一、在煤炭企业中对职工培训教育模式创新的意义

现阶段，煤炭企业愈加注重自身的与时俱进性发展，充分认识到人才在企业发展中的重要性，加大在职工培训教育中的投入，提升教育培训模式的创新水平，优化培训内容，提升人才培养水平，提高人力资源开发成效，提升人才的综合素质使，企业获得更高的生存能力，为企业发展提供源源不绝的动力，促进企业竞争力的提高。此外，企业在实际发展过程中，会源源不断引进人才，人才年龄结构不同，教育培训要求有所差异，使得企业应积极对教育培训模式加以革新，提升教育水平，实现相应的培训目标，为企业的发展注入更多活力。

二、提升职工教育培训模式创新水平的对策

（一）优化教育培训制度

相应制度的优化，可为教育培训工作的开展提供支持，保证教育培训工作的规范性，提升职工对相关知识的掌握程度，为职工的发展打下良好基础。首先，应充分考虑企业实际发展情况，对职工发展需求加以明确，结合职工发展趋势，制定相对详细的教育培训机制。其次，应构建相应的考核评价机制，明确职工对培训内容的掌握程度，结合相应的评价结果，加大奖惩措施的执行力度，提升职工参与的主动性。最后，应对教育培训人员的职能进行划分，保障培训流程的推进，提高培训成效，推动职工发展空间的扩大。

（二）提升教育培训宣传力度

为加大对职工的吸引力度，企业应注重对网络技术的利用，构建相应的远程教育网，以企业跨区域发展实际为依据，提升对相应教育资源利用率，提高职工教育培训的宣传力度，使得职工充分认识到教育培训的重要性，引导职工主动参与其中，提高学生发展速度。此外，应对企业宣传网站等加以利用，并创建相应的微信公众号与微博等，以职工易于接受的方式进行宣传，扩大宣传范围，对职工参与培训的积极性加以调动，推动培训目标的实现。

（三）构建相应的培训平台

煤炭企业应，足于人才，借助互联网等先进技术，建立相应的教育培训平台，构建线上教育模式，并将线下教育融入其中，提高职工培训教育水平。一方面，煤炭企业应注重对计算机等硬件的更新，开发相应的软件，促进教育培训平台的建立，并在其上进行相应教育资源的发布，如不同类型职工专业技能与思政教育等，增加职工知识储备量，提高职工的专业性，使其建立更高的职业素养。另一方面，应在该平台中设置相应的考勤机制，对职工的打卡频率与观看次数等加以记录，辅以相应的奖惩措施，提升职工学习积极性，为职工的发展奠定基础。(中国平煤神马控股集团有限公司铁路运输处职工教育培训中心：任高文)

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