今天的中国电商，正站在一个历史性拐点上。

2025年12月，中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”列为2026年经济工作的首要任务。这一战略定调，不仅锚定了中国经济的主航道，也对作为消费引擎核心的电商行业提出了更高要求——从“流量收割”转向“价值创造”，从“规模扩张”迈向“质量跃升”。

过去一年，人工智能（AI）成为最活跃、最具变革力的载体。它正成为深度重构制造业、服务业、农业乃至社会治理的变革型力量。麦肯锡最新研究报告指出，到2030年，AI有望为全球经济贡献13万亿美元增量——其中，消费与零售领域将是最大受益者之一。

作为连接亿万消费者与千万工厂的“数字桥梁”，电商天然处于AI落地的前沿阵地。

正是在这一历史性变革的节点上，1月12日至14日，玺承集团在杭州举办了一场“2026电商新生态品牌增长峰会暨111乐创节”，峰会以“AI聚势 增长有道”为主题，直面行业痛点，共同探索电商高质量发展的全新路径。

这场千人盛会汇聚了数千位实战派电商企业主、数百位咨询导师与几十位行业领袖，其中不乏南极人、得力、永和豆浆、歌瑞尔、雀牌、特步、奥克斯、雅鹿、晨光、植物主义、原始人、巴拉巴拉、海澜之家、红豆、雪中飞、zippo、森马、恒源祥、牧果人、松下、苏泊尔、飞利浦、川琦等知名品牌代表。

一、AI聚势，以数智赋能企业经营

如果说过去的AI应用还局限于解决电商某一环节的效率问题，那么2026年的电商AI革命，已经进入全链路、系统性赋能的新阶段。

2026年1月7日，工信部发布《工业互联网和人工智能融合赋能行动方案》，提出推动不少于5万家企业实施“AI+工业互联网”改造。这标志着AI已从技术探索阶段，全面进入产业落地攻坚期。正如玺承·福客AI创始人所言：“AI的价值不是提升单点效率，而是重构业务的运行方式。”

这也是本届峰会的核心价值——摒弃空泛的技术讨论，拆解行业实战案例，聚焦“AI如何真正系统性赋能企业经营”。峰会精心筹备了SealSeek电商AI产品发布会、电商全渠道专题分享会、领跑企业案例分享会及私享闭门晚宴等多元环节，直击电商企业在AI转型中的真实痛点。

本次峰会的重头戏，是玺承在现场正式推出了独立自主研发的“SealSeek电商AI经营决策引擎”，这是一套面向电商企业的智能经营操作系统。

SealSeek以“AI赋能经营决策，数据驱动全域增长”为核心理念，依托大量专项智能体组成的协同矩阵，贯通市场洞察、用户需求、营销策略、产品开发与运营执行全链路。它能自动分析竞品动态、预测爆款潜力、优化广告投放ROI、生成组织激励方案，甚至辅助制定战略路径。

玺承集团联合创始人大圣老师表示：“SealSeek不是替代老板，而是放大老板的认知。它要做的，是把玺承数十年的实战经验，转化为可复制、可迭代的智能资产，让每一家电商企业都拥有自己的‘增长大脑’。”

AI，正在将电商从一门“生意”，升维为一项“工程”，谁率先完成这场认知与能力的双重跃迁，谁就将在新一轮产业洗牌中掌握主动权。

二、系统致胜，助力企业持续增长

作为行业领先的数字零售生态服务商，玺承不仅深刻洞察到AI对电商业务的重构，更是早早意识到行业底层逻辑的深刻变迁：电商竞争已从“资源争夺战”升级为“系统效率战”。企业不再比拼谁更擅长获取流量，而是较量谁更能将有限流量转化为持续价值。

正如大圣老师在《连续增长与10倍增长电商企业增长汇报》的分享中所说：“2026年，电商迎来关键分水岭，只有全域增长才能持续增长，重中之重是找到自己的结构性和系统性。”

所以在本次峰会期间，来自电商产业生态各个层面的嘉宾，结合中国电商与AI融合发展的趋势，围绕战略、组织、品牌、产品、营销五大维度，分享了他们的经验与见解：

大圣老师强调，企业经营的复杂度是最强壁垒，复杂度不“玩砸”的核心是系统化；

玺承经营管理项目领队导师熊鸣提出，电商的确定性增长有四个标准：看得见、有共识、科学的、可持续；

玺承品牌项目合伙人天蓬指出，用“品牌”思维做“白牌”生意，就能获得比同行更高的溢价力；

玺承组织项目合伙人王胜表示，组织进化，是企业对抗生命周期老化、重启增长引擎的具体路径；

还有淘天、抖音、小红书、京东、拼多多、1688等全渠道领队导师结合多年实战经验总结，与大家分享了持续成长企业的增长汇报......

一句一言，共同擘画出中国电商未来十年的增长图景。

活动现场还颁发了13家“2025年度标杆企业”、100+家“2025年度明星企业”奖项，这些获奖企业覆盖日用、家居、服饰、家电、户外、食品等多个类目赛道。

他们在流量成本飙升、价格战白热化的环境中，依然实现稳健增长，靠的不是运气或资源，而是清晰的战略定力、扎实的产品力与对AI技术的高效应用。他们用实践证明：真正的增长，源于系统，而非偶然。

听完这些分享，现场学员信心满满：“又一次刷新认知天花板！从AI赋能到全域战略，之前从没意识‘构建系统’有这么重要，听了这场峰会，感觉对未来充满底气。”

三、聚力同行，打造数智电商生态圈

在国家大力推进“数字中国”与“高质量发展”的宏大叙事中，电商不只是消费的通道，更应成为产业升级的枢纽、创新驱动的试验田、实体经济的放大器。而要实现这一使命，行业必须告别“投机文化”，拥抱“系统思维”——这正是玺承持续深耕的方向。

从最初的培训咨询，到如今的“教育+咨询+数智+产业+资本”五大战略全面布局，玺承的进化轨迹与中国电商的成熟度曲线高度同步。

今年以来，玺承持续在数智化版块深度发力。

5月与阿里瓴羊达成深度战略合作，共建电商企业数据应用+ AI智能化服务联盟；12月战略投资福客AI，完善智能客服板块布局，计划推动AI业务板块登陆资本市场，打造电商AI服务领域的上市标杆。

这种“生态化布局、平台化赋能”的模式，正是应对行业系统性变革的最佳路径——当电商竞争从个体能力比拼升级为生态协同较量，只有构建开放共赢的生态体系，才能实现行业整体的高质量发展。

玺承举办的这场峰会，本质上是一次行业共识的凝聚，一次转型方向的明确，一次集体行动的启程。它传递的核心信号是：AI不是可有可无的“锦上添花”，而是决定未来竞争格局的“关键钥匙”；系统能力不是大企业的专属，而是所有企业的生存基础；行业发展不是零和博弈，而是生态共荣的集体进化。

未来，玺承致力于打造一个数智电商的生态圈。在这个圈子里，只有伙伴成功，整个数智电商生态的土壤才能更肥沃；只有行业繁荣，个体才有更大的成长空间。

这场千人盛会，不仅是一次思想共振，更是一场确定性增长的集体启程。而玺承，愿继续做那个躬身入局的陪跑者，与万千电商人一起，用系统对抗混沌，用智能照亮前路，共同书写中国数字经济高质量发展的新篇章。