一、AIRS峰会香港启幕

2025年10月18日至21日，由环球资源倾力打造的AI与机器人产业峰会(AIRS)在香港亚洲国际博览馆举行，峰会以AI大模型、AI芯片、人形机器人、AI+XR等前沿领域为核心，致力于构建“技术—产品—场景—投资”一体化的智能科技生态。作为聚焦“AI+机器人”的科技盛会，AIRS峰会不仅展示机器人及具身智能应用，还汇聚全球领域内专家学者与行业领袖，共探前沿趋势。

二、大咖云集：深度探讨AI与机器人核心议题

10月18日，AIRS峰会主论坛“未来机器人大会”汇聚多方力量，新加坡人工智能国际研究院、香港理工大学等科研机构，与众擎机器人、强脑科技、灵心巧手、非夕机器人、Memorie.ai、商汤科技、百思特管理咨询等企业的行业专家及产业先锋均参与其中。现场，嘉宾们围绕AI与机器人的商业落地、技术突破、跨行业变革展开深度分享，并在高端圆桌中从产、学、研多视角深入探讨，碰撞思想火花。

Joseph Smith圆桌对话：解析AI商业化，给出转型建议

在上午的“全球AI技术的商业化路径”圆桌环节，百思特管理咨询集团副总裁兼百思特变革研究院首席专家Joseph Smith与学界、业界嘉宾，针对AI商业化路径、市场选择、生态合作、转型方法等企业关心的问题深入对话。结合丰富的国际化咨询经验，Joseph分享核心观点：

商业化路径：AI商业化需从客户真实需求出发，而非技术。单纯追求AI盈利难度大，需将其与实体产品或核心软件深度结合，构建难以被开源技术替代的商业护城河，实现可持续盈利。

市场选择：B2B与B2C市场选择需结合企业自身优势权衡。B2B市场更稳定，B2C市场变化快，企业应依据自身基因与战略愿景决策。

生态未来：当前AI生态呈“双轨并行”趋势，OpenAI推动封闭生态，Meta选择开源，未来“并存与尝试”仍将持续。企业需保持开放心态，顺应技术快速渗透特性，持续尝试创新。

企业转型建议：多数企业可设立AI卓越中心，汇聚顶尖专家奠定转型基础;同时借鉴DevOps模式，由小团队每1-2周快速迭代优化，兼顾转型深度与效率。

张正华演讲：拆解AI时代组织与人才变革路径

18日下午，百思特管理咨询集团董事长张正华以《从“人机协作”到“人机共生”：AI机器人时代的组织变革与人才战略》为题发表演讲，从AI对企业的影响、组织变革方向、人才战略升级三个维度，拆解变革路径。

1、AI认知：针对企业对AI的焦虑与盲目投资，张正华强调，AI不是“替代者”，而是重新定义企业的“智能伙伴”。他预判，2026年起AI将驱动组织变革，2030年左右对企业管理体系、商业模式、业务流程产生颠覆性影响，提醒企业提前布局，避免将AI等同于“单纯技术工具”。

2、组织变革：提出构建“共生型组织”的核心路径，包含三大方向：

形态转型：从“流程型”转向“业态型”，打破部门壁垒，搭建敏捷化、网络化架构，人员岗位随AI应用动态调整。

运营重构：以“AI first”为原则，推动管理全面数字化，形成“数据+AI建议+人类裁决”的决策模式。

文化适配：打造开放、允许试错的文化，适配AI快速迭代特性。

同时，明确组织变革三大关键要素：顺应“去中介化、去边界化”趋势提效;减少传统软硬件投资，将“AI资产回报”纳入战略指标，重构AI架构;重视元数据质量与源头定义，管控数据风险。

3、人才战略：给出清晰的人才转型方案：

定义“超级人才”：从I型、T型人才升级，需具备“AI素养、人性化智慧、人机协作技能”，并以百思特内部人力专家转型IT开发高级专家为例佐证。

优化管理体系：绩效从“考核工作量”转向“衡量价值”，招聘兼顾“能力与潜力”，培训加大AI技能与再技能化投入。

明确规划指标：未来五年人均效益最低提升50%(中间目标100%)，打破传统管理幅度理论，精简流程中间岗位与中后台(基础目标减50%)，将IT人员从“支撑部门”转入“业务部门”，基于AI优化人才结构。

三、机器人产业白皮书发布：为产业发展提供指引

峰会期间，环球资源联合百思特管理咨询集团与百思特中国企业变革研究院发布《AI赋能，智塑未来—机器人产业的变革与展望白皮书》。白皮书深度剖析当前机器人产业的技术突破方向、市场需求变化及商业化落地痛点，系统梳理AI与机器人融合的最新发展趋势，为产业链上下游企业制定战略、布局业务提供数据支撑与实践指导，推动行业从技术探索向高效落地迈进。

四、百思特咨询助力企业穿越AI变革周期

本次AIRS峰会“未来机器人大会”为全球机器人领域搭建了高端交流平台，百思特管理咨询集团作为企业智能化转型的战略伙伴，通过高管分享与行业对话，进一步彰显了在机器人战略规划、技术落地与组织变革领域的领先地位。张正华与Joseph的演讲，既有对行业趋势的前瞻研判，也有对实战经验的深度提炼，引发了与会嘉宾的广泛共鸣与积极评价。

未来，百思特将持续聚焦AI技术与产业融合的痛点，通过战略咨询、流程优化、组织变革与人才战略等全链路服务，帮助更多企业实现从“人机协作”到“人机共生”的平稳转型，助力企业在智能时代抢占发展先机。