不止于低分贝：重新定义"安静"的价值

2025年12月21日，科创者将发布其年度旗舰产品——5Ultra智静机皇。这款酝酿两年的产品，用一套全链路静音系统，将智能窗帘从"功能性产品"推向"体验型产品"。

"我们的目标不是解决今天或明天的噪音，而是确保五年、十年后，经过数万次开合，依然保持最初的安静水准。"科创者联合创始人李颖说。为此，团队特别邀来曾参与国家级重大科研课题的清华大学姜茂雄教授搭建研发体系，用"国家重器"级别的经验解决家用场景痛点。

与行业常见的"出厂静音"不同，5Ultra构建的是抗时间磨损的静音能力。通过电机选择、电磁设计、传动结构、齿轮精密度、减震结构、驱动算法的全链路重构，产品从源头消除了噪音的"存在感"。在第三方专业机构检测中，其运行声音已达到行业最低水平之一，但李颖强调："参数不是重点，用户几乎感觉不到产品存在，才是我们想要的体验。"

十年承诺的进化：从底气到制度

科创者是行业首个提出"10年只换不修"的品牌，这一承诺在5Ultra上迎来升级。李颖透露，新品将搭载专项保障条款，配合已成立的售后基金，形成可落地的制度保障。

"这300多万研发投入，最终买的是用户十年后说一句'这牌子靠谱'。"李颖说。这种"笨拙"的长期主义，反倒在营销至上的行业树立起独特壁垒。当竞品还在宣传"智能"概念时，科创者选择让产品本身成为代言人——通过持续静音和长久稳定，在用户体验中建立品牌认知。

从光管家到健康管家：品类边界突破

本次发布会的另一看点，是同步亮相的"净化窗帘"新品。这不仅是遮光帘，更是24小时主动净化室内空气的健康守护系统。通过将空气净化模块与窗帘形态融合，科创者试图将智能窗帘从"光环境管家"升级为"健康环境管家"。

这一跨界布局延续了科创者的技术驱动逻辑：不做表面智能叠加，而是沉入底层需求。"与其教育用户接受产品缺陷，不如沉下去解决最根本的问题。"李颖说。从隐藏式电机到无刷马达，再到超静音系统，每一步都遵循"先解决底层需求，再谈智能体验"的原则。

市场定位：塔尖市场的价值锚点

5Ultra的定价策略虽未公布，但其指向明确——高端升级市场。李颖认为，2025年行业将呈现明显两极分化：轻量化产品满足入门需求，塔尖市场则由技术创新定义价值。

"当改善型需求成为主流，市场需要的就不再是'有'，而是'好'——好到极致的静音，好到运行的绝对稳定。"李颖说。这种"体验层"竞争，正是科创者布局线下渠道的核心逻辑。线上作为交易场和品牌放大器，线下则提供不可替代的体验场和信任建立场，两者构成完整的高端用户服务闭环。

行业影响：从销量冠军到标准共建者

连续获得"隐藏式智能窗帘开创者""无刷智能窗帘开创者"等市场认证后，科创者今年再进一步，成为国家电动窗帘行业标准参编单位。这意味着其技术路径和质量规范，正从企业标准上升为行业准则。

"这不是营销胜利，而是技术驱动的必然结果。"李颖说。当同行开始集体跟进Mini形态和无刷马达时，科创者已将竞争维度拉升至静音体验和长效稳定。这种"自己卷自己"的策略，或许正是高端市场最宽的护城河。

当行业还在争论"智能"该有多少功能时，科创者5Ultra选择让产品"消失"——静音到无感，稳定到十年免修。这种反其道而行的高端策略，或许正在定义智能窗帘的下一个十年。