7月25日，国寿健投公司2023年上半年工作会议在京召开。公司党委书记、总裁孔德昌作题为《深化主题教育 凝聚奋进力量 持续推进公司高质量发展》经营管理报告。公司相关部门、直属企业和项目公司作财务、经营发展专题汇报。会议传达学习中国人寿2023年上半年工作会议精神，认真总结公司上半年工作，全面部署下半年工作任务，动员引领广大干部员工鼓足发展信心，凝聚奋进力量，持续推进公司高质量发展。

“稳”字当头、“进”上突破，上半年各项工作取得显著成效

会议指出，2023年上半年，公司党委贯彻集团“一增一优六加强”工作思路，持续推动公司高质量发展，经营业绩持续向好。

扎实开展主题教育走好新征程。以“学”为基础，通过以上率下掀热潮；以“实”为根本，通过调查研究解难题；以“干”为关键，通过抓实整改见成效。

党建引领高质量发展再上新台阶。强化政治建设，把牢正确政治方向；强化组织建设，筑牢基层战斗堡垒；强化纪律建设，营造良好政治生态。

服务国家大局展现新作为。服务“健康中国”建设，助力科技高水平自立自强，大健康基金新增拓展项目超300个，推动医疗投资与科技投资“两翼齐飞”。服务“积极应对人口老龄化”国家战略，助力增进民生福祉，整合优质医康养资源，养老布局增加到10个城市以上。服务区域协调发展，助力京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等重点区域经济发展。

助力康养生态圈建设做出新贡献。深入落实集团相关会议精神，推动解决养老产业投资的关键卡点堵点，全力支持双养业务重启。大力协同服务主业，积极调研主业需求、优化协同机制、释放康养资源协同价值，贯穿投资全流程的协同机制逐步完善。着力加强项目管理，养老社区建设运营水平显著提升。

狠抓经营管理实现新突破。划转企业转型成效显著；投资管理能力不断提升；财务管理效能不断增强；公司治理、战略研究和品牌管理水平显著提升；干部人才队伍建设持续加强；科技支撑保障作用明显提升。

推进风险防范化解取得新成效。积极解决历史遗留问题，存量养老项目风险化解稳妥推进；风险合规管理提质增效；充分发挥审计监督作用，以底线思维保障高质量发展。

把握关键、接续奋斗，持之以恒夯基础、练好内功

会议强调，立足新发展阶段，要落实集团党委指示要求，聚焦高质量发展，全面提升经营管理水平。重点做好以下四个方面：坚定不移保持经营业绩稳定增长，夯实高质量发展的坚实基础。继续保持艰苦奋斗的优良作风，仍然坚持过“紧日子”。坚定不移树立以客户为中心发展理念，牢记高质量发展的初心使命。立足自身功能定位，服务好系统内外客户。坚定不移提升经营管理能力，巩固高质量发展的核心优势。对标建设“国内一流健康养老产业投资机构和养老服务运营商”的发展目标，着力提升投建管能力、品牌建设能力、风险防范能力。坚定不移锻造忠诚干净担当干部队伍，强化高质量发展的人才支撑。优化机制激励人，强化标准严选人，营造环境凝聚人。

明确任务、压实责任，全力以赴做好下半年各项工作

会议要求，下半年要坚决贯彻党中央决策部署，深入落实集团公司半年工作会议精神，遵循“一增一优六加强”工作思路，落实“三强化”工作要求，深化主题教育成果，全力完成年度各项目标任务。

突出抓好党的建设，在纵深推进全面从严治党上见成效。强化党的创新理论武装，夯实全面从严治党根基；持续加强组织建设，推进全面从严治党不断向基层延伸；持之以恒正风肃纪，强化全面从严治党严的氛围；发挥党的领导核心作用，推动全面从严治党与经营发展融合互促。

突出抓好业务发展，在服务国家发展大局上见成效。大健康板块要围绕健康中国建设和科技强国，推动投资业务再提速，全面厚植发展优势；大养老板块要围绕积极应对人口老龄化国家战略实施，加快推进项目布局落地，全力提升运营水平；实体企业板块要围绕构建优质高效的服务业新体系，落实深化改革举措，加快改善经营质态。

突出抓好康养生态圈建设，在服务主业上见成效。以产业链投资为抓手，加强外部服务资源整合；以养老社区为载体，促进金融保险与健康养老服务深度融合。深化“主业即客户”的意识，强化主业合作。

突出抓好能力建设，在加快发展上见成效。加强投资建设运营管理能力；加强财务管控能力；加强研究能力和品牌管理能力；加强新技术应用能力。

突出抓好风险防控，在管控有力上见成效。强化合规经营，夯实风险合规管理基础；落实监督职责，高质量开展合规审计监督；“以文化人”，全面加强风险合规文化建设。

中国人寿集团及旗下寿险公司、广发银行、资产公司、财险公司、养老险公司、国寿投资公司等单位有关部门领导同事，公司党委班子成员、总部经理级以上人员，各直属企业和部分项目公司主要负责人，在京直属企业其他班子成员，以及派驻企业高管人员在现场参会。其余项目公司主要负责人，各直属企业和项目公司其他班子成员、高管人员，以及部门负责人和所属二级机构负责人通过视频参会。

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