2025年潭洲陶瓷展已经顺利落幕，但展会余温还在延续中。

相较数年前，国内新品同质化严重、品牌建设集体迷茫，最近两年越来越多的品牌，开始从纷扰的业态环境中拨云见日，一步步找到并确定自己的转型之路。在宏观经济环境变革叠加消费趋势变化的新时代，无论在品牌构建还是新品方向上，不少品牌都逐渐找到并重新构建了自己在新环境的生态位。威尔斯陶瓷，就是其中不容忽视的一员。

4月18--22日其潭洲展现场，以“平·净·生活”为主题的展示，全方位展示其品牌对新时代家居生活的新主张，同期举行的威尔斯玉质石新品思享会，则通过战略分享、新品发布和圆桌论坛等方式，分享品牌战略、新品类构想和全能冠军型新品优势。来自行业领导、媒体大咖及终端经销商的一致正向反馈，彰显其战略推进成效显著。

从去年底新品发布到今年3月斩获“国际领先水平”技术认证，再到潭洲展亮相，威尔斯看似密集发力新产品，实则借“玉质石”实现三重突破：开辟新赛道、重构高端瓷砖新标准、完成品牌升级。其创新性在于将新品类、IP产品、畅销品与转型战略深度捆绑，为行业提供了“多维叠加”而非“角色割裂”的转型范本。

NO.1. 玉质石：新品类+IP产品合体，诞生竞争利器

众所周知，对于产品线及品类丰富、大而全的多数企业而言，其IP产品、品类产品、畅销产品和当季新品，往往各自承担独立使命，并非同一款产品。

通常，IP产品如同服装高定系列，树立品牌高度却难接地气；品类产品，则往往代表单一品类，对于综合性的品牌而言，顾及到丰富的产品品类，鲜少集中推广单一品类；畅销品主打性价比冲锋市场；当季新品则追逐短期趋势，确保不落伍。

威尔斯打破常规，赋予“玉质石”三重身份：既是去年洞察趋势开创的新品类代表，也是2024年12月及今年4月推出的新产品，更是品牌IP化战略的核心载体与终端市场攻城略地的利器。

正是因为这一特殊的核心身份的定位，“威尔斯玉质石”必然需要同时满足多重身份的综合属性和实力支撑。这也是此前被多方报道宣称是“全能型冠军”产品的缘故。

它是威尔斯市场洞察，应消费趋势、行业产品发展趋势和应用审美、家居健康等综合需求而生的产品。是威尔斯113道严苛生产工序+国际领先技术匠造而成的匠心之作，它的“纯平面、超耐用（耐磨耐刮、防污、耐酸碱、超刚硬）和玉质感”三位一体优势，全面满足消费者更严苛的“功能需求”、“审美需求”和“情绪表达诉求”、“健康诉求”。

也就是说，威尔斯玉质石，的确通过产品本身，支撑了其作为“新品类代表”、“IP产品”和“竞争利器”的定位支撑。从其终端经销商在4月20日新品思享会圆桌论坛上的反馈可知，它投注市场后在市场的表现，也应证了这一点。

NO.2. 重构高端瓷砖新标准：瓷砖好不好，就看平不平

与此同时，威尔斯瓷砖正在通过“玉质石”产品，重构高端瓷砖新标准，定义玉质石品类标准。

1）、重构标准：以“平”破局认知断层

业界内并无品牌从“平”这个点和角度来做过消费共识的提炼和输出来定义瓷砖高端与否、定义玉质石品类标准。一方面，与创新技术突破有关，另一方面也与生产成本管控有关。毕竟R角、水波纹，天然就是花色纹理更具表现力的釉面砖“死穴”。要摈弃这一死穴，不仅关乎整套工艺技术的创新，也关乎成本的把控。要么生产技术无法支撑，要么生产成本管控做不到。

业内持续在大众赛道上内卷，卷功能、卷服务、卷美学等等，却从未将“平”这一直观维度纳入标准体系。

营销学上，对产品卖点的提炼，有个特别重要的方向：卖点最好是消费者可感知并能够快速判定的。举个例子，卖车说车安全性能好，就不如说汽车有8个安全气囊更好。只要传播触达了消费者，那么，消费者去竞争对手那边了解竞品车安全性能的时候，大概率你这“8个安全气囊”就是他的参考标准。

威尔斯以“平”定义高端玉质石的做法，堪比汽车行业用“8个安全气囊”量化安全性能：一旦消费者建立“高端瓷砖必须平整”的认知，竞品将被迫跟进或出局，这就是重构标准的厉害之处。

2）、诠释新标准：“平”是三位一体，绝非单一维度

这里，必须强调一点，威尔斯提炼出来的“纯平面”特质，是一个有前提的标准。它提出的“平”并非简单表面的平，而是具有更深的内涵，更新的诠释。它是在“耐磨、防污、耐酸碱、通透质感”基础上的达到的“平”。

