4月28日晚间，华帝股份(002035.sz)发布了2021年报和2022年一季度报。2021年1-12月营业总收入55.88亿元，比上年同期增长28.15%;2022年Q1营收约11.25亿元，同比增加6.92%，企业经营状况和盈利能力均稳中向好。

二级市场方面，近30日内北向资金对华帝持股量增加156.01万股。

部分机构表示，疫情常态化影响下，家电企业为“稳增长”主动对产品、渠道、品牌战略等进行调整。从业绩表现来看，华帝在2021年开展的系列改革已获成效，蓄势向上姿态明确。

也有分析人士指出，综合来看，已有30年历史的华帝始终保持强烈的进取心，坚持自我变革。2021年发布的“家居一体化”和“沐浴定制化”，以及近期提出“三好厨电”标准，转型“科学品牌”等系列动作，都彰显了华帝的长期思维和战略定力。

2018年以来，华帝就形成了“华帝”、“百得”、“华帝家居”三品牌协同矩阵。立足这一优势，华帝顺应场景化趋势，尝试进行家居与家电主动跨界融合，提出“外观风格统一、软件系统统一、服务体验统一”的家居一体化战略。这一战略的代表产品华帝魔尔套系也广受市场认可。截至2021年底，近拢吸橱柜油烟机J6019和鸳鸯灶B8352B组成的魔尔推广套餐已售出超12000套。

年报显示，2021年华帝投入各类研发费用243,555,671.79元，较上年同期增加10.66%。实验室升级也是华帝品质提升中的关键，新实验室占地面积约4000㎡，引入约3000万元

的国内外先进设备，实验室人员30人且大部分为高学历。

渠道变革方面，华帝先后与苏宁、国美、红星美凯龙达成新一轮战略合作，优化新零售服务体系，打造更优质、更优惠、更丰富的购物体验。如在全国范围的门店发起的“零冷水普及风暴”活动，在各大终端渠道的捷报频传，产品销量多次登顶行业TOP1。

去年，华帝继续深化品牌年轻化转型，牵手00后icon欧阳娜娜，建立更多与Z世代直接对话的路径。同时与“年轻人生活指南”的小红书、“老铁都爱看”的快手、一兜糖等流量洼地达成战略合作，持续加码IP共建和内容创新，助力品牌破圈出圈，为品牌高端化注入新势能。

近期华帝明确提出了由“时尚厨电”向“科学品牌”的战略升级，同步启用新LOGO，提出了“三好厨电”新标准，正式向“以科学品牌精神打造厨电新标准”的新时代迈进。

据介绍，“三好厨电”是华帝对理想厨电产品定义的三个维度，即，好用、好看、好清洁。这三点针对的都是最能触动用户的痛点，而符合“三好标准”的厨电产品，才能真正将厨房演变成为集美食烹饪+精神享受为一体的交互空间，实现现代家居一体化厨房新体验。

业内人士认为，华帝“三好厨电”标准为行业树立全新的产品价值观，有望持续引领行业消费趋势，再次腾飞。

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