11月27日,洗脸熊品牌创始人唐华波,受邀参与有赞引领者闭门会,分享17个月迅速拓店2300家的秘诀。拥抱主流消费人群,将低频高销转化为高频低消,玩透轻美容模式,打造简单、专注、极致洗脸服务。

在有赞美业2023引领者闭门会圆桌论坛上,邀请到4位重量级的嘉宾共聚一堂:洗脸熊品牌创始人唐华波、百果科技轮值 CEO 姚杨、芳香世家医美护肤董事长穆振兴、华熙生物夸迪品牌创始人金金,共同探索最需构建的核心能力是什么?

唐华波在洗脸熊轻美容“洗脸”赛道真知灼见,打造“互联网连锁”新模式,极大提升门店生存率,引发了现场的关注。

唐华波提到洗脸熊属于轻美容行业,一定是未来美业的大趋势,为什么这么说呢?他从三个方面分析:

第一,轻美容的消费频次是非常高的,但是它的消费金额比较平价,所以它是属于高频低消。洗脸熊与瑞幸相似,注重化繁为简,洗脸熊是去做减法,紧抓的是垂直跟细分,从众多的美容项目当中只提取了洗脸。为什么是洗脸呢?因为面部护理是最高频,也是最刚需的一个护理,这样洗脸熊可以在这个领域里面不断地进行深挖。

第二,洗脸熊做的是全新的增量市场。洗脸熊不跟传统美容院去抢20%的高净值女性用户,瞄准的是80%的大众群体,其中包括护肤需求越来越高的男性群体、普通白领人群、大学生群体。同时,洗脸熊会对他们的消费者会员进行回访,发现洗脸熊48.2%的消费人群是男性人群,发现近80%是从来没有进过美容院的女性。

第三,用长期主义的心态去做品牌,洗脸熊品牌投入非常大,朝着打造“互联网连锁”的目标去实行,总部做用户数量,门店承接流量,极大降低线下门店闭店率。7月份洗脸熊在美团和抖音上给门店导流780万销售额,8月份给门店导流1092万,9月份1330万,10月份1611万。

近年来,随着人们生活水平的提高和审美观念的变化,越来越多的人开始注重自身形象和健康,这为医疗美容行业带来了广阔的市场空间。与此同时,医疗美容行业的技术日新月异,新设备、新产品层出不穷,也促进了行业的快速发展。

洗脸熊的成功,不是偶然,而是必然。正是因为洗脸熊的美容领域不断革新,使洗脸熊荣获有赞美业“2023美业十大引领者”荣誉称号。

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