近日,华帝股份(002035)公布了2022年半年报。半年报数据显示,2022年上半年,华帝营业收入达28.03亿元,同比增长5.41%,多个品类的市场占有率同比均有上升,营收规模及经营业绩稳步增长。
在行业大环境普遍下滑的情况下,华帝凭借三好产品、品牌升级等多方面努力成功保持增长,此外,华帝坚持营销渠道创新共进,多元化的渠道布局成效显现,工程渠道、海外渠道、线上渠道等多渠道营收均稳健增长。
机构研报显示,2022年上半年,华帝各渠道同比增速表现依次为:工程渠道(+27%)>海外渠道(+13%)>线上渠道(+4%)>线下渠道(+0.2%),综合评估,予以“买入”评级。
锚定市场,多方面发掘渠道潜力
据华帝方面介绍,在品牌渠道建设方面,华帝着力于解决线下、线上、工程、新零售等渠道冲突,减少渠道间的矛盾,实现多渠道融合共生发展。针对不同渠道,华帝将重新梳理产品区隔,通过公布产品线,提供更有市场竞争力的高端产品来赢得线下市场,建立更加规范的市场运作机制,加强渠道差异化,实现优势互补,助力线下经销商实现高端定位转型。
目前华帝主要销售渠道仍以线下为主,但是在线上、海外以及工程渠道增速非常明显,在渠道结构已建立起差异化竞争优势。截止6月末,公司线下渠道实现营业收入12.04亿元,收入占比43.31%,线上渠道营业收入8.4亿元,占比30.23%,海外渠道创收4.59亿元,占比16.51%。
线上方面,除了在京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商平台持续发力外,华帝还在抖音、快手、小红书等新兴渠道上进行布局,进一步完善零售体系布局和商业资源,取得了良好成果。如“618”期间,华帝围绕主打产品系列启动“厨电新三好华帝有一套”活动,奥维云网的抖音快手监测数据显示,TOP品牌零售额榜单中,华帝厨电套餐、电储水热水器、燃气热水器、嵌入式微蒸烤、洗碗机均位列前五。
线下渠道方面,华帝坚持营销渠道创新共进,根据不同渠道的运营特性,制定差异化营销策略,为终端零售赋能提效,并凭借“华帝” “百得”两个品牌,持续深耕下沉市场,进一步提升自身在三、四线城市的影响力和市占率。
加强工程渠道建设,加码前装市场
渠道建设方面,华帝持续完善工程业务的运营管理制度,并加强工程渠道应收账款的管理力度,强化工程项目的风险管理,同时加快新兴渠道开发培育进度,开展与百强优质房企的对接工作,强化与工程渠道、家装渠道经销商的深度合作、发起建材企业合作联盟,共享并整合资源,提高建材渠道大店进驻率,提高代理商空白区域的开发力度。
华帝联合实力家装企业,先后与顶固、红星美凯龙等行业头部企业达成战略合作,启动前装市场样板营销模式,提升渠道运营效率,增加工程项目储备。截止6月末,华帝工程渠道实现收入约2.77亿元,同比增长27.02%。
品牌升级,产品升级,渠道升级,源源不断的“新鲜感”展示了华帝多样化的创新思维。灵活的渠道布局、创新的营销形式,让华帝能够以更全面、更积极的姿态面对新一代消费者和新的市场。
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