疫情期间一张图片在网上流传，一位因疫情扎帐篷居住的配送员，在休息时脚边放了两瓶江小白。这张图很生动地诠释了江小白的能力：

1. 即使在疫情期间，也能买到江小白

2. 无论是表达瓶还是果立方，100+毫升的小酒深入了各个场景

3. 江小白成了部分人民群众生活里的精神养料

“小聚、小饮、小时刻、小心情”是江小白10年前就提出来的，现在其酒饮布局正是其基因的延续和放大。

事实上，江小白的产品体系已经相当可观。从6度和9度的米色米酒，12~15度的的梅见，15~23度的果立方，40度的表达瓶、银盖和401，以及52度的金盖和520。这样的布局能让绝大多数用户找到适合自己的酒。

与此同时这些种种布局，也藏着江小白的第二、第三甚至第四曲线，尤其值得一提的是梅见，不仅开拓了梅酒赛道，而且一枝独秀年销售超过12亿元，也难怪曾经有人称江小白为“最具想象力的白酒企业”。

江小白的成功，其实并不洋气。十年前，江小白的创始团队可以拿着酒亲自去跑渠道，跑餐馆;十年后，创始人仍然会挨家挨店去做用户调研，听取酒客们的尖锐意见。

不客气地说，当年的江小白，或许许多方面都还不成熟，但它靠着地推，靠着和用户共情的文案，靠着对时代的深刻理解，逐渐站稳了脚跟。

时至今日，江小白推出第三代酒体，有着近千亩的酒厂和上万亩的高粱示范田，一定程度上也彰显了江小白对酿酒的钻研与决心。再加上6月1日白酒新国标为江小白纯粮食酒正名之后，或许新一轮的增长也会水到渠成。

其实，从成立至今，江小白一直在成长。

5月23日，重庆江小白酒业有限公司注册资本增加。迄今为止，江小白注册资本增资6次，从最初的1000万人民币，到如今的9.25亿元。通常情况下，注册资本代表着公司的资金实力，也便可以从侧面反映出公司抵御风险和稳健财务的能力。

这家充满想象力的企业，一直在为自己增加砝码。

从江小白对轻松酒饮面面俱到的布局，可以看出江小白的野心是成为一家国民酒企，成为白酒界的可口可乐。它的下一个十年，或许会让中国酒饮打开新的局面。