旅游业是直接为人服务、与人互动的行业。几十年间，伴随着中国经济的发展与人民文化需求的增长，旅游正在从“开眼看世界”向着“沉浸式体验”转变。旅游并不是景点的展示参观，而是另一种生活方式的体验——从自己活腻的地方，去到别人的地方寻找新鲜的差异感。

消费升级带来的文化诉求越来越明显，大众精神文化和心灵信仰的需求空前迫切，魏伯来认为，文化才是文旅项目的底层操作系统，而氛围，业态，内容，演艺，旅居，以及美学空间，盈利模式和生活方式是运行在其上的应用程序。

“文化”这玩意看不见摸不着，却让人感到无处不在。如此大的一座宝藏，该怎么去挖？文化不是把它提炼出来挂在墙上，也不是说祖宗曾经有多牛就说有文化。中国任何一个地方，翻看过去的历史都能挖出文化，关键的核心是如何把文化提炼出来以后，如何丰富文化的价值，把文化价值转化为生活方式和盈利模式，真正实现文化、内容、产品的融合与跨界，构建需求体系、文化体系和产品体系，传统文化系统才有可能发扬光大，形成自循环的业态。

关于文化产品的打造，不管是长安十二时辰，乌镇，还是古北水镇等等，都围绕了一个核心文化主题，融合所有商业去营造这个主题的文化定位。才打破了部分传统、守旧、同质化的产品模式，创造出蕴含中国传统文化和美学的产品。

只有好的内容与产品才能持续地打动人心，为了全体系服务客户，为了潜心打造真正优秀的产品和服务，魏伯来从全产业链里找到最专业的东西，专业的人，一群志同道合的小伙伴，把你自己的专业的孔做到极致，形成大的联盟和合伙的股份公司，魏伯来找到各领域最专业的团队，把各自的专长发挥到极致，利用复兴者联萌平台的力量资源整合，复兴者联萌商业地产顾问团队是以旅游地产+景区+传统文化策划咨询为主业务。他们深耕文商旅行业多年，具备运营能力、资源整合能力以及创意落地的能力，在项目前期就纳入运营端的思考与设定，通过内部评审和采集外部运营专家的意见，一轮又一轮地打磨策划报告，获得最广泛多元的建议和灵感。

他们的顾问团队整合了国内一批优秀的策划、设计、招商和运营团队，将住宿、餐饮、娱乐、互动、文化、艺术、体验、教育、演艺等多个业态版块纳入其中，真正实现了跨界。通过“平台+合作公司”的模式，既保证了专业团队在各自领域做到极致的可能性，又实现了利益共同体的建设。

他们以运营前置，文商旅融合赋能为理念，从策划设计到招商运营落地形成全产业链，把相关行业里面的头部IP和优质资源融合进来，以全程顾问服务模式为客户提供文商旅项目一站式解决方案。通过文化主题，场景营造，业态构建，演艺活动和度假生活方式的构建，全体系构建未来度假文旅小镇和乡村项目。团队曾参与乔家大院等国内众多知名文旅小镇策划设计营销，古城古镇升级迭代，乡村振兴策划运营项目。

魏伯来团队拥有多年文旅及文化创意行业经验，具备扎实理论及文化旅游项目顶层设计、投资管理、前期策划、营销推广、招商运营实操经验。

“在这个充满机遇和挑战的时代，创意和创新成为了文旅行业的关键词。文旅策划行业需要的不仅仅是专业素养，更需要的是对文化和旅游有深入的了解和热爱。我们需要用心去体验和感受，打造出适合市场和消费者需求的产品和服务。”魏伯来告诉记者。

对话文旅策划魏伯来

Q: 比较喜欢哪个文旅小镇？