6月16日，华为伙伴暨开发者大会2022圆满落幕，在“华为云WeLink携手伙伴，共建协同办公生态”分论坛圆上，华为数字化差旅CIO史超作为重磅嘉宾发表了以“WeLink+智慧差旅，探索企业转型新场景”为主题的演讲，从行业发展趋势、数字化差旅管理实践及典型案例3方面完整诠释了主题，并呼吁WeLink和智慧差旅业务深度融合，帮助企业探索出更多数字化转型新场景，助力客户转型成功。

华为数字化差旅CIO史超发表主题演讲

| 企业转型的快赢“突破口”：差旅管理

数字经济时代，转型已经成为各大企业刻不容缓的诉求。对于企业而言，如何搭上数字化转型的快班车，提升综合竞争力，显得尤为重要。从华为自身实践来看，转型基本分三个阶段：第一阶段为企业自力更生时期，接下来是共享中心发展阶段，第三阶段则主要面向业务、一线及客户提供场景化解决方案，打造企业级使能中心。华为认为，企业要做管理数字化变革，必须关注3大领域即体验提升、效率提升、模式创新。

随着变革的深入开展，企业管理价值已悄然转变，总体表现为从传统的关注显性成本转向关注综合收益。新模式下，差旅管理更加注重从管理、体验、效率3方面为企业创造额外增值，并逐渐成为企业整个财务模块乃至全组织数字化转型、提质增效的推动者。

史超总谈到，整个差旅管理的流程类似一张地铁图，贯穿起企业的行政、采购、组织、财经、人力资源等板块，是典型的跨组织、跨部门、跨流程的业务，同时兼具资金量大、全员参与等特性。而企业要推进数字化转型，必须要打通企业内部各组织、流程、规则等，实现全流程全域管控。因此，差旅管理能成为转型的“天然抓手”，加速转型进程。

企业差旅管理流程图

| 对准客户及业务，提升效率效益和用户体验        

在具体实践中，华为数字化差旅通过对准用户体验及业务作业场景，助力企业提升效率效益和体验满意。在面向客户层面，通过向6类用户提供包含在线申请、审批、预订、结算及实时洞察等一系列ROADS体验，以智能场景驱动，让“人找服务”变成“服务找人”，提高客户满意度；在面向业务层面，通过沿业务开展数字化变革，构建主干统一、末端灵活的差旅云平台，将差旅管理的各场景打通，实现“1套主流程、1套主数据”，打造面向员工的出行场景和管理者的作业场景。

华为数字化差旅具体实践

数字化时代，随着互联网及信息技术的飞速发展，网络安全问题层出不穷。在合规和事件双重因素驱动下，国家多项政策法规密集发布，以应对网络安全管理领域的新挑战。在华为公司“五不两可”原则的指引下，我们把安全可信打造成为软件工程能力之一，融入数字化差旅的交付流程中，通过构筑自主可控的新底座，最终实现安全管理四大目标--业务连续、数据安全、隐私保护、合规遵从，端到端地保障客户数据安全。

| 两大倡议，共筑WeLink智慧差旅新生态      

谈到实践落地，史超总列举了华为数字化差旅在两大国央企客户中的应用案例，全方位印证了差旅管理对于集团企业提质增效、合规管控等方面的关键作用。在其中，WeLink作为企业的数字化连接器，能快速连接企业、组织及服务，实现差旅管理的全流程、全域协同，为用户提供全场景服务体验，助力转型。

在演讲结尾，他提出了两大倡议：首先，他呼吁更多合作伙伴加入WeLink生态圈，共建共荣，服务好客户；其次，差旅管理是企业数字化转型的典型场景，更是快赢实践，需要全员参与协同，更需要各企业从目标层面进行战略驱动。

战略驱动下的WeLink智慧差旅新生态

当WeLink与智慧差旅深度融合，会碰撞出更多不一样的火花。在未来，两大业务将继续携手，秉承华为公司“平台+生态”的发展战略，吸引更多优秀合作伙伴，助力企业探索出多元化的数字化转型新场景，使能客户转型成功。

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