也就是说，威尔斯玉质石的“平”这一标准的出现，本身就构筑在此前业界对瓷砖功能价值和审美价值基础上。业界内持续内卷的“耐磨、防污、耐酸碱”，玉质石品类的“玉质感”、“通透性”、“温润柔光感”都作为其基础设置，在这些基础设置全部满足的基础上，还能“平”，才是威尔斯定义的“平”。

如此定义，“平”就毫无疑问，成为一种高于此前固有瓷砖评判标准的新标存在。

毕竟，做到这样，既要耐磨、防污，还要通透，又要平，是科技的微妙平衡，全系统工艺技术难度要求极高，制造成本管理要求也极高。

3）、新标准消费价值呈现：一砖实现“既要又要还要”。

诚如前文所述，玉质石产品是全能冠军型产品。

因为“耐磨、耐刮、防污、耐酸碱”所以经久弥新，是从物理性能而言，属于“超耐用”型产品；因为“纯平面”，所以它容易铺贴，节约铺贴时间和成本，同时它摈弃拉低审美和材质档次的水波纹，它摈弃视觉光感切割整体纹理的R角，令大面积铺贴和连纹产品视觉审美更完整舒展，自然。

而且，由于“玉质感”，它清润通透，却又不过于亮眼。人体视觉健康和舒适度相贴合的釉面光感技术应用，令视觉光感舒适度最佳，护眼的同时，令空间光感自然，人类置身其中心情更舒畅。

所有如上特质，完美满足当前消费者对美好生活空间的多重严苛要求：既要耐用、经久弥新，又要高阶审美在线、彰显档次质感，还要健康舒适。一次性解决过往选购瓷砖时的妥协痛点。

4）、支撑新标准：113道严苛工序+国际领先技术匠造

支撑这款产品的全能冠军特质，威尔斯玉质石采用113道严苛工序+国际领先技术合力匠造而成。这是威尔斯品牌26年实力沉淀的倾力之作，也是威尔斯实力的彰显。据悉，威尔斯瓷砖是一个以技术见长、脚踏实地一步一个脚印的品牌，它手握47项专利，生产制造实力毋庸置疑，26年来，品牌持续以强大研发和创新力，结合制造实力和市场洞察，持续为市场输出优秀产品，助力人们美好生活的追求落地。

可见，威尔斯玉质石的复合身份，是品牌实力所赋予，也是品牌意图重构好瓷砖标准，助力人们美好生活实现的战略核心。

NO.3. 抢占新品类赛道高地，品牌顺势升维

一如上文所述，威尔斯玉质石产品，既是玉质石品类的典范，也是品牌倾力打造的IP产品，更是抢占市场的全能冠军型产品。通过它，威尔斯瓷砖重构好瓷砖标准，树立新品类玉质石标准，并毫无疑问地依托它抢占新品类赛道高地。那么品牌的升维，就变得非常顺理成章。

全链条系统看来，品牌的升维顺势而为，一切都水到渠成，毫不刻意。这很难得，将品牌升维战略，新赛道开辟和市场卡位，融入一款依靠自身产品研发和生产制造实力而匠造的尖刀产品上，借由产品自身核心优势，在市场竞争中，迅速劈开一个品类赛道，并迅速占位，完成升维。

于经销商而言，给了一款特别能打的新品利器，助他们快速开疆拓土抢占份额的同时，提升当地市场地位；对行业而言，威尔斯通过定义“玉质石=纯平面+超耐用+玉质感”的新公式，直接抬高新品类赛道准入门槛；对消费者而言，“一砖多能”的特性解决多重需求、降低决策成本。这种“产品即战略”的升维路径，水到渠成，让品牌升维转向价值标准的制定者。

威尔斯的转型实践，为建陶行业提供了"技术突围+标准重构+生态升维"的系统转型范式。其突破性在于将技术沉淀转化为市场话语权——以113道工序+国际领先技术，构建技术壁垒；用"平"这一可感知标准重构消费认知；通过"玉质石"实现品类创新、IP打造与畅销产品的融合。

这种模式破解了行业长期存在的三大矛盾：技术研发与市场转化的脱节、IP塑造与商业价值的割裂、标准制定与消费认知的断层。

值得关注的是，威尔斯并未止步于单品突破。通过将玉质石打造为品类典范、技术载体、价值符号与生态支点，其正在构建"产品-标准-品牌"的协同进化升级系统。企业技术实力构筑护城河，终端营销服务体系形成的落地支撑，以及"平·净·生活"主张引领的价值链重塑，共同推动企业从产品制造商向品类引领者和生活方式提案者进阶。

当行业站在转型升级的十字路口，这种以技术筑基、以消费洞察破局、以系统思维制胜的转型逻辑，正为建陶行业指明新方向。

随着"产品即IP、价值即话语权、产品位即生态位”的深入，这场始于一块瓷砖的变革证明：真正的转型升级，始于技术突破，成于系统重构，终于价值新生。

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