2022年“金三银四”跳槽季的到来，为正在历经寒冬的互联网等行业带来些许春意，困顿其中的行业打工人也希望在此期间寻找新的赛道。

但令他们普遍担忧的是，在跳槽前，求职者往往只能了解到企业光鲜的外表与职位薪资，对其内部运作与文化知之甚少。甚至有人戏称跳槽往往如同“拆盲盒”，直到入职几月后才能感受到其中存在的“坑”。

特别是在行业与企业发展存在高度不确定性的今年，“先婚后爱”为求职者带来了难以承受的试错成本。如何避坑，是今年春招必须做好的功课。

找工作“天坑”：谨防养蛊式招聘

阳春三月，求职潮至，脉脉上最火的求职跳槽话题要属“避坑帖”。有的在统计北京最坑的游戏公司，有的在收集广州深圳的避坑公司，有的在统计应届生被裁员的公司，希望能在这个互联网寒冬抱团取暖。

根据最新发布的《中国互联网行业高校毕业生人才供需研究报告》显示，2021年全国毕业生总数900余万人，互联网行业高校毕业生增速远高于全国平均水平；大数据、云计算和智能技术类等热门专业的毕业生人数增速高达146%，大数据技术专业毕业生增速高达256%。

而今年，全国普通高校毕业生人数将突破1千万大关，互联网等行业高校毕业生人数将持续增长，预示着当前就业的严峻形势。因此，今年春招，大家在求职跳槽时都格外谨慎，生怕行差踏错，虚度青春。

其中，很多人提到的一类求职“天坑”是养蛊式招聘。养蛊式招聘曾入选脉脉2021年度职场黑话，指的是互联网同一岗位招聘很多人，他们能力、经历、背景相当，且完成相同工作。“先把及格分以上的学生都招进来，然后把卷王留下，不太好的就辞掉，但这些离职的人，既错过了合适的招聘时间，其他厂也没有招到合适的人才”。

这在近年来人才溢出、内卷严重的互联网行业尤为严重。因此脉友们都在春招来临之际统计养蛊招聘、试用期通过率很低的公司。对此，有小鹏汽车认证员工表示同意，的确裁员时“第一个裁的就是校招”。有字节跳动认证的HR员工解释道，“有时候真的是上头业务一变动，offer卡住不审批，留下我们来解释。”

特别是有些应届生被裁员，或者是招新人去背C，不仅会导致失去应届生身份，也会让跳槽入坑的人“简历花了”，让中招的打工人叫苦不迭。

有金山认证员工表示，金山办公前80%无法转正，转正了90%熬不过一年被裁，能run赶紧run。不仅工资低，试用期不过也会导致烂简历。在被问到那为何还要招人，他回答，“为了找个新人打C啊”。

还有一种不地道的坑，是假借招聘之名，套取客户信息或方案。日前就有几位脉友分享，明明年前冻结的招聘职位又放出来，职位挂在网上，约了不少人面试。面试时会详细记录你所说的信息，或者让求职者交一份工作方案，如何基于现有资源做拓展。然后很快就告知求职者不符合行业期待，让人不得不怀疑自己被套路了。

求职者信息缺失，只能寄希望于“先婚后爱”

一份工作为员工所带来的幸福感，不仅源自于薪酬待遇，也包括行业发展、内部文化、职业成长通道等。以往，求职者在应聘前要想更多地了解心仪的企业，避免入坑，除了通过了解企业对外形象，还有两种“笨办法”。

一种是上网用关键词搜攻略，在海量信息中寻找前人留下的只言片语。另一种则是通过熟人打听，寄希望于寻找企业内的前辈，了解其中的员工体验。

但此类操作往往会形成“晕轮效应”，即求职者在获悉某个印象深刻的言论或特征后，会形成以偏概全的主观印象，影响对企业全貌的理解。

求职者对于一份工作的综合评价，不仅包括行业、企业、职位、薪酬、办公地点等公开信息，也需要了解企业的真实发展情况、绩效考核方式、文化制度、员工关怀、职业成长通道等。这些，都有利于员工和企业间共同做出更综合的职业选择，降低双方的试错成本。

