导 语

“ 欧拉”和“鸿蒙”，这两件事情非常大，大到中国信息产业可以分成“欧拉、鸿蒙之前”和“欧拉、鸿蒙之后”：“欧拉、鸿蒙之前”是中国信息产业的“混沌时代”，“欧拉、鸿蒙之后”是中国信息产业对数字生态的“觉醒时代”，可以说是数字转型的新时代。无疑，这是一道历史的分水岭，是中国信息产业发展范式的根本转变。

在很多华为人的记忆中，2001 年是神奇的一年。华为创始人任正非在2001 年 3 月写下了《华为的冬天》一文：“如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办?我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。

”文章力透纸背，迄今依然是任正非诸多被热议的文章中最著名的经典之作。那年冬天，恰好入职华为的人很少，行业也很萧条，文章显得很应景。而深陷互联网寒冬的整个 IT(信息技术)产业，无论是互联网行业，还是通信行业， 抑或是 PC(个人计算机)行业，工作都不太好找。这种境况下能够被华为选中， 已经是很不错的结局了。2002 年被华为“收留”的研发人员直接被分配到一线， 干起了“体力活”。七八个月下来，装机架、装设备、走线等全都过了个遍。他们至今感到最宝贵的收获，就是在一线接触了不少客户。

20 年的时间，华为堪称一路高歌，幸福的日子越来越多，层层叠叠。

这段与客户们一起“厮混”的日子，完美复刻在了 2019 年 7 月启动的欧拉开源社区的基因里：因为做开源最大的特征是直面客户，且深入工作的过程，就像是从地上打眼立架开始做起，建立新天地。

但随着美国商务部的制裁大棒越洋挥来，以及疫情等因素造成的外部环境的急剧转变，华为不断面临新的挑战，甚至一度到了生死存亡的紧要关头。

基于外部环境的变化，华为进行了战略调整。

华为调整后的战略选择是：“坚持实事求是，在市场上的收缩要坚决。我们以前怀抱全球化理想，立志为全人类服务。现在我们的理想是什么?活下来，哪里有钱就在哪里赚一点。从这个角度出发，我们要在市场结构上调整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方应该放弃。”

具体到业务选择上，华为认为：“ICT(信息通信技术)基础设施，还是我们的黑土地粮仓，一定要收缩到一个有竞争力的复杂硬件平台与复杂软件平台，挂在上面搭车的项目都要摘出来。”“军团是建基础信息平台，更好地卖 ICT，终端是未来我们崛起突破的基础，但不能盲目。现在要缩小战线，集中兵力打‘歼灭战’，提升盈利。”“华为云计算要踏踏实实以支撑华为业务发展为主，走支持产业互联网的道路。

”而在云谲波诡的形势下，万众瞩目的两大操作系统——鸿蒙操作系统(HarmonyOS)和欧拉操作系统(EulerOS)——究竟在华为的战略调整中处于什么位置，无疑是公众的首要疑问，也是公众最关心的事情。

其实只要鸿蒙操作系统和欧拉操作系统没有受到影响，依然在华为战略的主航道上，那么华为的未来就依然是海阔天空。如同 2000 年的那一场淬炼，使得华为在 2005 年之后开启了在全球通信设备领域的破土进程，并很快脱颖而出，踏上势不可挡的强者征程，成为全球通信设备的领导者。

那么，这一次淬炼，又会将华为带向何方?毫无疑问，这一次一定是华为整体的范式转变，而欧拉操作系统与鸿蒙操作系统，就是这次脱胎换骨中的重中之重。

乌尔里希·贝克认为：工业社会在为人类创造了巨大财富的同时，也为人类带来了巨大的风险，人为制造的风险开始充斥整个世界，在工业社会以后，人类已经进入一个以风险为本质特征的风险社会。在贝克出版《风险社会》的 1986 年，PC 革命正如火如荼。互联网革命还得七八年之后才到来。而进入 2022 年，疫情的不确定性，数字社会的不确定性，再叠加上地缘政治的不确定性，贝克所说的风险社会早已进入全新的升级版。在这种形势下，悲观不需要理由，乐观则很难找到令人信服的理由。但是，对于真正富有企业家精神的人来说，这可能是创新与变革最好的时候。

社会在关注华为的时候，更多的是将注意力投射在外部事件的新闻效应之上。但是，真正影响华为的，真正改变中国高科技产业进程的，往往并不在人们的视野范围之内。2022 年，华为的“欧拉”项目取得了很好的进展，但相当低调，暂时被大众所低估，甚至忽视。

