已流标对项目有何影响?

从时间成本上看，流标意味着项目推进受阻，需要重新组织招标等流程。原本计划的项目进度被打乱，可能会导致整个项目的交付时间延迟。例如，一个房地产开发项目的建筑工程招标流标，重新招标可能需要花费数周甚至数月的时间，这就会使项目的开盘时间推迟，影响开发商的资金回笼和收益。

在经济成本方面，流标会增加项目的成本。重新招标需要投入额外的人力、物力和财力，包括发布新的招标公告、重新组织评标等。同时，项目延迟也可能会导致成本上升，如原材料价格波动、人工成本增加等。以一个大型设备采购项目为例，重新招标期间，设备的价格可能上涨，这就会使项目的采购成本增加。

对项目的声誉也会造成一定的影响。频繁流标可能会让外界对项目的吸引力和可行性产生质疑，影响潜在参与者的信心。比如，一个政府公共服务项目多次流标，可能会让企业认为该项目存在风险或者条件过于苛刻，从而降低他们参与后续项目的积极性。

一次招标流标后怎么办?

?一次招标流标后，招标人应重新组织招标，并根据流标原因调整招标条件或文件?。具体处理流程如下：

一、核心处理方式

?重新发布招标公告?

需重新组织招标程序，发布新的招标公告，明确修改后的招标要求、技术参数、资质条件等。例如：若首次招标因资质门槛过高导致投标人不足，可适当降低非核心指标要求。

重新招标时需严格遵守《中华人民共和国招标投标法》第二十八条规定：投标人少于三个的，招标人应当重新招标。

?分析流标原因并优化招标文件?

若因招标文件条件设置不合理(如技术参数过于苛刻、预算限制过低等)，需针对性调整文件内容。

若因宣传不足导致投标人知晓范围有限，应扩大公告发布渠道或延长报名时间。

二、配套措施

?公示与通知?

需向已获取招标文件的潜在投标人公示流标信息，并说明重新招标的安排。

?退还相关费用?

招标人应及时退还投标保证金及利息，以及已收取的招标文件费用。

三、例外情形

若两次流标后仍无法满足要求：

?申请非招标采购方式?

经主管部门批准后，可采用竞争性谈判、单一来源采购等方式完成采购。

?邀请招标?

向上级主管部门申请后，可定向邀请特定企业参与投标。