全球“双碳”背景下，新型能源体系、新型电力系统正加速构建。伴随着能源转型稳步推进、新能源大力发展，电力系统安全稳定运行、大规模新能源可靠消纳、电力系统调度控制等矛盾挑战日益凸显，面对这些矛盾挑战，如何用好科技创新这一关键，实现电力系统的智能化、高效化和可持续发展呢?

本期节目《用“新”守护》邀请中国能建集团-电力规划设计总院副总经济师、中能智新科技产业发展有限公司董事长-杨俊先生和我们探讨“双碳”战略下科技创新的关键。

“双碳”战略下的责任与担当。在迎来历史机遇的同时，能源低碳转型的过程也充满挑战。在访谈中，谈到中能智新公司究竟能够为企业、为行业做些什么时?杨俊说，中能智新公司聚焦源网荷储一体化、多能互补电力市场与碳市场等热点领域开展技术攻关，全方位打造的源网荷储一体化智慧运营平台，解决了大型能源基地、源网荷储一体化项目智慧高效控制和电力市场交易等能源领域关键技术难题，为能源电力行业提供了涵盖电力系统规划、智慧调控、市场交易的源网荷储一体化解决方案。

“双碳”技术研发的求索与突破。中能智新公司主要产品的核心技术均来源于自主研发，当被问到这样做对企业来说面临哪些挑战时?杨俊说，中能智新公司作为电规总院的双碳技术研发平台，培养和打造了一支“高素质、高质量、懂技术、能开发”的创新型研发团队，高度致力于双碳技术的深度挖掘与前沿探索，自主研发核心技术、开发拳头产品，在智慧能源一体化解决方案的探索应用上始终走在前列。但在高速发展的同时，我们也面临一些挑战，比如行业竞争、人才补充、市场推广等。下一步我们会继续加大领军人才引进力度，解决优秀人才后顾之忧，持续加强行业交流与产品推广，在技术革新、产品规划、市场策略等方面保持更大的自主性和灵活性。

中能智新公司凭实力出圈。能够在激烈的竞争中脱颖而出，正是源于中能智新公司在大环境中稳中有进的底气支撑，当主持人问到是哪几个方面推动着企业做到了今天的成就时?杨俊认为主要包括了三个方面：一是公司坚持以党建引领作为把握正确政治方向与强化组织凝聚力的重要保障。二是紧跟国家重大战略，如碳达峰碳中和、规划建设新型能源体系、构建新型电力系统等，定期分析研判国家能源政策和产业发展战略，科学谋划公司中长期发展战略，确保企业的发展与国家政策同频共振。三是公司高度重视创新能力建设与技术研发投入，积极探索电力行业前沿技术，深入挖掘新型解决方案，推动创新产品和技术服务的持续升级，继续打造独特的技术优势和品牌形象。

比如，2024年，中能智新公司有幸参与了工信部重大研发计划和北京市重大科研课题。同时作为牵头单位，承担中国能建“揭榜挂帅”重大课题：人工智能在电力运营阶段的应用，致力于通过AI技术，全面升级升维系列技术和产品，助力能源电力系统实现智慧化调度、精细化运行和最优化交易。

在谈到未来规划时，杨俊表示，中能智新公司将持续探索新技术与传统能源业务融合创新，打造成为国家级“专精特新”小巨人企业。加强与国际标准制定组织、国外相关行业协会的沟通交流，推动国内电力标准走出去，实现国内标准与国际标准的互认和融合。响应“一带一路”能源合作倡议，积极参与国际电力项目的合作开发，将中国的先进技术方案向欧洲地区予以推介应用。计划利用五年时间，成功登陆资本市场，实现企业发展的历史性跨越，为能源科技产业的繁荣注入创新活力与智慧动力。