚联合国驻华协调员、联合国前副秘书长、全球顶尖企业负责人及行业权威学者，围绕全球可持续治理、企业低碳转型、ESG深化落地等核心议题展开高端对话，是当前中国可持续发展领域规格最高、影响最广的年度盛会之一。

在这一重量级舞台上，东鹏控股作为建陶行业唯一受邀企业，出席圆桌论坛并系统分享了其在全链路减碳与跨产业协同方面的实践路径——这不仅是行业的一次亮相，更是传统制造业探索绿色转型的一个具体样本，得以在最权威的平台上接受检验与交流。

01 / 同台共话：权威声音汇聚，共识指向未来

本届大会嘉宾阵容强大。欧亚中心联合主席、联合国前副秘书长兼环境规划署前执行主任埃里克·索尔海姆发表主旨演讲，呼吁推动循环经济、共建全球生态文明；联合国全球契约组织驻华代表刘萌就企业如何在新国际环境下保持可持续竞争力提出五大核心建议，涵盖对标国际净零排放标准、发展循环经济、负责任创新等方向；巴斯夫、欧莱雅等国际头部企业分享了可持续深度融入战略与商业模式的实践；波司登创始人高德康则从品牌视角探讨长期主义与ESG竞争力的关系。

与这些国际机构和顶尖品牌同台，东鹏控股带来的不是理念宣言，而是一套已在市场中验证的绿色路径，恰好与大会最核心的议题高度契合：可持续能力究竟是阶段性的政策响应，还是长期经营的战略选项？

02 / 以绿色破局：把投入变为真实竞争力

在建陶这个深度依赖资源与能耗的传统行业，可持续能力正在悄然重塑竞争格局——它不再只是ESG报告里的披露指标，而是关乎企业能否进入更高标准市场、能否抵御政策与能源价格波动的真实竞争力。

作为国家工信部"绿色供应链管理企业"建陶行业唯一入选代表，东鹏在圆桌讨论中坦言行业共同面临的痛点："陶瓷行业是高能耗产业，我们在清洁能源替代、窑炉节能改造、固废资源化等方面持续投入，但绿色建材的溢价在下游市场接受度仍然偏低。"

东鹏的破局思路是：不等市场改变认知，而是主动进入对绿色有要求的市场。通过将绿色能力转化为市场准入优势，东鹏已成功进入LEED认证工程、绿色校园、政府绿色采购等高标准项目。基于3R理念开发的"在地生成"系列产品，固废占比最高达69%，每千克产品碳排放仅0.66kg CO?e，远低于传统建材水平，已成为城市更新和绿色建筑项目中的差异化竞争力。

02/减排与降本，可以是同一件事

2025年，东鹏自有厂区光伏装机量达71.56 MWp，光伏年发电量达6,256.5万千瓦时，节约标煤约7,689吨，减少碳排放约3.5万吨。同时通过窑炉节能改造、余热回收、精益生产等举措，清远基地瓷质砖能耗下降2.57%，年减碳量约6,000吨，能源成本持续优化。

在数据管理方面，东鹏正在构建覆盖全集团、全供应链的数字化碳管理体系。2026年4月，公司已完成集团总部及全国生产基地的ISO 14064温室气体核查，由SGS进行独立第三方验证。"建立这套数据体系，核心目的不是为了对外展示，而是真正看清楚排放在哪、成本在哪、风险在哪。"东鹏强调，只有数据清晰，才能精准减排，才能有效管控因环境政策趋严、能源价格波动带来的经营风险。

这一实践路径，与大会上联合国全球契约组织提出的"对标国际净零标准、推动循环经济"等建议高度呼应，也与CDP首席营收官何塞·奥多涅斯提出的"将数据转化为领导力"形成现实印证。

03/从自己做，到带动链条一起做

"单靠一家企业减碳，规模和影响力都是有限的。"这是东鹏在第一财经2026可持续发展大会上反复强调的判断。

作为联合国全球契约组织"25可持续发展链主联盟"中唯一的建陶企业，东鹏将ESG要求纳入供应商准入与评估体系，帮助上游伙伴从"不知道怎么做"走向"有标准可依"。目前，东鹏已联合上下游合作伙伴，面向医疗、教育、商业等多个场景，共同探索"1+N"绿色系统解决方案——从提供产品，升级为提供可持续的空间解决方案。

这与本届大会"多边共行动"的主题一脉相承，也是东鹏作为建陶行业代表站上这一舞台的意义所在：不只是分享自身实践，更是为行业打开一扇参照窗口。

结语：

在第一财经2026企业可持续发展大会上，来自不同行业的企业都在探讨同一个问题：可持续能力，究竟是阶段性的政策响应，还是长期经营的战略选项？

东鹏的实践给出了一个具体的参照：当减排转化为效率、绿色转化为准入、碳数据转化为管理能力，可持续发展便不再是额外负担，而是穿越周期的底气所在。对于仍在观望的传统制造业而言，这或许是一个值得认真参考的路径。