为严格落实上级行“行长进万企”活动要求，提升助企纾困工作质效，孟州市支行高度重视，多次赴企业实地调研，了解企业经营情况，测算资金需求，切实解决企业“融资难”等问题，加大服务“六稳”“六保”力度，不断提升政策性金融服务水平，坚决贯彻落实党的二十大精神，促进地方实体经济发展。

一、精准施策，提升效率。为尽快满足企业融资需求，该行主要解决了“服”“效”“率”三方面问题，一是积极拓展营销路径，将新政策、优服务及时宣贯到企业，增强企业体验感。二是成立放款专班，提前发起续贷流程，纵向一体化推进续贷流程，提升办贷效率，确保还本续贷的无缝衔接，避免筹资活动出现的额外财务成本，增强企业融入感。三是根据该行文件要求，进一步明确工业房地产类押品折率，给符合要求的企业一定政策过渡期，让企业有充足的时间补充担保，增强企业获得感，经筛选，有一家企业存在350万元的风险敞口，为暂时经营困难客户，该行在风险可控的前提下，积极帮助企业续贷，在企业最困难的时候，孟州市支行用金融力量帮助企业度过危机，敢作为，敢担当，践行了农发行“支农为国，立行为民”的使命。

二、省市县三行联动，聚焦实体经济。一是焦作市分行下移工作重心，在人、财、物等方面向该行倾斜，加强服务指导帮扶，建立服务跟踪台账，为该行腾挪出更多精力服务企业办贷，并强化对最小环节办贷和流资办贷优于固定资产办贷原则的监督管理。二是强化服务意识。加强对暂时经营困难客户工作方案的落实，密切把住企业销售、市场和信用状况，督促加快周转速率、清理不合理占用、监督货款回笼归行，做好做实担保和押品管理，加强股东分红、资产出售、重组收购等情况监测和管理。同时，引导督促企业规范记账，合法纳税，并积极满足企业进行差异化融资需求，对押品进行动态管理，确保续贷无缝衔接，为企业注入“活水”，抢抓市场机遇。三是强化体制机制建设。成立市县行放款专班，加强放款环节管理，实施链条“周结零”管理，对日常流程及时监测督办，压实市分行放款专班对辖内放款支付“辅导把关”作用，压实市县行放款支付“落实”责任，进一步提升专业素质和统筹管理能力。

三、彰显社会效益

该行积极关注企业经营情况，按照文件要求，为企业减费让利，减少企业运营成本，在企业因工厂搬迁导致盈利能力等指标恶化的情况下，该行运用风险防控措施保证风险可控，在企业投产后发放粮油购销流动资金贷款2400万元，帮助企业快速恢复生产，在企业面临较大经营风险的情况下，满足企业融资需求，全方面帮助企业纾困，尽管受疫情等情况的影响，物流成本以及原材料成本提高，压缩企业盈利空间，在严峻的外部环境下，企业能用较短的时间完成工厂搬迁并投产，该行高效的办贷效率以及全方位的融资服务起到了积极的作用，随着该企业的全面开工，累计安排当地剩余劳动力、下岗职工约320人，积极解决当地人就业难题。孟州市支行为该企业投放帮扶贷款，通过向贫困人口收购玉米和帮助贫困人口就业实现增收，近三年该公司带动周边贫困村及已脱贫人口近20余人，就业帮扶方式的人均每年增收2.5万元，交易帮扶方式的人均每年增收0.24万元,对当地贫困人口起到一定的脱贫带动和服务作用，用该行贷款收购玉米8000多吨，为企业带来收益的同时打开当地粮食的销售渠道。

该行严格贯彻落实服务实体经济发展的方针，积极采取有效措施全方面帮助企业复工复产，并为当地经济注入了活力，提出了“农发行式”的服务三农、服务实体经济的解决方案，确保党中央国务院“稳经济大盘”各项决策部署在基层落地落实。

（张峻菘）

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