（通讯员 郭容）2月11日下午，南昌厂召开2026年务虚会。会议由厂党支部书记、厂长万庆主持，厂站领导班子、各部室负责人及业务骨干参加会议。

会议紧扣南昌厂“十五五”规划与2026年工作方针，以“如何破局、提质增效”为核心主题，引导全体与会人员开展深入的交流研讨。大家立足岗位、畅所欲言，围绕深化改革、市场开拓、收款攻坚、供应链建设、预算管控、低成本运营、风险防控、人均效能及团队建设等关键议题，碰撞思想、凝聚共识，为厂站新一年的发展路径提供宝贵思路。研讨结束后，各分管领导结合讨论成果，部署年度重点任务。

万庆对全体员工过去一年的辛勤付出表示感谢，并对2026年工作提出三点要求：一是要聚焦目标，狠抓落实。要对会议形成的意见建议进行系统梳理，明确2026年的工作方向和行动路径，将年度目标分解到岗、责任到人，以坚定不移的决心确保各项举措落实到位。二是要精准考核，激发活力。要完善考核激励机制，旗帜鲜明地奖励肯干事、想干事、能干事的职工，全面激发团队干事创业的内生动力与工作热情。三是要坚定信心，突破攻坚。全体干部职工要提振信心，敢于直面挑战、突破瓶颈，全力扭转当前局面，不断提升团队凝聚力和战斗力，为南昌厂“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。

此次会议既是一次谋划发展的“头脑风暴”，也是一次凝聚力量的战前动员。南昌厂全体员工将以此次会议为新起点，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力开创高质量发展新局面。

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