煦暖春日中绿意盎然，井冈山革命博物馆内一段段文字、一桢桢画面，将学员们带回到风起云涌的历史长河……

红色基因的传承教育如一盏指路明灯，拉开了国网安徽省电力有限公司2023年三级领导人员“学习贯彻党的二十大精神 加快推动公司高质量跨越式发展”集中脱产轮训的大幕。江西、陕西、上海、江苏、浙江，在革命圣地淬炼初心使命，到沪苏浙探寻高质量发展的精神密码，国网安徽电力举办5期培训班，组织该公司系统174名三级领导人员接受思想再洗礼、本领再提升、作风再历练。

答时代之卷 当好“关键少数”

“各级领导干部要持续提振精气神，积极展现新作为，做推动事业发展的实干派、开路者、带头人。”国网安徽电力负责同志在2023年年中工作会议暨推进高质量跨越式发展工作会议上对领导干部提出要求。

不谋全局者，不足以谋一域。作为国网安徽电力系统“关键少数”，三级领导人员必须示范带头学、耐住性子看、脚踏实地干，以学促干、以干践学。

“要通过针对性培训，促进领导人员党性不断增强、思维不断拓宽、素质不断提高，以领导人员队伍能力素质高质量养成，助力公司加快实现高质量跨越式发展。”开班仪式上，国网安徽电力副总经济师兼党委组织部主任张有明对培训提出明确要求。

培训要取得成效，过硬的师资力量、丰富的培训内容必不可少。围绕“谁来讲、讲什么、怎么讲”，国网安徽电力党委组织部周密部署，该公司党校反复策划，确定“党建引领”和“高质量跨越式发展”两大主题，探索采取“小班制分类培训”“走出去现场培训”“调研问策式培训”等培训形式，设计了“思想课”“理论课”“政策课”“访谈课”“文化课”等课程。

“培训针对性、指导性和实效性都很强，干货满满。”“开阔了视野、增长了见识，也坚定了信心、振奋了精神，一定甩开膀子加油干！”……

固信仰之基 走好“初心之旅”

第一期和第五期的培训学员分别来到了井冈山和延安接受红色洗礼，以红色之旅砥砺初心使命，以红色动能推动党建工作，引领公司实现高质量跨越式发展。

访谈式的党性教育是本期培训的一次尝试，能够引起学员情感共融，在交谈中提升党性修养。在井冈山，学员们勤勤恳恳，踏踏实实，学党史、走红路、唱红歌、悟精神，不断坚定心中初心使命。

“壮哉！井冈山是革命的山、战斗的山，也是英雄的山、光荣的山。”第一期培训班学员赵大青难掩心中感慨，“不忘峥嵘岁月，铭记先烈功勋，循着革命先烈们战斗过的足迹，井冈山之行给我们上了一堂生动的党课。”

从中国延安干部学院专家教授的解读里，深刻领悟延安精神的时代价值；在舞台剧《延安延安》的恢弘巨制中，深切感受延安革命的磅礴壮烈。延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址……对学员们而言，小马扎放下的地方，处处是课堂，时时在学习。

案例分享、研讨交流、互比互学，红色热士现场研学既是党性教育，又是业务辅导，更是思想动员，信仰的力量为学员们在推进高质量跨越式发展的实践中注入了澎湃动力。

塑立业之本 做好“调查研究”

仲夏，上海空气炽热。第三期培训班依托上海地区的特色优势资源，精选调研路线，在实地调研中帮助领导人员树立解决问题的创新性思维。每期调研前，都会采用“班主任+联络员”跟组调研形式，同调研单位提前沟通对接，确保调研方案合理有效。调研过程中，建立“培训日报”机制，以图文形式总结当日调研情况，及时复盘，改进不足。调研结束后，学员及时撰写“分组子报告”和“班级总报告”，提出解决问题的新思路、新办法。

除了在上海，在赣州，学员现场观摩潭头村帮扶点，同梓山供电所专家深入座谈，详细了解江西助力乡村振兴的经验做法；在宁波，学员调研学习慈溪氢能示范基地、北仑高塘智慧能源综合站等示范单位，深入了解国网浙江电力“光储充数变”的综合运用情况；在无锡，学员走进“广盈集团不停电作业中心”“全国首座110千伏零碳变电站高巷变”，学习电力保供、服务抢修、协同排查等方面的成熟做法；在南通，学员探访港闸供电所，学习数字化供电所建设，调研营销创新园，详细了解南通供电公司在代理购电、绿电交易等方面的创新做法。

“针对配网的高质量发展，我着重关注无锡、南通两家供电公司带电作业开展情况，这也是我们的短板。我们目前做的还不够完善，这是观念的差距，思想上还不够解放，顾虑太多，不敢突破。”第四期学员许竹发说。他的笔记本写得满满当当，回去后第一件事就是组织相关部门分享培训收获，结合蚌埠地区十四五规划加快配网高质量发展。

强作风之骨 践好“实干担当”

点多、面广、线长，是这次培训班的显著特点。如何确保培训顺利进行、取得成效？严密组织、保障有力是关键。为办好培训班，各级各有关方面做了大量细致的组织协调工作。

唯有挺纪在前，方能确保培训风清气正。每一期开班动员都会把纪律要求传达到每一位参培学员，组织学员签订“从严十不准”承诺书，明确“公司党委组织部-公司党校-班委组长”三级请假机制。公司党校专门安排班主任开展学风学纪监督，加强考勤、学纪管理，同时，采用“每日一小评、每期一大评”形式全方位反馈意见建议，利用干部培训纪实评价数字化系统，延伸培训过程观察和跟踪培养，为公司组织人才工作深度开展提供参考。

12个调研城市，50余处调研点，14份调研子报告，4份调研总报告，174篇学习心得，领导人员下镇村、看项目，入园区、进车间，当面问、会议谈、会后写，一路走一路看、一路问一路议，以脚踏实地、一丝不苟的态度高质量完成了各项培训任务。

培训成效如何，不仅要看一时之效，更要动态跟踪培训效果。8月16日，央视新闻频道一则《漂浮光伏电站 采煤沉陷区“阳光”转型》的报道，无疑是阜阳供电公司参培人员交上的一份“动态家庭作业”。他们克服沉陷区电网建设困难，架设绿色能源专线，将光伏电站、沿淮河风电、储能电站，串珠成链、连点成面，有效提升了地区电网调节性能。

无独有偶，安庆供电公司220千伏变电站新建工程获国网基建部通报表扬，其“绿色建造成效”被专门肯定。

“结业后，组织部一直关注培训在实际工作中的作用，后续还将向学员征集学用结合典型案例。”张有明表示。

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。在推进安徽电网高质量跨越式发展的新征程中，国网安徽电力2023年三级领导人员集中脱产轮训班，不仅是一次集中学习“充电”，也是一次固其根本的思想洗礼，更是一次欲流之远的加油鼓劲。（左鹏、张静）

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