厂商共谋、产业共兴:远明老酒如何以“回家”重塑渠道信心?
来源:今日热点 发布时间:2025-09-09 10:23:51

当前,酱酒行业正步入新一轮深度调整与结构重塑的关键周期。面对消费动能转换、市场格局分化与产业竞争升维,如何于变局中开新局、在坚守中谋创新,成为所有品牌与经营者必须共同应对的命题。

据了解,远明老酒以模式、产品与渠道创新打开市场动能,通过深化厂商共同体、推进区域精耕与多元新品矩阵,全面提升品牌应对行业周期的韧性与活力,为下半年及未来的市场攻坚定调蓄力。

为坚守匠心根基、凝聚经营者合力、共启市场新篇,9月4日,以“向下扎根 向上生长”为主题的远明老酒回家之旅在贵州隆重开启来自全国的优秀合伙人们、政府领导、行业专家相聚赤水河畔,共探市场新机、共谋破局路径、共商合作大计,携手锚定酱酒新周期下的增长新航道。

厂商共赢:构建行业共生共荣新范式

面对酱酒行业深度转型与市场格局重构的关键阶段,远明酒业董事长任远明在“回家——向下扎根 向上生长”全国经营者大会上发表开场致辞。他表示,企业坚定以传统工艺与源头把控筑牢品质根基,同时致力于构建“品牌共建共同体”,实现从“商业合作”到“价值共生”的跃升。任董强调,远明不仅要做强产品,更要与经营者同心共建、扎根热土,共同应对行业新周期。

赤水市市委书记汪能科出席并致辞,以“回归初心、共谋未来”定义本次大会。他强调,赤水地区凭借独特的丹霞地貌、自然禀赋与人文底蕴,正全力打造赤水河下游酱香白酒黄金产区,为品牌与经营者提供坚实发展基础。面对当前白酒行业结构性调整,汪书记认为这正是企业扎根产区、主动转型的重要窗口。他表示,赤水市政府将持续优化营商环境,与企业和经营者同心同力,共同推动赤水河酱酒产业高质量发展。

酱香酒文史学者周山荣带来主题分享,他强调,经营者不仅是销售者,更是酱香文化的传播者与品牌共建者,应主动破局、以变应变,与远明共同在风急浪高的行业变局中寻找确定性、共育新动能。

战略解码:夯实发展根基

远明中厚酒业总经理张文建则围绕当前行业态势与远明战略布局作深度报告。

他总结上半年成绩,包括门店建设、销售达成、品鉴推广与培训运营等多方面进展,并深度提出“极致创新+极致守旧”的双轨战略——通过模式、产品与渠道的全面创新,结合传统工艺的坚守,持续推进远明“品牌、营销、产品”等六大战略方向,并详细阐述了2025远明酒业下半年战略规划,明确市场动作与目标部署。

新品发布:开启产品主义新纪元

作为远明老酒战略布局的重要落子,三款新品在大会现场隆重发布,精准切入多元消费场景,为市场增长注入全新动能。其中,远明老酒·月映万川定位中秋文化纪念酒,远明老酒·如意主打喜宴市场,远明老酒·大富翁则创新推出125ml小瓶装,以便携设计与高性价比瞄准新生代、独饮等消费群体。远明老酒通过此次新品矩阵的发布,进一步彰显其“用户导向、场景深耕”的产品理念,持续强化品牌与消费者之间的情感链接,为厂商共赢提供坚实支撑。

荣誉加冕:致敬品牌先锋

会上的优秀经营者颁奖环节,是远明老酒与经营者们“携手共进、价值共创”理念的重要实践,更是企业坚守匠心、以信誉凝聚合伙人的生动体现。此次“回家”大会颁出四大奖项,这些优秀经营者们不仅是远明老酒在全国市场开疆拓土、品牌提升的关键力量,也为广大合作伙伴树立了可信可学的榜样。远明老酒的每一步成长,既源于企业始终如一的匠心坚守,也离不开每一位经营者的深耕市场、携手奋进。

实战案例:优秀经营者共话发展之道

在优秀合伙人经验分享环节,三位来自不同区域的经营者代表先后登台,围绕实战经验与创新打法进行了深度分享。他们表示,与远明老酒的合作不仅源于对其匠心品质与品牌底蕴的认同,更得益于企业持续赋能的扶持策略和“厂商共同体”式的共赢理念。

三位合伙人分别围绕“朋友圈运营、圈层经营策略、本地同城活动”为主题,分享了如何实现精细化内容布局和跨界资源整合、高端客户圈层的深耕方法以及如何快速提升品牌在区域市场中的声量与销量等内容。三位经营者均强调,远明老酒不仅提供产品,更持续输出系统化的动销支持和可复制的运营模型,使其在区域市场竞争中步伐稳健、底气十足。

沉浸式体验之旅:融汇文旅与匠心

据悉,本次大会之外,远明老酒还安排了四天三晚的深度体验之旅,精心设计了沉浸式酒厂体验及人文体验行程。远明全体合伙人共同参与了苗家篝火晚宴、新老厂区酱酒酿造全流程的沉浸式体验、封坛仪式;领略了赤水大瀑布与佛光岩丹霞奇观的地质美学,并在土城古镇重温红色记忆,这一系列深度融合地域文化、自然奇观与酱酒工艺的体验,不仅强化了合伙人们对远明品牌底蕴的认同,更以“行走的课堂”和“沉浸的盛宴”形式,展现了远明老酒“向下扎根、向上生长”的信念与决心,为厂商情感共同体注入了更具温度与文化厚度的内涵。

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面对酱酒行业转型与消费市场升级的双重机遇,远明老酒绘就了一张“坚守根基、共创共赢”的战略推进图:通过“厂商协同、质价双优”策略,优化合伙人经营策略与产品矩阵;实施区域精耕和标杆市场打造,以精细化运营激发新增量;强化厂商一体化,构建品牌共建共享的命运共同体,并推进全面扶持政策,提升合伙人经营能力;持续筑牢三大支柱——品质提升、品牌焕新、体验深化,以匠心精神和实业担当推动市场突破与品牌价值强势跃升。

本次大会是远明酒业深化厂商一体、共拓新周期的重要起点。相信在“向下扎根、向上生长”的路径指引下,远明将携手经营者深度构建“品牌共同体”,为酱酒产业的高质量发展与新蓝海开拓注入持续动能。

标签: 何以 信心 渠道 重塑 回家 厂商 老酒 远明 共兴 产业

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