但这些信息往往对于企业门外的求职者而言，是缺失的。求职者们只能先尽力确保职位与薪酬待遇，其它只能在入职后慢慢适应。如果适应不了就只能自我调节，或再次离职。

有亚信科技认证员工表示，“亚信科技避坑，一个人的工资要压榨你做三个人的活，不然就是绩效不达标。表面说不打卡，实际是因为经常加班熬夜没法打卡。”

也有脉友日前分享，“听几个跳槽去美团的小伙伴吐槽，今年美团年终奖得b（70%的人都是这一档），年终奖拿不到合同上写的3.5个月，跳槽时HR给他们说的b就能拿满，大家跳槽注意避坑了！”得到了几位美团认证员工的回帖确认。

也有认证为字节跳动外包员工分享自己在大厂外包的工作经历，希望后来者做好人生选择。“对于没学历、没经验的小白来说，不得不说外包是个跳板，履历上写大厂经历，简历加分，且大厂学习资源较多，多和正职同学请教成长速度会很快。”但是，“有工作经验或看中升职加薪的小伙伴，一定要避坑，外包没有完善的调薪晋升转正机制，外包没有年终奖和绩效奖金，还没有部分工作权限，工作效率大打折扣。最重要的钱少。”

他中肯地指出，总的来说，要不要去看个人规划，不同的人做不同的选择，人生没有白走的路，每一步都算数。

“先婚后爱”，打工人在求职过程中的劣势和入职后的不适应，不仅是源于雇佣关系的不对等，而且也来自于打工人在信息上的缺失，以及招聘市场上系统功能的缺位。

点评时代，招聘行业或将生态重组

今年春招，职场社区脉脉推出“先看点评，再找工作”的公司点评模式，以期让求职者跳槽不跳坑，找到自己适配的企业岗位，同时也让企业减少人才错配率，推动招聘行业升级换代。

由求职者、企业和职场人构成的三方点评体系，让求职者可通过在职员工、离职员工、企业供稿、新闻和HR等多方获得信息，了解员工对企业的综合评价。同时，丰富而立体的生态标签和点评信息相互印证，进一步消除了求职者面临的信息不对称，直接变革了招聘市场的传统模式。

在脉脉推出公司点评模式之后，我们不禁反思，在消费主义盛行的点评时代，挑家电人们会上京东看评价，找餐厅会在大众点评上尝鲜，选电影会先看豆瓣评分，甚至连看视频刷微博都要选点赞多的看看评论，兼听则明。可以说，点评已经深入到我们的生活习惯。

然而，在“择偶”和“择业”的两件人生大事里，“择业”时我们作为求职者，却不得不承受此类功能的缺位。这不仅在长期以来形成了企业与求职者之间的信息不对称，也将企业与求职者放在不对等的雇佣关系之中。

脉脉推出的企业点评模式，或许是招聘行业生态重组的一条破局之路。

“消费点评机制，深刻改变了消费互联网。到了产业互联网时代，招聘行业依然处于‘王婆卖瓜，自卖自夸’的直接招和直接谈模式，已远远落后于今天的人才供需匹配需求。是时候改变了！”脉脉创始人兼CEO林凡在朋友圈中表示。

在很多业界人士看来，企业点评这条路，或许只有以职场社区为基的脉脉走得成。

根据去年10月脉脉公布的数据显示，其注册用户现已超过1.1亿，招聘服务链接了780万职场人，内容社区发帖量已经达到了570万。新推出的企业点评新模式，更是汇聚了千万业界员工，以及超过十万家公司的点评。脉脉庞大的忠实用户群体和高度活跃的内容社区，为其打造的点评架构形成了丰厚的基底。

“先看点评，再找工作”，或可帮助职场人更客观地认知招聘企业，让人才和企业更适配。传统的企业与求职者的关系也将在点评体系的刺激下产生质变。例如，由传统招聘中企业居于主动选择、求职者处于被动选择的模式，转变为求职者基于脉脉点评、最佳雇主榜单等功能进行反选的模式。

在点评模式下，求职者与企业间的信息和沟通都更加透明，更能有效解决招聘的痛点。这在快节奏的工作环境下，重新将求职者、企业雇主，与职场人点评团聚在了一起，携手向阳而生，逐光而行，共同度过行业寒冬。

或许正如脉脉CEO林凡所言，这条路虽然艰难，但是在正确的趋势上。也正符合脉脉所坚守的初心，坚持心之所向，简单人做恒心事。

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