2025年12月10日的无锡国际会议中心，雅迪2026年度全球「新」新零售与「新」消费融合峰会汇聚了来自全球的目光。当雅迪科技集团高级副总裁王家中说：“未来在全球的电动两轮车、三轮车它一定是中国品牌，我们一定能带领着我们的全球的经销商们去做好这个行业，是我们的使命，是我们的责任，是我们在座每一个雅迪人的责任和使命。”台下全球运营商代表、行业专家与合作伙伴们的掌声，揭示了雅迪的实力和决心。

随着碳中和成为全球共识，电动化转型加速推进。当前全球行业所经历的重大变局，正在为雅迪等中国电动车品牌带来历史性机遇。雅迪的出海，早已超越了“卖产品”的维度，正在将中国制造数十年沉淀的产业链优势、研发体系和对本地市场的深刻理解，打包成为一种能适应全球不同土壤的系统性解决方案。

战略升维：从“卖产品”到“建生态”

在当天的演讲中，王家中着重强调：“出海的核心策略，是重新定义海外模式，不是复制国内模式。”这一定位，标志着雅迪全球化进入深耕细作的新阶段。

此前，央视财经聚焦“中国智造热销海外”，特别专题报道了中国电动两轮车企业加速出海、深度融入全球绿色交通变革的实践成果。其中，雅迪等品牌在东南亚市场的系统性布局与成果引发广泛关注。在东南亚，雅迪不再只是输出标准车型，而是针对当地路况泥泞的特点，与本地设计团队合作调整车架结构；针对外卖行业日行数百公里的需求，专项研发超长续航方案。在欧洲，则根据当地人高大的身形特点和骑行文化，优化人机工程，推出快充技术领先的跨骑车型。

真正打动全球市场的，是一种深度本地化的“方案思维”，而更关键的一步是，从“标准遵守者”变为“标准共建者”。在印尼，雅迪甚至受邀参与了该国电动车国家标准的修订工作。这意味着，它输出的不仅是商品，更是影响行业未来发展的技术规则和产业逻辑。这种身份的转变，标志着中国制造开始在全球价值链的顶层获得话语权。

这种“一国一生态”的系统性工程，要求企业在每一个目标市场，都完成从研发、制造、供应链到品牌、渠道、服务的全链条本土化融合。它依托的，是雅迪全球化的生产研发网络——在安徽、越南、印尼、泰国以及墨西哥等地建立的10大全球智能产研基地，构成了快速响应全球市场的基石。这些基地不仅是生产车间，更是技术适配中心和文化融合平台。例如，雅迪在欧洲市场推出的产品，其工业设计和智能化配置就带有鲜明的本地化色彩，以符合当地的审美和使用习惯。

渠道与品牌则是在地化的前沿。从德国、西班牙的品牌专卖店，到法国、比利时的合作门店，雅迪的门店正成为海外城市街景的一部分。针对中小型企业难以负担的自建海外仓成本，雅迪所在的产业链集群也提供了解决方案。通过地方政府牵头，布局海外公共仓和边境中转仓，大大缩短了物流时间与成本。这些扎实的、重资产的布局，构建了极高的竞争壁垒。

价值引领：用“硬质量”擦亮中国智造招牌

如果说体系是“骨架”，那么赢得用户信任就是“血肉”。王家中强调：“好产品是全球化最好的通行证”，这份对产品品质的极致坚持，正是雅迪走向世界的底气。

针对不同市场的差异化需求，雅迪展现出灵活的产品创新能力。在东南亚、欧洲、拉美等地，雅迪在全球100个国家都能找到与用户需求的最佳契合点。面对海外最严苛的环保和安全标准，雅迪以“钠电平台”和自研“四电系统”为基石，回应全球对电池安全与性能的终极关切，并向全球市场证明，中国智造的品质经得起最严苛的审视。

在产品背后，是累计超59亿元的研发投入和超2000项国家专利构筑的“护城河”。从首创的石墨烯电池到前沿的钠电平台，从TTFAR增程系统到“方舟”智能安控技术，雅迪用持续涌现的“硬科技”不断刷新全球市场对“中国制造”的认知上限。

机遇当前：从中国出发向世界输出确定性

雅迪全球化历程的深刻意义，或许在于它为中国制造提供了一种新的价值输出范式：从输出性价比优势，转向输出产业确定性。

这种确定性，首先是供应链的确定性。依托无锡及长三角成熟的产业集群，雅迪能快速整合上下游，形成强大的成本控制与敏捷反应能力。这种确定性，更是解决方案的确定性。无论是针对欧洲市场的智能高端车型，还是满足东南亚实用需求的载重长续航产品，雅迪都能提供经过验证的、可靠的本地化方案。

近期新国标政策的率先贯彻响应，更成为了这份确定性的最好例证。雅迪不仅迅速完成了生产线的切换与量产销售，还在渠道方面开设了全国首家新新国标旗舰店，并完成了首张新新国标牌照的登记。同时，雅迪积极响应产品规范，现已构建起涵盖71款车型的新新国标合规产品体系。

更深一层，还有发展路径的确定性。它为中国制造展示了一条从产品出海、到品牌出海、再到技术赋能和生态共建的清晰路径。这条路没有捷径，需要企业在研发上持续重金投入、在渠道上深耕细作、在文化上真诚融入。当雅迪的产品与模式在全球不同市场扎根时，“中国制造”的内涵也随之被刷新——它意味着更可靠的品质、更前沿的科技、更深入的本土洞察以及更可持续的未来承诺。

从无锡出发，驶向全球的雅迪，最终超越了一个企业商业成功的维度。从中可以窥见中国产业力量的全球化进程，正在从“被看见”走向“被需要”，从“做生意”走向“建生态”。当全球两轮电动车行业因其参与而规则重塑、标准升级时，一个更高维度的全球化时代已然开启：那里竞争的不仅是市场份额，更是定义未来出行方式的思维与能力。