在投资热词不断更替的时代，很少有人会把“土地”当作一个值得长谈的话题。尤其当人们习惯于将城市发展等同于房价涨跌，或用金融逻辑分析一切资产，土地显得过于缓慢、笨重，甚至被视作一种“停滞的存在”。

Salina Lu 却在这个领域深耕了十余年。她所在的公司 Walton Global（和顿环球）长期从事北美土地资产管理，专注于美国城市外围、尚未开发但具备中长期发展前景的“准发展土地”项目。作为亚洲区高级副总裁，她的职责，是在北美和亚洲之间搭建理解、选择、合作的桥梁。

这是一场关于城市生长节奏、土地金融结构、跨文化投资认知的对话，也是一位长期主义实践者的职业观察。

Q：你最早是如何接触到土地资产管理这个领域的？

Salina Lu：

比较偶然。当时我已经在北美工作多年，过去一直在不同的行业做跨境品牌策略、客户关系管理等工作。2009年左右，我开始接触到“土地并不是房地产延伸”的这个概念。当时Walton是少数一开始就明确定位在“development land”，即城市扩张路径上的未开发土地上，做结构化收储与退出设计的机构。

最吸引我的不是“土地”这个词，而是它所代表的社会结构含义：城市的发展不是高楼拔地而起，而是从土地被如何控制、被谁持有、什么时候进入公共系统开始。我觉得这比单纯的投资更值得长期参与。

Q：你曾说自己并不是房地产行业出身，这对你现在的角色带来怎样的影响？

Salina Lu：

是的，我不是做地产开发的，也没做过传统金融产品。我反而觉得这是一种自由：我不带有某一种行业的逻辑，而是更容易从制度、结构和人群心理的角度去理解土地。

在亚洲市场，很多客户对土地有一个刻板印象：要么是城市核心区的开发地块，要么是高风险、无保障的郊区投机地。实际上，北美土地的规划逻辑非常系统，从城市规划、分区制度、交通建设、开发节奏到建筑商进场都有一套成熟路径。我的工作，是把这种路径讲清楚，让它变得透明、理性，而不是单纯“高收益”或“价格洼地”这样的词。

Q：你如何看待亚洲投资者对土地资产的态度？这几年有变化吗？

Salina Lu：

变化很大。十年前，大家对北美土地几乎一无所知。大部分人甚至不太区分“土地”和“房地产”，会问，“那你这块地建完之后能分我几套房？”

现在，尤其是经历了疫情、地产政策周期之后，越来越多客户意识到“资产安全”不仅仅是资金安全，也包括制度、逻辑和退出方式的可预期性。北美土地的吸引力，在于它不像金融产品那样波动剧烈，也不像商办那样依赖租金，它是一种规划驱动的资源性资产。愿意静下来看清这类资产的客户越来越多。

Q：今年你们公司在推动一种叫“WLF”（Walton Land Finance）的结构，它和传统土地投资有什么不同？

Salina Lu：

WLF 是一种“结构化土地融资”模式。简单说，是建筑商已选好某一块土地做开发，我们提供中短期融资参与，并通过抵押、项目进度安排和合约机制控制风险，投资人获得固定收益。

传统的土地投资更像是“买入持有＋等待城市发展”，而 WLF 是“参与开发前的金融环节”，它的周期更短、结构更清晰、退出路径也更明确。这种模式是对土地价值释放节奏的另一种理解方式，也更适合风险偏好较低、希望结构稳定的客户。

Q：你如何判断一块土地是否“值得参与”？有哪些要素？

Salina Lu：

土地不是孤立存在的，它必须放进城市整体发展节奏中去看。我个人会重点看四个方面：

1. 规划路径是否明确：有没有进入区域分区规划、未来用途是否可查；

2. 人口迁移与基建投入：是否处于净流入区域、政府是否已有基建资金安排；

3. 建筑商意向：是否已有建筑商签署开发计划；

4. 融资结构是否合理：是否有保障机制、退出是否可控。

我们团队每一块地都要经过数十轮尽职调查，很多项目收购到退出至少经历3–6年时间，不是短期选择。

Q：很多人仍然担心土地投资“没有现金流”，这是否是个问题？

Salina Lu：

这是个常见问题，也反映了对“土地”这一资产类别的不同理解。在传统意义上，土地确实并不直接产生现金流，也不会像物业资产那样提供租金回报。但这也意味着它不承担运营成本、空置波动等风险，是一种“非依赖市场情绪”的结构性资产。

但值得一提的是，我们当前在亚洲市场主推的 WLF（Walton Land Finance）结构，正是在保留土地稳定性基础上，加入了周期性现金收益机制的产品设计。根据不同项目，投资人可获得半年或季度派息，在资产真实可查、退出路径明确的前提下，获得稳定收益。

更重要的是，WLF的核心安全机制，并不依赖回购承诺，而来自以下几个方面：

1. 已签署的最终土地买卖协议，由美国第一大住宅建商 D.R. Horton 等合作方出具，且通常预付15%不可退还定金；

2. 土地产权100%在Walton旗下，投资人获得土地权益质押担保；

3. D.R. Horton 为标普评级 A- 的上市企业，项目退出方信用稳健且履约能力强；

4. 资产真实、可见，项目全流程由北美本土团队执行并接受监管。

在当下全球市场不确定性上升的背景下，WLF代表的是一种介于地产资产与债权工具之间的“结构型稳健解决方案”。它的现金流来源不是浮动利率、也不是市场价格博弈，而是基于明确开发流程、真实土地资产和合作方履约机制的系统设计。

所以，与其说“土地没有现金流”，不如说我们已经找到了让土地“在保障结构下产生现金收益”的方式。这种设计，是很多传统金融产品难以实现的。

Q：你是否认为土地是适合长期主义者的资产类型？

Salina Lu：

是的。土地本身没有速度，它只跟随城市节奏。在快速投机的世界里，土地提醒我们：有些价值是慢慢长出来的。

对我来说，土地是少数能体现“时间复利”逻辑的资产——它不暴涨，也不暴跌，但它背后代表的是一个地区、一个社区甚至一个国家对未来的结构选择。这种价值，是可以穿越周期的。

Q：你会如何向一个对土地毫无了解的人解释你的工作？

Salina Lu：

我会说，我的工作是——“在城市还没到来的时候，先把地准备好。”然后把它交给那些真正要在上面建设的人。

这是一段不那么喧闹的职业路径，也是一项难以“讲明白”的工作。但Salina Lu 所代表的，不只是一个公司区域负责人，更是一类关于长期、结构、安全与节奏的资产理解方式。

土地不说话。但它不会撒谎。它代表一个城市未来要走的方向。

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