(邹福妹）近日，江西省委组织部公布了2025年度“新时代赣鄱先锋”学习宣传人选名单，中建商砼江西公司洪都厂总工程师、环境总监范超入选。今天，我们一起来看“新时代赣鄱先锋——担当作为好干部”范超同志的故事。

范超，2013年入职中建西部建设股份有限公司，12年来，他先后辗转成都、武汉、南昌多个战场，主导完成南昌地铁四号线、华章天地、华润万象城、南昌北二环、华皓中心等重点工程特种混凝土技术方案，攻克大流动性混凝土离析控制、超长结构无缝施工等技术难点。先后荣获中建西部建设2024年科技进步奖三等奖、中建商砼2018年度先进个人、江西公司2017、2023年度先进个人等荣誉。

钻劲：超越自我，迎接新挑战

面对南昌市中心华润万象城及华皓中心项目超高层泵送“双高困境”——C80混凝土高标号要求与280米泵送高度挑战，他积极应对，凭借一直以来的技术“钻”劲，最终攻克了常规材料与工艺制备高强混凝土的技术难题，成功推动南昌市首次C80高强混凝土工程落地，并成功突破C60混凝土泵送极限。面对超高层泵送施工中极易产生的堵管风险，他牵头组建专项攻关组，从原料筛选、配比验证到生产运输全流程系统梳理管控要点，深入施工现场与技术人员共同讨论泵管选型及布设方案。通过混凝土状态的反复对比，精准锁定泵送阻力过大的双重症结所在——混凝土黏度偏高与泵管系统适配性不足。技术攻坚阶段，他不分昼夜，带领团队开展配比优化试验，采用硅灰复配与专用外加剂双体系，使混凝土倒坍时间由20余秒锐减至5秒左右，实现流变性质的突破，最终实现超高层连续泵送零堵管纪录，助力项目提前30天完成主体封顶。

韧劲：锲而不舍，探索新工艺

“成本管控必须向技术创新要答案”，这是他面对行业困境时始终坚持的突围方向。2017年为填补南昌市机制砂使用空白，打破黄砂垄断地位，江西事业部首次开发并运用机制砂材料。他带领团队远赴矿山实地勘察，发现本地砂石矿场具备机制砂产能，随即启动技术攻关，系统分析6种岩性机制砂的颗粒形貌与级配特性，针对性指导矿山改善干法制备工艺，使机制砂细度模数稳定控制在2.7-3.1区间，石粉含量精准锁定在8%～12%理想阈值。相较于传统黄砂，干法机制砂级配连续性强、棱角系数优化，在C30-C50混凝土应用实践中，可在减少水泥用量10%的情况下，28天强度提升3-5MPa。为确保技术落地，他建立“矿山－生产－施工”协同机制：联合矿企优化破碎筛分工艺，使用专用收尘装置控制石粉含量；针对施工方担忧的泵送性能问题，创新采用“机制砂+增黏减水剂”双技术路线，改善了机制砂生产混凝土包裹性较差的问题。8年来，他推动企业机制砂应用率从零提升至90%以上，这项技术革新不仅破解资源依赖困局，更使企业掌握混凝土配合比设计的核心主动权，在区域市场建立起显著成本与技术双重优势。

拼劲：无畏前行，敢啃硬骨头

“要想赢得市场，必须产品质量过硬”，这是他在科室例会上反复强调的核心理念。深耕混凝土行业十一载，他以科学严谨的态度和创新务实的精神，在降本增效的道路上留下了深刻的印记。随着替代材料的广泛应用，7d强度检测反应周期相对偏长，他建立了“3d强度快速反馈机制”，通过缩短强度验证周期实现风险早发现、早干预，用数据闭环管理实现了从“被动补救”到“主动防御”的质控升级。为从根本上提升混凝土质量稳定性，他推行“前移管控”策略，直接派驻实验员进驻合作矿山，在石料开采一线建立质量监测点。实验员每日对母岩材质、MB值、含泥量等关键指标进行动态检测，通过实时数据反馈指导矿山调整破碎筛分工艺，有效规避了以往因材料波动导致的混凝土性能风险。这种把实验室建在矿山的做法，用最笨的办法啃下了原材料波动这块“硬骨头”。

奋斗是青春最亮丽的底色，实“赣”是青年最有效的磨砺。这位扎根赣鄱大地的“砼界匠人”，一直以来以实“赣”为基，“超”越自我，用创新之笔绘就技术质量管理的实“赣”画卷。

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