前两天刷社交平台，看到杨千嬅在上海外滩东方美仑美奂酒店拍了一组杂志封面，巧的是，前段时间赵雅芝来上海参加杂志活动，似乎是出于对《上海滩》情怀的怀念，也入住了这家坐落在外滩起点上的酒店。

而有意思的是，除了成为明星们的“集体打卡地”之外，“美仑美奂”这个名字，最近在酒店投资圈里也常常被提起，在理性投资时代下，MaxX美仑美奂正被不少人视为落子高端的优选标的。

那么，问题来了，一个进入中国仅6年的国际品牌，凭什么能与一众积淀深厚的高奢酒店同台竞技，甚至开始在国内高端酒店市场的牌桌上“收割”？

高端酒店投资

开始“内外兼修”

国内高端酒店行业，曾经历过一个漫长的“面子竞赛”时代。

彼时，高端酒店更多是作为地产配套项目，盈利甚至是次要的。

而评判一家高端酒店好不好，标准很简单，就是大厅够不够气派，地毯够不够厚，泳池够不够大。

但你有没有发现，这几年消费者出差或旅游，越来越不爱住这种传统意义上的五星级酒店了。

不是住不起，而是觉得没必要，花千把块就为了个高端酒店的大logo，房间千篇一律，早餐也没有新意。

换句话说，就是“祛魅”了。

更重要的是，在地产下行的大趋势下，高端酒店的业主投资人也在回归理性，开始沉下心算细账了。

投资回报周期、运营成本、GOP率、RevPAR，这些过去被“面子”掩盖的指标，如今被摆上衡量酒店投资价值的台面上。

与此同时，高端酒店的换牌潮也越演越烈，数据显示，2025年度，国内共有600家以上的高端酒店，进行了品牌的变更。

但很多酒店只是换了个招牌，改了装修，却换不来业绩。

不少投资人终于醒了，“面子”固然重要，但没有“里子”，就长久不了。

于是他们开始寻找，有没有一个品牌，既能有漂亮的“面子”，又能有赚钱的“里子”？

上海外滩东方美仑美奂酒店

就在这个时候，MaxX美仑美奂酒店，冒出来了。

品牌的数据，亮眼得不像话。

在华住大家庭30多个各具特色，且在各自赛道都是遥遥领先者的品牌中，MaxX美仑美奂2025年GOP率已突破60%，全渠道网评4.89分，双双登顶，其实力就已可见端倪。

品牌的业绩表现同样好看。2026年元旦期间，MaxX美仑美奂综合RevPAR近1200元，上海外滩东方美仑美奂单店在12月31日当天，更是突破3159元，这个数字，已经摸到了不远处华尔道夫的价格水位线。

上海外滩东方美仑美奂酒店-靓上海江景套房

此外，2026年春节多店再攀峰值，其中，哈尔滨中央大街美仑美奂酒店综合RevPAR高达2748元。美仑美奂酒店屡次刷新全集团单日最高RevPAR记录。

而从扩张的速度来看，美仑美奂也绝对不慢。入华时间不长，但已以高端姿态，覆盖了全国14个核心一、二线省/市的地标位置，其中，深圳、成都、武汉、大连等多个城市也已部署落子，即将于今年陆续开业。

美仑美奂全国布局

更关键的是，我在翻看美仑美奂资料的时候意识到，这个品牌并不标榜“奢华”，而是自我定义为“老钱”。

这是MaxX美仑美奂在国内高端酒店市场中的独特姿态，老钱气质，常常会让这个品牌有一种“坚定感”，它有自己的来处，更知道自己未来将去向何处。

而这，也让“内外兼修”，变得自然而然。

上海外滩东方美仑美奂酒店

“对”在何处？

美仑美奂的三张“老钱”王牌

什么是“老钱”？

老钱是一种代代传承的气质，不张扬、不堆砌，它不是让你炫耀，而是让你确认——确认自己的品味，确认自己的圈层，确认自己“选对了”。

在美仑美奂，这种“对”落在何处？

一是老钱基因带来的“圈层对了”。

不是所有“有钱”都叫“老钱”，老钱是需要时间来沉淀的，且有着自己的小圈子。

MaxX美仑美奂品牌源自1930年创立于德国莱茵河畔的施柏阁家族，依托近百年欧洲经典酒店家族的底子，品牌本身就流着老钱的血。

如果你去了上海外滩东方美仑美奂酒店这家旗舰店，就会对美仑美奂的“老钱基因”的传承更有感触。

这家酒店前身是1860年代的美国旗昌轮船公司旧址，民国时期就是达官显贵的专属休憩地。跨越百年时光，这里依旧是名流汇聚之地，赵雅芝、张曼玉、吴伯雄、蒋孝严、章子怡、王力宏……这个名单可以拉很长。

关键是，这种跨越时代的“名流私藏社交场”的标签，是花多少钱都买不来的。

而放到酒店投资视角看，圈层就是最核心的竞争力。MaxX美仑美奂自带的高净值名流圈层，直接对应高净值客群、高消费能力、高溢价空间。这份圈层认同感，让美仑美奂酒店天生拥有稳定的客群基础和定价权。

