战略分拆往往是一家公司进入新阶段的信号。在系统完成商业模式升级与产品架构梳理后，星迹互动近日宣布，将动漫业务板块剥离，在杭州成立独立公司“星迹有光”。这一动作不仅关乎组织调整，更指向其AIGC生态战略的深化与资本价值的释放。

为何分拆？聚焦业务与释放价值

“动漫业务，特别是基于OmniCine的AIGC动态漫制作，已成为我们技术落地最成熟、增长最快的板块。”星迹互动CEO张文广表示，“使其独立运营，是公司‘三级火箭’战略的自然延伸。”

分拆后，“星迹有光”将专注动漫垂直领域，深耕IP孵化、流程优化与社群运营，母公司星迹互动则更聚焦于底层技术研发与跨行业生态建设。此举也能更清晰地向合作伙伴与资本市场展示该业务线的真实价值与成长潜力。

为何杭州？产业、资本与人才的三角聚合

将“星迹有光”总部设在杭州，是一次综合产业环境与资源禀赋的战略选择。杭州素有“动漫之都”之称，拥有从创意、制作到发行的完整产业链，与公司业务高度契合。同时，杭州在电商直播与人工智能领域的积累，以及活跃的资本市场，为AIGC动漫创新提供了沃土。加之浙江大学等高校的人才输送与城市本身对年轻创意人才的吸引力，形成“天时、地利、人和”的发展条件。

未来定位：不止于AIGC内容制作

“星迹有光”并不满足于仅成为AIGC内容供应商。公司计划全面承接星迹互动在AI动漫领域的技术积累，依托OmniCine平台，打造下一代动漫产品。

其商业模式将围绕三个方向展开：一是自研IP孵化，快速建立动态漫IP矩阵；二是与动漫平台、文创机构合作，提供AIGC定制服务；三是向行业输出基于OmniCine优化的制作工具链，实现技术能力的外溢。

资本视角：分拆重构估值逻辑

在资本市场看来，此次分拆释放出积极信号。一位长期关注数字文娱赛道的分析师指出，“分拆一方面说明动漫业务已具备独立运营的成熟度，另一方面也使母公司‘平台+生态’的估值逻辑更清晰。市场可分别对技术平台与动漫应用进行估值，总和可能超过业务混合时的估值水平。”

结语：“星迹有光”的启航，是星迹互动AIGC生态演进中的关键落子。它既反映出公司已将战略蓝图拆解为可执行的业务单元，也体现出通过组织创新实现价值最大化的运营智慧。在杭州这片高度适配的土壤上，“星迹有光”能否成长为AIGC动漫赛道上的领军力量，正成为市场关注的新焦点。