自2020年疫情爆发以来，越来越多的人感觉到生存的压力。受国内外形势影响，企业的生存更是举步维艰。从外部形势看，全球通胀、供应链短缺、国际局势等问题短期内难以完全解决，经济复苏和增长都面临着很多不确定性。从内部形势看，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。

疫情对于普通个体的来说，可能是受疫情管控后，无法自由外出或者因资产不足所导致的生活不好。但是对于一家企业来说，影响的却是所有员工的生活质量：因为疫情的到来导致公司没有任何的收入，公司所花的费用即使在疫情当下也只增不减，但是所获得的收入与支出却不成正比。对于许多公司来说，项目的运转状态决定了收入的多少，每个好的项目都需要亲自实地考察后才会决定是否投资这个项目，项目的推进也需要一个客户一个客户去拜访洽谈。但受疫情影响，出差已经没有以前那么方便了，公司也就失去了开拓客户的机会。

李岐老师为来自全国各地的企业家赋能

面对如此严峻的国内外环境，一条好的发展路线是十分的重要的，因此一个好的企业管理咨询师就能为企业解决决定生存的发展方向。企业管理咨询师可以用科学的理论知识，系统化的总结市场中的成功经验，并将其他人的成功经验复制到培育企业来，用以预测未来。对已知的事物数字化、规律化，对未知的事物系统化，这就是企业管理咨询师对企业的重要性，他可以很好地预测减少企业经营者的盲目性。企业要创新发展，企业要改革、企业要调动人的积极性，都需要外脑需要外界的力量，这就是企业需要企业管理咨询师的真正原因。通过为许多公司提供咨询的企业管理咨询师可知，管理咨询是现代市场经济中不可或缺的重要产业。

李岐老师为众邦控股集团合伙人赋能

因此，身为众邦控股集团董事长的李岐老师，本身又是做企业咨询案的业内专业人士，目前已为数以千计家企业提供过帮助及服务。李岐老师作为一名顶层设计与盈利系统构建专家、应用型投融资专家，他曾亲自带领他的团队与众多连锁零售企业进行合作，了解当今企业的主要市场，期间收获了许多实践经验。除此之外，他也是一位创业者，有着自己的经营理念，十六年的沉淀让他的锋芒的更加锐利，他写下了许多的课程来教导企业如何去解决那些会面临的问题，例如《成长型企业顶层设计》、《新零售与营销裂变》、《招商裂变系统》、《后疫情时代中小企业逆袭之路》、《升维设计与逆袭之路》等课程从不同的方面或者层次对企业有着十分重要的作用，引领着企业走出自己的发展路线、走向自己的未来。

李岐老师在《成长型企业顶层设计》课上

在如今满世界都是疫情的情况下，众邦控股集团仍然秉持着“让中国经济更具活力”的重要使命，带领深圳法拍科技、中惠银投、亿汇集团、亿汇财商、心知遇空间、天狗好房、亿鸣法拍等控股项目公司，为人民、为中国带来不一样的市场、不一样的未来，众邦控股集团将会用公平合理的价格为客户供应优质的产品和服务，为了公司的整体发展，众邦控股集团必须做到这一点，并为众邦的员工和股东提供机会以达到他们个人合理的目标。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。