上海国际电影节合作

第二个“对”在于位置，美仑美奂只与高奢做邻居。

老钱的实力，也常常能让其拿到城市最佳景观位，偏偏“位置”，是酒店行业投资颠扑不破的第一要义。

打开地图看美仑美奂在国内的落子，不难发现，这个品牌的选址逻辑，是直接且“霸道”的——每一家都要开在城市最核心的C位，或者热门景区的核心位置。

这个选址逻辑妙就妙在，它跟顶奢酒店共享同一片黄金地段，比如在上海外滩，与华尔道夫、半岛做邻居，在青岛五四广场，与瑞吉共享一线海景，在广州珠江新城与柏悦、四季同处一个地段。这些，都是实实在在的“老钱区域”。

但对投资人来说，意义却完全不同。同样的顶流地段，美仑美奂酒店有着更低的投资门槛、更可控的运营成本，投资性价比远超传统顶奢酒店。

上海外滩东方美仑美奂酒店

青岛五四广场海景美仑美奂酒店

在基因与选址这些硬条件之外，很多时候，“老钱”是一种感觉。但什么样的感觉才是对的？就需要靠无数细节堆出来。细节到了，老钱气质才能真正落地。

MaxX美仑美奂在这方面做得相当“较真”。

首先是彰显老钱的好品味。在这里，东西不一定是最贵的，但一定是最能彰显老钱品味的。

美仑美奂的品牌底色里，流淌着莱茵河孕育的经典艺术与审美。因此，以上海外滩店为例，你可以看到大堂陈列着“丹麦现代设计之父” 芬尤尔的经典家具，中国当代“最贵”艺术家周春芽的作品；客房走廊有德国国宝级梅森瓷器、国内先锋艺术家雕塑。每一件藏品都有故事，每一处陈设都有底蕴。

客房里，原柚木地板经手工抛光焕新，法国百年莱俪定制洗护、德国汉斯格雅卫浴、三大老钱酒店同款针织床品，更是将老钱质感拉满。

客房柚木地板

莱俪洗护

就连美仑美奂的早餐，也不是那种“自助餐管饱”的粗暴，而是每一样东西都值得你多看一眼。

来自西班牙的伊比利亚鲜火腿，来自扬州的老字号阳春面，堪称中西结合，德国脆皮猪肘、德式香肠，以及雷司令葡萄酒，则无声地说明着酒店的来处。

因此，与其说是住酒店，不如说是住进一场“流动的盛宴”。

阳春面

餐饮冷肉盘

其次是老钱的松弛感。

老钱常常是松弛的，他们不受拘束，自由随心。但要松弛感背后，往往藏着一系列低调却体面，精致不刻意的服务。

美仑美奂就是通过MaxX 专属管家 1V1 服务、铂金会员独立 check-in、欧洲经典多语言门童迎客、H Lounge 尊享俱乐部的私密体验，来拿捏老钱松弛感的。这些服务不吵不闹，但都在那儿，你需要的时候，它刚好在。

MaxX专属管家

美仑美奂酒店门童

高端酒店投资下半场

美仑美奂凭什么“收割”？

把视角拉高，来看整个国内高端酒店市场，你会发现一场“哑铃型”分化正在上演。

一头是极致的奢华，如安缦、四季这样，服务特定人群，不追求规模；另一端则是高效的奢华，用品牌调性拉高溢价，用体系能力控制成本，追求可复制的单店盈利。

MaxX美仑美奂显然属于后者。它的特殊性在于，其并不遵循传统的高端酒店打造逻辑，而是要做高端酒店市场的一个“投资工具”——不止于情怀，更要是一门可以算账的生意。

迷醉美奂吧 DIY鸡尾酒（百宝箱）

如何让高端酒店的投资账算得过来？

品牌最大的底气，来自于华住集团。

在华住集团全资收购德意志酒店集团后，MaxX美仑美奂就有了一个独特的身份——国牌主持的国际品牌。

作为华住的四大主力高端品牌之一，它承载着华住向高端和国际化的野心，资源倾斜和集团关注度都不低。

因此，美仑美奂身上，除了来自德国施柏阁酒店家族的欧洲老钱基因外，更重要的是极大接入了华住体系的高效赋能，用本土的供应链和会员流量能力，去激活这个有着近百年历史厚度的品牌资产。

3亿+华住会员带来稳定客流，供应链集采降低筹建与运营成本，数字化系统实现降本增效……这些看不见的“肌肉”，造就了MaxX美仑美奂“立志成为中国最会赚钱的国际高端酒店品牌”的底气。

尊享俱乐部 H Lounge

这个野心，也早已有实证。

上海外滩东方美仑美奂酒店在华住接手焕新后，酒店综合RevPAR提升3.6倍，不到两年就收回成本。在去年华住20周年伙伴大会上，集团创始人、董事长季琦就将这个案例，称为“魔法师般的换牌增长”。

可以说，美仑美奂是用老钱的格调负责拉高天花板，用华住的体系负责守住地板。

上海外滩东方美仑美奂酒店

某种意义上来看，美仑美奂或许正在探索国内高端酒店发展一条新路，其不再需要和其他高端酒店大牌比谁更贵，而是靠“对”赚钱——对的圈层、对的地段、对的产品、对的算账能力。

这才是美仑美奂最性感的商业故事，而这，恰恰让其在2026年高端酒店牌桌上，成为最值得下注的一张牌。

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文 | 许栀

插图丨??MaxX美仑美奂酒店

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