但是，这可能是中国 IT 产业有史以来最重要的突破。这是第一次，中国的数字生态有了自己的“根”，而且“根”的成长有了自己真正的独特模式。中国数字基础设施第一次可以建立在自己的底座之上。“欧拉”这个名字，也真正与人类发展进程的时代精神开始了全新的对接。发生在16—17 世纪之间的科学革命，不仅仅是现代科学的基础，更是 18 世纪工业革命的知识底座。而数学，更是基础的基础。达·芬奇说过，数学是一切科学的基础。而在数学领域内，18 世纪可以确切地被称为“欧拉世纪”。莱昂哈德·欧拉(Leonhard Euler)是 18 世纪数学界的中心人物，是数学史上最多产的数学家，被称为“数学之王”。

当时，大学还没有真正成为人类知识创造与创新的中心，是一系列伟大的科学家，依靠个人的才华，完成了科学这座大厦的初步架构。而欧拉，就是其中耀眼的一位。恩格斯说，微积分的发明是人类精神的最高胜利。“如果说在此之前数学是代数、几何二雄并峙，欧拉和 18 世纪其他一批数学家的工作则使得数学形成了代数、几何和分析三足鼎立的局面。如果没有他们的工作，微积分不可能春色满园，数学的发展进程也许会因打不开局面而荒芜凋零。欧拉在其中的贡献是基础性的，被尊为‘分析的化身’。”

“在分析之前，数学主要解决常量、匀速运动问题。18 世纪工业革命时期，以蒸汽机、纺织机等机械为主体的技术得到广泛运用，但如果没有微积分、没有分析，就不可能对机械运动与变化进行精确计算。

”任正非认为，未来软件将吞噬一切，信息社会的数字化基础架构核心就是软件。数字社会首先要终端数字化，但难在行业终端数字化，可只有行业终端数字化了，才可能建立起智能化和软件服务的基础。他说：“‘鸿蒙’‘欧拉’任重道远，你们还需更加努力。

”如果说欧拉不可思议的数学成就成为整个工业时代知识体系的“关键基础设施”，那么今天正在全面开启的智能时代和数字时代，有赖于一个全新的知识“引擎”，一种全新的“基础设施”。个人的单打独斗，显然已经不足以改变时代的进程。甚至一个公司的力量，也暴露了创新能力的局限。“一杯咖啡吸收宇宙能量”，浩浩荡荡的全球数字化浪潮，需要一种全新的机制，将整个社会的力量和能量汇聚起来。

定位于数字基础设施的操作系统和生态底座的“欧拉”，承担着支撑构建领先、可靠、安全的数字基础的历史使命，既要面向 IT，又要面向CT;既要面向服务器、云计算，又要面向嵌入式，这是数字时代亟待破解的新难题。

“欧拉”正是秉承着这种历史特质，应运而生;正是秉承着这种时代精神，呼啸而出。

内容简介

本书讲述了欧拉操作系统二十多年的诞生发展史。

被时代浪潮卷入互联网技术革命的华为，出于自身业务需要而做基础软件平台，并逐渐萌生出做自有操作系统的想法，“备胎”欧拉诞生。

2019年，美国对华为挥起制裁大棒，已经存在了十多年的欧拉项目迎来它的命运转折点，华为开始大举推进数字基础设施的建设工程。然而一开始并不顺利，国内各大发行版厂商对国产系统持怀疑态度;各大应用巨头各自为战已久，核心基础软件层面一盘散沙，且积重难返。欧拉从危难中挺身而出，到打破这个局面，让全行业凝聚力量的竞争与合作，并且有望很快成为中国服务器领域新增市场份额第一，传递欧拉的时代精神。

之后，华为将欧拉开源操作系统捐赠给开放原子开源基金会，成为欧拉发展的重要里程碑。欧拉成为全产业共同拥有的开源生态，带着它的使命，将承担起更重大的责任，让中国信息产业从“无根时代”走入“有根时代”，甚至影响全球科技格局……

作者简介

方兴东

浙江大学文科领军人才，浙江大学传媒与国际文化学院教授、博士生导师，浙江大学网络空间安全学院双聘教授，浙江大学国际传播研究中心执行主任，乌镇数字文明研究院院长，互联网实验室和博客中国创始人，浙江省第十三届政协委员，全球互联网口述历史(OHI)项目发起人，中国“数字论坛”发起成员，中国信息化专家论坛主要学者。联合国教科文组织(UNESCO)信息伦理工作组(IEWG)专家。出版《口述历史系列丛书》《网络强国》《IT史记》《起来—挑战微软霸权》等IT著作近30部，在核心期刊发表学术论文近百篇。