精品铸就 砼心护航

2025年，东湖高新厂在公司党委坚强领导下，全员迎难而上，高效完成1+N整合过渡，实现经营发展稳中向好。全年签约量达325万方，完成年度预算112%；销售量达130万方，完成预算136%，两项核心指标均超额达成，经营态势持续向上。年内荣获省级试验技能优秀奖、安康杯竞赛小组一等奖等荣誉，并2次登顶公司签约榜，10次入围公司月产量TOP5，11次夺得湖北区域月产量第一，荣获鄂州市政府建筑节能以奖代补资金奖励，获湖北省2025年重污染天气重点行业绩效引领性企业，彰显了强劲的发展势头与团队战斗力。

多维精进 聚势前行

过去一年，东湖高新厂以卓越品质和可靠履约深度服务区域建设。成功签约并供货多个重点项目，包括以“平台+”模式承接的4个工程项目，签约量达12万方；成功与1家公司级战略客户及4家年度集采单位建立合作，为其重点项目供应优质混凝土；同时稳步扩大业务覆盖范围，成功拓展荆门、仙桃等外围市场，签约实力与客户层级同步提升。在产品方面，技术团队通过精细配比创新，成功生产多类特殊混凝土近8万方，创效显著；广泛应用31.5碎石、自制砂等材料，在保障强度抽样合格的前提下，实现了降本与品质的双赢，有力支撑了各类工程的顺利建设。

精益运营降本增效。聚焦物流、材料、技术关键环节精准发力。物流通过优化泵送定价、引入电动设备等措施实现单方成本下降；材料端提升直采比例至74.9%，通过年度招标使粉料、骨料均价大幅下降；技术端通过配比优化与创新应用，外加剂成本稳定控制在低位，全年降本创效成果显著。

智慧调度提升效能。通过充分发挥多厂协同优势，动态调配资源，灵活运用内部代打机制，极大提升了生产响应速度与产能匹配度。同步发布《东湖高新厂客户服务管理办法》，确保履约服务高效可靠；技术管理与生产履约无缝衔接，为运营数字化、智能化升级奠定了坚实基础。

筑牢安全发展根基。严抓质量风险防控，落实原材料“三定”原则，开展调研130余次，加强过程监督，强度抽样合格率为100%，零质量事故。紧抓安全风险防控，开展培训35次、整改隐患76条，完成安全系统试点，保障厂站平稳运营。实抓环境风险防控，发布清洁生产管理制度，使用面砂机等设备实现固废清零，完成绿色建材复审认证，守住环保“生命线”。常抓廉洁风险防控，开展警示教育8次，签订廉洁承诺书48份，为生产经营提供坚实纪律保障。

群团聚力激发活力。东湖高新厂坚持以高质量党建引领群团建设，严格落实组织生活制度，有力推动巡视整改落地见效。工会工作成果丰硕，荣获“西部建设模范职工小家”称号——职工之家功能持续优化，藏书500余册的职工书屋与设施完备的健身区域，成为员工学习提升、放松身心的温馨家园。通过常态开展工会主席接待日，累计协调解决职工关切28项；组织丰富多彩的文体活动与关怀慰问，切实增强员工的归属感与幸福感，全面营造“比学赶超、创新奋进”的浓厚氛围，为厂站高质量发展凝聚起强大合力。

鉴往知来，笃行致远。站在新的起点，东湖高新厂将以“闯”的精神破瓶颈，以“实”的作风夯基础，以“严”的标准防风险，持续深化精细管理，不断激发全员创新活力，卓越东湖高新，奋勇共筑砼心，为高质量发展贡献更坚实的力量！

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